體育賽事付費視頻營銷策略
發(fā)布時間:2021-11-09 14:06
基于4P營銷理論,以騰訊體育、新英體育、蘇寧體育(PP體育)為例,對體育賽事付費視頻的營銷策略進行了研究。研究發(fā)現(xiàn),目前體育賽事付費視頻營銷過程存在付費方式不完善、直播人員專業(yè)水平不高、現(xiàn)有渠道利用不夠充分、體育賽事版權(quán)保護力度不足的問題。建議:注重獨播版權(quán)資源,橫向擴展,縱向挖掘;創(chuàng)新直播方式,優(yōu)化觀賽體驗;打造優(yōu)秀的直播團隊,塑造良好的品牌形象;不斷完善付費方式,優(yōu)化付費用戶體驗;拓寬銷售渠道,全方位推廣優(yōu)質(zhì)付費內(nèi)容;保護體育賽事直播版權(quán),促進體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
【文章來源】:體育成人教育學刊. 2020,36(04)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 體育賽事付費視頻發(fā)展的現(xiàn)狀
2 體育賽事付費視頻營銷策略分析
2.1 以需求為導向的產(chǎn)品策略
2.1.1 橫向拓展,縱向挖掘,滿足用戶多種需求
2.1.2 創(chuàng)新視頻直播方式,為顧客帶來良好的觀賽體驗
2.2 以提高價值報償為核心的價格策略
2.3 以擴大覆蓋率為主導的渠道策略
2.3.1 多屏聯(lián)動跨屏營銷
2.3.2 同業(yè)合作及跨媒介合作
2.4 以增加曝光度為主導的宣傳策略
2.4.1 線上、線下聯(lián)合推廣
2.4.2 社交平臺的聯(lián)合推送
3 體育賽事付費視頻營銷過程中的問題
3.1 付費方式有待完善
3.2 直播人員的專業(yè)水平有待提高
3.3 現(xiàn)有渠道利用不夠充分
3.4 體育賽事版權(quán)保護力度不足
4 體育賽事付費視頻營銷發(fā)展的啟示
4.1 注重獨播版權(quán)資源,橫向擴展,縱向挖掘
4.2 創(chuàng)新直播方式,優(yōu)化觀賽體驗
4.3 打造優(yōu)秀的直播團隊,塑造良好的品牌形象
4.4 不斷完善付費方式,優(yōu)化付費用戶體驗
4.5 拓寬銷售渠道,全方位推廣優(yōu)質(zhì)付費內(nèi)容
4.6 保護體育賽事直播版權(quán),促進體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
【參考文獻】:
期刊論文
[1]大型體育賽事市場化運營分析[J]. 戴萌,彭凡. 體育成人教育學刊. 2019(05)
[2]體育賽事網(wǎng)絡視頻直播發(fā)展趨勢研究——以騰訊NBA網(wǎng)絡直播為例[J]. 張師維. 體育科技文獻通報. 2018(03)
[3]網(wǎng)絡媒體體育賽事直播“付費模式”研究——以新英體育、騰訊體育、樂視體育為例[J]. 余清. 中國商論. 2016(36)
[4]體育賽事新媒體版權(quán)的開發(fā)模式與策略——以騰訊體育為例[J]. 周小丹. 新聞戰(zhàn)線. 2016(22)
[5]SOLOMO模式在體育賽事網(wǎng)絡營銷中的應用研究——以騰訊NBA營銷為例[J]. 蔡朋龍,陶玉流,李燕領(lǐng). 體育成人教育學刊. 2016(04)
[6]看體育賽事直播的付費與免費[J]. 陳磊,雷春利. 當代電視. 2015(09)
[7]互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的深度分析[J]. 張銘芮. 通訊世界. 2012(06)
碩士論文
[1]騰訊體育NBA視頻直播的內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)展策略研究[D]. 王健.四川師范大學 2017
本文編號:3485497
【文章來源】:體育成人教育學刊. 2020,36(04)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 體育賽事付費視頻發(fā)展的現(xiàn)狀
2 體育賽事付費視頻營銷策略分析
2.1 以需求為導向的產(chǎn)品策略
2.1.1 橫向拓展,縱向挖掘,滿足用戶多種需求
2.1.2 創(chuàng)新視頻直播方式,為顧客帶來良好的觀賽體驗
2.2 以提高價值報償為核心的價格策略
2.3 以擴大覆蓋率為主導的渠道策略
2.3.1 多屏聯(lián)動跨屏營銷
2.3.2 同業(yè)合作及跨媒介合作
2.4 以增加曝光度為主導的宣傳策略
2.4.1 線上、線下聯(lián)合推廣
2.4.2 社交平臺的聯(lián)合推送
3 體育賽事付費視頻營銷過程中的問題
3.1 付費方式有待完善
3.2 直播人員的專業(yè)水平有待提高
3.3 現(xiàn)有渠道利用不夠充分
3.4 體育賽事版權(quán)保護力度不足
4 體育賽事付費視頻營銷發(fā)展的啟示
4.1 注重獨播版權(quán)資源,橫向擴展,縱向挖掘
4.2 創(chuàng)新直播方式,優(yōu)化觀賽體驗
4.3 打造優(yōu)秀的直播團隊,塑造良好的品牌形象
4.4 不斷完善付費方式,優(yōu)化付費用戶體驗
4.5 拓寬銷售渠道,全方位推廣優(yōu)質(zhì)付費內(nèi)容
4.6 保護體育賽事直播版權(quán),促進體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
【參考文獻】:
期刊論文
[1]大型體育賽事市場化運營分析[J]. 戴萌,彭凡. 體育成人教育學刊. 2019(05)
[2]體育賽事網(wǎng)絡視頻直播發(fā)展趨勢研究——以騰訊NBA網(wǎng)絡直播為例[J]. 張師維. 體育科技文獻通報. 2018(03)
[3]網(wǎng)絡媒體體育賽事直播“付費模式”研究——以新英體育、騰訊體育、樂視體育為例[J]. 余清. 中國商論. 2016(36)
[4]體育賽事新媒體版權(quán)的開發(fā)模式與策略——以騰訊體育為例[J]. 周小丹. 新聞戰(zhàn)線. 2016(22)
[5]SOLOMO模式在體育賽事網(wǎng)絡營銷中的應用研究——以騰訊NBA營銷為例[J]. 蔡朋龍,陶玉流,李燕領(lǐng). 體育成人教育學刊. 2016(04)
[6]看體育賽事直播的付費與免費[J]. 陳磊,雷春利. 當代電視. 2015(09)
[7]互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的深度分析[J]. 張銘芮. 通訊世界. 2012(06)
碩士論文
[1]騰訊體育NBA視頻直播的內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)展策略研究[D]. 王健.四川師范大學 2017
本文編號:3485497
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