治理理論視角下福建體育社會(huì)組織發(fā)展研究
發(fā)布時(shí)間:2023-04-26 05:55
此文章運(yùn)用文獻(xiàn)法、問(wèn)卷法、統(tǒng)計(jì)法等方法對(duì)福建省體育社會(huì)組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析。從治理理論視角出發(fā),探討研究當(dāng)前福建省體育社會(huì)組織發(fā)展面臨的現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)特征、發(fā)展中的困境等,并結(jié)合治理理論提出優(yōu)化和促進(jìn)福建省體育社會(huì)組織有效發(fā)展的對(duì)策和建議。通過(guò)對(duì)福建省社會(huì)體育組織進(jìn)行調(diào)查與研究,結(jié)果表明:(1)福建省體育社會(huì)組織區(qū)域和各個(gè)階層的內(nèi)容、效度和水平等發(fā)展失調(diào);(2)各個(gè)體育社會(huì)組織的行政化現(xiàn)象過(guò)于嚴(yán)重,自主發(fā)展權(quán)大大被削弱;(3)福建省體育社會(huì)組織的供給主體較為單一,各項(xiàng)發(fā)展、支持資源的供給能力較低;(4)可支持體育社會(huì)活動(dòng)開展的場(chǎng)地、器材等硬件條件資源較為匱乏;(5)體育社會(huì)組織文化活動(dòng)的開展和傳承等隱性內(nèi)容與人民群眾發(fā)展需求之間的矛盾較為突出。最后文章從治理學(xué)理論視角提出了:體育社會(huì)組織的發(fā)展形式需多元化;自身能力建設(shè)急需完善;內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展需優(yōu)化;體育社會(huì)組織的文化應(yīng)得到重視,加強(qiáng)文化傳播等將是讓組織持續(xù)發(fā)展的方法。
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
中文文摘
緒論
第一節(jié) 選題的背景
一、體育社會(huì)組織發(fā)展中“政府”與“社會(huì)”治理矛盾的背景
二、我國(guó)體育社會(huì)組織改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)背景
三、我國(guó)體育社會(huì)組織發(fā)展的困境
第二節(jié) 選題的意義
一、理論意義
二、現(xiàn)實(shí)意義
第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、國(guó)外研究現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 研究對(duì)象與方法
一、研究對(duì)象
二、研究方法
第五節(jié) 研究思路
一、研究思路
二、研究技術(shù)路線圖
第一章 體育社會(huì)組織發(fā)展相關(guān)理論問(wèn)題
第一節(jié) 社會(huì)組織的分類和定義
第二節(jié) 治理的內(nèi)涵
第三節(jié) 治理理論對(duì)于體育社會(huì)組織的價(jià)值
第二章 福建省體育社會(huì)組織發(fā)展現(xiàn)狀研究
第一節(jié) 體育社會(huì)組織基本情況
一、福建省體育社會(huì)組織的數(shù)量、類型特征
二、福建省體育社會(huì)組織的成立時(shí)間
三、福建省體育社會(huì)組織的負(fù)責(zé)人概況
四、福建省體育社會(huì)組織社會(huì)體育指導(dǎo)員發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 體育社會(huì)組織組織運(yùn)作情況
一、福建省體育社會(huì)組織的管理方式調(diào)查研究
二、福建省體育社會(huì)組織的規(guī)章制度建設(shè)現(xiàn)狀
三、福建省體育社會(huì)組織的表達(dá)方式
四、福建省體育社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生方式
五、福建省體育社會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)收入來(lái)源情況
六、福建省體育社會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)支出范疇
七、福建省體育社會(huì)組織的財(cái)務(wù)工作審計(jì)情況
第三節(jié) 體育社會(huì)組織的場(chǎng)地設(shè)施情況
一、福建省體育社會(huì)組織的辦公場(chǎng)所情況
二、福建省體育社會(huì)組織的場(chǎng)地建設(shè)情況
三、福建省體育社會(huì)組織的場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)情況
第四節(jié) 體育組織文化傳承情況
一、體育組織文化傳播情況
二、2017年組織的賽事舉辦情況
第三章 治理理論視角下福建體育社會(huì)組織發(fā)展策略
第一節(jié) 理順政府與體育社會(huì)組織的關(guān)系
一、強(qiáng)化福建省體育社會(huì)組織與政府良好協(xié)作的理念
二、建立體育行政部門與體育社會(huì)組織的溝通互動(dòng)機(jī)制
第二節(jié) 促進(jìn)體育社會(huì)組織的多元化發(fā)展
一、加強(qiáng)體育組織能力建設(shè)
二、鼓勵(lì)市場(chǎng)參與,健全群眾身邊的體育社會(huì)組織
第三節(jié) 完善福建省體育社會(huì)組織內(nèi)部建設(shè)
一、完善福建省體育社會(huì)組織登記、準(zhǔn)入機(jī)制
二、加強(qiáng)體育社會(huì)組織的自身能力建設(shè)
三、改善體育社會(huì)組織的人力資源管理
四、強(qiáng)化體育社團(tuán)利益整合
第四節(jié) 優(yōu)化體育社會(huì)組織的發(fā)展環(huán)境
一、加強(qiáng)體育社會(huì)組織治理的頂層設(shè)計(jì)
二、營(yíng)造體育社會(huì)組織的發(fā)展的法治環(huán)境
三、制定體育社會(huì)組織培育扶持的配套政策和舉措
第五節(jié) 健全體育社會(huì)組織的監(jiān)督與治理體系
第四章 結(jié)論與建議
參考文獻(xiàn)
附錄1
攻讀學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3801883
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
中文文摘
緒論
第一節(jié) 選題的背景
一、體育社會(huì)組織發(fā)展中“政府”與“社會(huì)”治理矛盾的背景
二、我國(guó)體育社會(huì)組織改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)背景
三、我國(guó)體育社會(huì)組織發(fā)展的困境
第二節(jié) 選題的意義
一、理論意義
二、現(xiàn)實(shí)意義
第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、國(guó)外研究現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 研究對(duì)象與方法
一、研究對(duì)象
二、研究方法
第五節(jié) 研究思路
一、研究思路
二、研究技術(shù)路線圖
第一章 體育社會(huì)組織發(fā)展相關(guān)理論問(wèn)題
第一節(jié) 社會(huì)組織的分類和定義
第二節(jié) 治理的內(nèi)涵
第三節(jié) 治理理論對(duì)于體育社會(huì)組織的價(jià)值
第二章 福建省體育社會(huì)組織發(fā)展現(xiàn)狀研究
第一節(jié) 體育社會(huì)組織基本情況
一、福建省體育社會(huì)組織的數(shù)量、類型特征
二、福建省體育社會(huì)組織的成立時(shí)間
三、福建省體育社會(huì)組織的負(fù)責(zé)人概況
四、福建省體育社會(huì)組織社會(huì)體育指導(dǎo)員發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 體育社會(huì)組織組織運(yùn)作情況
一、福建省體育社會(huì)組織的管理方式調(diào)查研究
二、福建省體育社會(huì)組織的規(guī)章制度建設(shè)現(xiàn)狀
三、福建省體育社會(huì)組織的表達(dá)方式
四、福建省體育社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生方式
五、福建省體育社會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)收入來(lái)源情況
六、福建省體育社會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)支出范疇
七、福建省體育社會(huì)組織的財(cái)務(wù)工作審計(jì)情況
第三節(jié) 體育社會(huì)組織的場(chǎng)地設(shè)施情況
一、福建省體育社會(huì)組織的辦公場(chǎng)所情況
二、福建省體育社會(huì)組織的場(chǎng)地建設(shè)情況
三、福建省體育社會(huì)組織的場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)情況
第四節(jié) 體育組織文化傳承情況
一、體育組織文化傳播情況
二、2017年組織的賽事舉辦情況
第三章 治理理論視角下福建體育社會(huì)組織發(fā)展策略
第一節(jié) 理順政府與體育社會(huì)組織的關(guān)系
一、強(qiáng)化福建省體育社會(huì)組織與政府良好協(xié)作的理念
二、建立體育行政部門與體育社會(huì)組織的溝通互動(dòng)機(jī)制
第二節(jié) 促進(jìn)體育社會(huì)組織的多元化發(fā)展
一、加強(qiáng)體育組織能力建設(shè)
二、鼓勵(lì)市場(chǎng)參與,健全群眾身邊的體育社會(huì)組織
第三節(jié) 完善福建省體育社會(huì)組織內(nèi)部建設(shè)
一、完善福建省體育社會(huì)組織登記、準(zhǔn)入機(jī)制
二、加強(qiáng)體育社會(huì)組織的自身能力建設(shè)
三、改善體育社會(huì)組織的人力資源管理
四、強(qiáng)化體育社團(tuán)利益整合
第四節(jié) 優(yōu)化體育社會(huì)組織的發(fā)展環(huán)境
一、加強(qiáng)體育社會(huì)組織治理的頂層設(shè)計(jì)
二、營(yíng)造體育社會(huì)組織的發(fā)展的法治環(huán)境
三、制定體育社會(huì)組織培育扶持的配套政策和舉措
第五節(jié) 健全體育社會(huì)組織的監(jiān)督與治理體系
第四章 結(jié)論與建議
參考文獻(xiàn)
附錄1
攻讀學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3801883
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