運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)作為體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新載體,是我國發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的朝陽產(chǎn)業(yè)形態(tài),在全面對(duì)接與融合文旅產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐探索中,為體育強(qiáng)國建設(shè)提供了空間和平臺(tái),是實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國夢(mèng)的"橋頭堡"。為明晰運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本然性和必然性,促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和案例分析法,通過探討運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的"前世今生",在理論和實(shí)踐不同邏輯視角下闡釋小鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本然要求;繼而結(jié)合集群式發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要路徑與小鎮(zhèn)的區(qū)域空間結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)集聚形態(tài)和"體育+"發(fā)展模式等多方面形成"耦合互促"關(guān)系,明確小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的必然趨勢(shì);在上述要求和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力GEM模型,并在該模型的理論基礎(chǔ)上結(jié)合相關(guān)案例深入剖析制約小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的"基礎(chǔ)層"短板、"企業(yè)層"痛點(diǎn)和"市場(chǎng)層"疏漏等瓶頸問題,最終提出健全保障體系和"巧用"資源稟賦的"基礎(chǔ)層"完善路徑、統(tǒng)籌產(chǎn)品布局和打造新型產(chǎn)業(yè)的"企業(yè)層"升級(jí)路徑、精準(zhǔn)識(shí)別市場(chǎng)和明確營銷策略的"市場(chǎng)層"突破路徑。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
1 本然要求:運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2 必然趨勢(shì):運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
3 實(shí)然之困:運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸
    3.1 短板——基礎(chǔ)層
    3.2 痛點(diǎn)——企業(yè)層
    3.3 疏漏——市場(chǎng)層
4 應(yīng)然之策:運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑
    4.1 完善基礎(chǔ)層
        4.1.1 強(qiáng)化多方協(xié)同,健全保障體系
        4.1.2 巧用資源稟賦,助推特色構(gòu)建
    4.2 升級(jí)企業(yè)層
        4.2.1 統(tǒng)籌產(chǎn)品布局,開拓新興市場(chǎng)
        4.2.2 打造新型產(chǎn)業(yè),適應(yīng)發(fā)展規(guī)律
    4.3 打通市場(chǎng)層
        4.3.1 明確主導(dǎo)產(chǎn)品,準(zhǔn)確細(xì)分市場(chǎng)
        4.3.2 識(shí)別市場(chǎng)階段,制定營銷策略
5 結(jié)語



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