本文關(guān)鍵詞：無錫市業(yè)余籃球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與探析

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【摘要】：本文通過問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法和訪談法等研究方法,以無錫市業(yè)余籃球俱樂部的運(yùn)作模式為研究對象,分析了業(yè)余籃球俱樂部經(jīng)費(fèi)來源與運(yùn)作、組織管理、場館情況、俱樂部會員的發(fā)展、比賽的開展、宣傳等現(xiàn)狀,找出影響俱樂部發(fā)展的相關(guān)因素并總結(jié)發(fā)展模式,致力對業(yè)余籃球俱樂部的合理運(yùn)作提出科學(xué)的、合理的操作措施。研究顯示:1、具備較好的群眾基礎(chǔ),籃球作為一個集競技和娛樂為一體的體育項(xiàng)目被眾多體育愛好者所喜愛,在無錫籃球愛好者分布在各個年齡層當(dāng)中。2、現(xiàn)狀特征:業(yè)余籃球俱樂部是在籃球協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)下的非盈利的體育組織,俱樂部的成員來自社會各界,俱樂部的發(fā)起者與組織者沒有勞動報酬;籌集資金的途徑多樣,俱樂部以強(qiáng)身健體為主要目標(biāo),吸納眾多喜愛籃球愛好者成為會員,在每年的俱樂部聯(lián)賽中取得優(yōu)異的成績。3.研究客體在管理方式方面的機(jī)制較為健全,在運(yùn)作方面的情況也是如此。其中前者實(shí)際上呈現(xiàn)體系化姿態(tài),具體而言圍繞決策、執(zhí)行及反饋三個方面均形成了體系化的子系統(tǒng);具體運(yùn)作模式細(xì)分為六個子項(xiàng),即俱樂部管理、籌措資金、球隊(duì)建設(shè)、比賽場館租賃、俱樂部的具體運(yùn)作和俱樂部社會化。
【關(guān)鍵詞】：無錫市 籃球俱樂部 籃球 運(yùn)作模式
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G841
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 引言9-21
• 1.1 選題背景及依據(jù)9-12
• 1.1.1 主要問題10-11
• 1.1.2 研究價值11-12
• 1.2 研究綜述12-18
• 1.2.1 相關(guān)概念的界定12-14
• 1.2.2 業(yè)余俱樂部相關(guān)研究綜述14-18
• 1.3 研究對象、思路與方法18-21
• 1.3.1 研究對象18
• 1.3.2 研究思路18
• 1.3.3 研究方法18-21
• 2 無錫市業(yè)余籃球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與分析21-28
• 2.1 產(chǎn)生條件21-24
• 2.1.1 外部條件21-22
• 2.1.2 內(nèi)部條件22-24
• 2.2 俱樂部現(xiàn)狀24-28
• 2.2.1 籃球俱樂部的性質(zhì)、規(guī)模、成立時間24
• 2.2.2 經(jīng)營方式和經(jīng)濟(jì)效益24-25
• 2.2.3 籃球俱樂部會員特征25-28
• 3 無錫市業(yè)余籃球俱樂部的運(yùn)作模式28-40
• 3.1 俱樂部的運(yùn)作模式28
• 3.2 無錫市業(yè)余籃球俱樂部運(yùn)作模式分析28-38
• 3.2.1 決策系統(tǒng)的分析28-31
• 3.2.2 無錫市業(yè)余籃球俱樂部的管理措施31-34
• 3.2.3 無錫市業(yè)余籃球俱樂部具體運(yùn)作機(jī)制子模式分析34-37
• 3.2.4 運(yùn)作模式中執(zhí)行系統(tǒng)的分析37-38
• 3.2.5 俱樂部運(yùn)作模式反饋系統(tǒng)的分析38
• 3.3 無錫市業(yè)余籃球俱樂部運(yùn)作和發(fā)展存在的問題38-40
• 3.3.1 缺乏媒體的推動38-39
• 3.3.2 籃球場地不能保障39
• 3.3.3 俱樂部內(nèi)不穩(wěn)定因素多39-40
• 4 結(jié)論與建議40-41
• 4.1 結(jié)論40
• 4.2 建議40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 附錄43-48
• 致謝48-49

【相似文獻(xiàn)】

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