本文關(guān)鍵詞：中超聯(lián)賽教練員流動性研究

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【摘要】：本研究借助中國足球改革的熱潮,運用歷史研究法、類比分析法和文獻(xiàn)資料法查閱相關(guān)理論和歷史數(shù)據(jù),關(guān)注2012賽季以來中超聯(lián)賽各大俱樂部的教練員流動現(xiàn)象,對其進(jìn)行統(tǒng)計與分析,最后給出對中超聯(lián)賽換帥現(xiàn)象的評價和建議。結(jié)論:1、中超聯(lián)賽教練員2012-2015賽季的流動呈現(xiàn)出流動因素多樣化、流動比率大、流動速率快、換帥時間不穩(wěn)定、人才來源漸趨廣泛的特征。2、中超聯(lián)賽教練員和球員之間存在“代溝”問題。3、中超聯(lián)賽中外籍主教練的能力差異和薪金差異不成正比。4、中超聯(lián)賽主教練的非結(jié)構(gòu)性的橫向流動受制于中超聯(lián)賽俱樂部的發(fā)展,又反映著俱樂部的發(fā)展,其互換對流性的流動是我國足球市場活躍的體現(xiàn)。5、教練員流動現(xiàn)象的產(chǎn)生不能局限于單一要素的影響,而是多種要素綜合作用的結(jié)果,應(yīng)針對具體案例進(jìn)行具體分析。建議:第一,中超聯(lián)賽俱樂部主教練的流動應(yīng)適當(dāng)放緩速度,減小流動比率,在較低的流動速度和比率上保持動態(tài)平衡,既能維持中國足球市場的活躍性,又可以對中國足球文化的建設(shè)起到推動作用。第二,中超聯(lián)賽外籍教練員的選用仍然以足球運動水平相對較高,足球運動理念較為先進(jìn),運動訓(xùn)練水平和理論發(fā)展比較均衡的歐洲和南美洲為主。第三,在教練員的流動過程中,一定要強(qiáng)調(diào)其合理性。中超聯(lián)賽教練員的更換時間在賽季間最為合理,內(nèi)部更替較之外部更替對球隊更好,教練員賽季間的內(nèi)部更替對球隊有最大幫助。所以教練員的更替要盡量以賽季間更替為主,建議多采用俱樂部教練組的內(nèi)部更替。第四,解決“代溝”問題,首先要對“代溝”的性質(zhì)進(jìn)行具體的分析,找到球隊中沖突所在,并進(jìn)行協(xié)調(diào)。第五,中超聯(lián)賽教練員薪資應(yīng)以球隊成績和教練員對球隊文化建設(shè)為主進(jìn)行衡量。第六,為了保持中國足球超級聯(lián)賽的平穩(wěn)前進(jìn),我們應(yīng)維持主教練流動中的的互換對流性,但對俱樂部文化和足球文化建設(shè)的長遠(yuǎn)角度來看,要盡量控制教練員合理流動,職業(yè)足球市場的教練員流動要遵循足球運動發(fā)展規(guī)律,立足國情和借鑒國際經(jīng)驗相結(jié)合,著眼長遠(yuǎn)和夯實基礎(chǔ)相結(jié)合,創(chuàng)新重建和問題治理相結(jié)合,持續(xù)研究推動,不斷總結(jié)改進(jìn),最終達(dá)到動態(tài)平衡,呈現(xiàn)一個健康活躍的中國足球市場。
【關(guān)鍵詞】：足球 教練員 流動
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G843
【目錄】：

• 摘要5-6
• abstract6-10
• 緒論10-11
• 一、研究背景及意義11-15
• （一）研究背景11-12
• （二）研究意義12-14
• 1、理論意義12-13
• 2、現(xiàn)實意義13-14
• （三）本章小結(jié)14-15
• 二、文獻(xiàn)綜述15-24
• （一) 國外研究現(xiàn)狀15-17
• 1、當(dāng)今西方體育社會學(xué)研究熱點15
• 2、西方體育社會學(xué)中的研究方法15-16
• 3、西方體育人才和足球人才流動研究16-17
• （二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀17-23
• 1、我國體育社會學(xué)研究方向17-18
• 2、我國競技體育人才流動研究18-19
• 3、教練員及其基本素質(zhì)、執(zhí)教行為研究19-22
• 4、對中超聯(lián)賽教練員研究22-23
• （三）本章小結(jié)23-24
• 三、概念界定24-26
• （一）教練員及其價值24-25
• 1、教練員24
• 2、教練員價值24-25
• （二）人才流動理論25
• （三）本章小結(jié)25-26
• 四、研究對象與研究方法26-27
• （一）研究對象26
• （二）研究方法26-27
• 1、文獻(xiàn)資料法26
• 2、歷史研究法26
• 3、類比分析法26-27
• 五、研究結(jié)果與分析27-45
• （一）中超聯(lián)賽教練員流動情況比較與分析27-34
• 1、2012-2015 賽季教練員流動情況總覽27-28
• 2、2012 賽季教練流動情況28-29
• 3、2013 賽季教練員流動情況29-30
• 4、2014 賽季教練員流動情況30-31
• 5、2015 賽季教練員流動情況31-32
• 6、中超聯(lián)賽各大俱樂部2008賽季以來換帥的輪次對比32-34
• （二）英超聯(lián)賽教練員 2012-2015 賽季流動情況34-35
• （三）中超聯(lián)賽教練員流動現(xiàn)象分析35-39
• 1、中超聯(lián)賽各大俱樂部主教練流動比率太大35-36
• 2、中超聯(lián)賽各大俱樂部主教練流動速度過快36-38
• 3、中超聯(lián)賽各大俱樂部主教練賽季前和賽季初流動較多38-39
• （四）教練員流動對球隊成績的影響39-40
• （五）主教練更替中出現(xiàn)的代溝問題40-41
• （六）中外教練員薪金與能力關(guān)系分析41-42
• （七）中超聯(lián)賽主教練的社會流動類型42-44
• （八）本章小結(jié)44-45
• 六、結(jié)論與建議45-46
• （一）結(jié)論45
• （二）建議45-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果48-49
• 致謝49-50
• 附件50

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：841343