此文章運用文獻法、問卷法、統(tǒng)計法等方法對福建省體育社會組織發(fā)展情況進行調(diào)查分析。從治理理論視角出發(fā),探討研究當前福建省體育社會組織發(fā)展面臨的現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)特征、發(fā)展中的困境等,并結(jié)合治理理論提出優(yōu)化和促進福建省體育社會組織有效發(fā)展的對策和建議。通過對福建省社會體育組織進行調(diào)查與研究,結(jié)果表明:(1)福建省體育社會組織區(qū)域和各個階層的內(nèi)容、效度和水平等發(fā)展失調(diào);(2)各個體育社會組織的行政化現(xiàn)象過于嚴重,自主發(fā)展權(quán)大大被削弱;(3)福建省體育社會組織的供給主體較為單一,各項發(fā)展、支持資源的供給能力較低;(4)可支持體育社會活動開展的場地、器材等硬件條件資源較為匱乏;(5)體育社會組織文化活動的開展和傳承等隱性內(nèi)容與人民群眾發(fā)展需求之間的矛盾較為突出。最后文章從治理學理論視角提出了:體育社會組織的發(fā)展形式需多元化;自身能力建設(shè)急需完善;內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展需優(yōu)化;體育社會組織的文化應得到重視,加強文化傳播等將是讓組織持續(xù)發(fā)展的方法。

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
中文文摘
緒論
    第一節(jié) 選題的背景
        一、體育社會組織發(fā)展中“政府”與“社會”治理矛盾的背景
        二、我國體育社會組織改革發(fā)展的頂層設(shè)計背景
        三、我國體育社會組織發(fā)展的困境
    第二節(jié) 選題的意義
        一、理論意義
        二、現(xiàn)實意義
    第三節(jié) 文獻綜述
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    第四節(jié) 研究對象與方法
        一、研究對象
        二、研究方法
    第五節(jié) 研究思路
        一、研究思路
        二、研究技術(shù)路線圖
第一章 體育社會組織發(fā)展相關(guān)理論問題
    第一節(jié) 社會組織的分類和定義
    第二節(jié) 治理的內(nèi)涵
    第三節(jié) 治理理論對于體育社會組織的價值
第二章 福建省體育社會組織發(fā)展現(xiàn)狀研究
    第一節(jié) 體育社會組織基本情況
        一、福建省體育社會組織的數(shù)量、類型特征
        二、福建省體育社會組織的成立時間
        三、福建省體育社會組織的負責人概況
        四、福建省體育社會組織社會體育指導員發(fā)展現(xiàn)狀
    第二節(jié) 體育社會組織組織運作情況
        一、福建省體育社會組織的管理方式調(diào)查研究
        二、福建省體育社會組織的規(guī)章制度建設(shè)現(xiàn)狀
        三、福建省體育社會組織的表達方式
        四、福建省體育社會組織的領(lǐng)導產(chǎn)生方式
        五、福建省體育社會組織的經(jīng)費收入來源情況
        六、福建省體育社會組織的經(jīng)費支出范疇
        七、福建省體育社會組織的財務(wù)工作審計情況
    第三節(jié) 體育社會組織的場地設(shè)施情況
        一、福建省體育社會組織的辦公場所情況
        二、福建省體育社會組織的場地建設(shè)情況
        三、福建省體育社會組織的場地經(jīng)費情況
    第四節(jié) 體育組織文化傳承情況
        一、體育組織文化傳播情況
        二、2017年組織的賽事舉辦情況
第三章 治理理論視角下福建體育社會組織發(fā)展策略
    第一節(jié) 理順政府與體育社會組織的關(guān)系
        一、強化福建省體育社會組織與政府良好協(xié)作的理念
        二、建立體育行政部門與體育社會組織的溝通互動機制
    第二節(jié) 促進體育社會組織的多元化發(fā)展
        一、加強體育組織能力建設(shè)
        二、鼓勵市場參與,健全群眾身邊的體育社會組織
    第三節(jié) 完善福建省體育社會組織內(nèi)部建設(shè)
        一、完善福建省體育社會組織登記、準入機制
        二、加強體育社會組織的自身能力建設(shè)
        三、改善體育社會組織的人力資源管理
        四、強化體育社團利益整合
    第四節(jié) 優(yōu)化體育社會組織的發(fā)展環(huán)境
        一、加強體育社會組織治理的頂層設(shè)計
        二、營造體育社會組織的發(fā)展的法治環(huán)境
        三、制定體育社會組織培育扶持的配套政策和舉措
    第五節(jié) 健全體育社會組織的監(jiān)督與治理體系
第四章 結(jié)論與建議
參考文獻
附錄1
攻讀學位期間承擔的科研任務(wù)與主要成果
致謝
個人簡歷



本文編號：3801883