本文關(guān)鍵詞：武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷策略探究

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【摘要】：在當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新常態(tài)背景下,體育產(chǎn)業(yè)以其兼具體育的社會(huì)效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),得到了社會(huì)層面的認(rèn)可和國(guó)家層面的重視。大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),不僅有助于滿足人民群眾多樣化的體育需求、保障和改善民生,更能夠有效擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。體育競(jìng)賽表演業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的本體產(chǎn)業(yè),歸屬于體育服務(wù)業(yè)的范疇,一直以來(lái)都是體育產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)所在。我國(guó)體育競(jìng)賽表演業(yè)伴隨著20世紀(jì)90年代運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理體制的改革發(fā)展而來(lái),發(fā)展過(guò)程中一直面臨著社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化程度低的問(wèn)題。近年來(lái)隨著體育管理體制改革的推進(jìn),越來(lái)越多的體育賽事組織管理者借鑒歐美國(guó)家職業(yè)賽事的成功經(jīng)驗(yàn),嘗試以市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行賽事的商業(yè)化運(yùn)作與推廣。在此背景下,體育賽事營(yíng)銷成為體育賽事經(jīng)營(yíng)管理必不可少的內(nèi)容之一,而對(duì)體育賽事營(yíng)銷策略的開發(fā)與研究也得到了理論屆和實(shí)務(wù)屆高度重視。本研究綜合運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法和邏輯分析法,以武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷策略為研究對(duì)象,在體育賽事營(yíng)銷策略等相關(guān)理論梳理的基礎(chǔ)上,考察武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷所面臨的宏微觀環(huán)境背景,深入剖析武漢網(wǎng)球公開賽的具體營(yíng)銷策略,分析其有益啟示和不足經(jīng)驗(yàn),力求為武漢網(wǎng)球公開賽和國(guó)內(nèi)其他體育賽事的營(yíng)銷實(shí)踐提供營(yíng)銷策略方面的實(shí)際參考。希望借助本文的研究能對(duì)武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷策略的完善和提升有所幫助。
【關(guān)鍵詞】：武漢網(wǎng)球公開賽 營(yíng)銷策略 PEST分析法
【學(xué)位授予單位】：武漢體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G845
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 研究背景與研究意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究目的12
• 1.1.3 研究意義12-13
• 1.2 研究對(duì)象與研究方法13-15
• 1.2.1 研究對(duì)象13
• 1.2.2 研究方法13-15
• 第2章 文獻(xiàn)綜述15-23
• 2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷及營(yíng)銷策略相關(guān)研究15-17
• 2.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷15
• 2.1.2 營(yíng)銷策略15-17
• 2.2 體育賽事營(yíng)銷相關(guān)理論的研究17-22
• 2.2.1 體育賽事17
• 2.2.2 體育營(yíng)銷17-18
• 2.2.3 體育賽事營(yíng)銷18-20
• 2.2.4 體育賽事營(yíng)銷策略20-22
• 2.3 武漢網(wǎng)球公開賽的相關(guān)研究22-23
• 第3章 武漢網(wǎng)公開賽營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷策略分析23-39
• 3.1 武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷活動(dòng)的外部環(huán)境分析23-30
• 3.1.1 武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷活動(dòng)的宏觀環(huán)境分析23-26
• 3.1.2 武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷活動(dòng)的微觀環(huán)境分析26-30
• 3.2 2014年武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷策略分析30-39
• 3.2.1 武漢網(wǎng)球公開賽的產(chǎn)品策略30-33
• 3.2.2 武漢網(wǎng)球公開賽的價(jià)格策略33-35
• 3.2.3 武漢網(wǎng)球公開賽的渠道策略35-37
• 3.2.4 武漢網(wǎng)球公開賽的促銷策略37-39
• 第4章 2014年武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷策略的經(jīng)驗(yàn)與不足39-43
• 4.1 2014年武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)39-40
• 4.1.1 高質(zhì)量的賽事產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)賽事成功營(yíng)銷的核心39
• 4.1.2 合理化的價(jià)格體系是實(shí)現(xiàn)賽事成功營(yíng)銷的基礎(chǔ)39-40
• 4.1.3 多元化的營(yíng)銷渠道是實(shí)現(xiàn)賽事成功營(yíng)銷的保證40
• 4.1.4 創(chuàng)新性的促銷活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)賽事成功營(yíng)銷的重要工具40
• 4.2 2014年武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷面臨的問(wèn)題40-43
• 4.2.1 賽事宏觀環(huán)境的劣勢(shì)仍然存在40-41
• 4.2.2 賽事競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,特色開發(fā)不足41
• 4.2.3 賽事的精彩程度和吸引力易受到參賽運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技狀態(tài)影響41-43
• 第5章 改進(jìn)武漢網(wǎng)球公開賽營(yíng)銷策略的建議43-47
• 5.1 市場(chǎng)化運(yùn)作方面43
• 5.1.1 減小宏觀環(huán)境的不良影響43
• 5.1.2 政府轉(zhuǎn)換角色,提高市場(chǎng)化運(yùn)作水平43
• 5.2 特色開發(fā)方面43-44
• 5.2.1 加強(qiáng)武漢網(wǎng)球公開賽的本地特色開發(fā)43-44
• 5.2.2 加強(qiáng)武漢網(wǎng)球公開賽的文化特色開發(fā)44
• 5.3 賽事吸引力方面44-47
• 5.3.1 設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的營(yíng)銷計(jì)劃,提高經(jīng)濟(jì)效益44
• 5.3.2 提高賽事獎(jiǎng)金,增強(qiáng)武漢網(wǎng)球公開賽吸引力44-47
• 結(jié)語(yǔ)47-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52

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1 李杰杰;全先昆;;世界四大網(wǎng)球公開賽與中國(guó)網(wǎng)球公開賽的比較研究[J];運(yùn)動(dòng);2012年01期

2 吳艷;;中國(guó)網(wǎng)球公開賽發(fā)展趨勢(shì)的分析與研究[J];運(yùn)動(dòng);2012年10期

3 劉衛(wèi)兵;沙龍網(wǎng)球公開賽在港舉行[J];w蕓，

本文編號(hào)：568957