本文以寧波市為研究區(qū)域,采用了文獻資料法、比較分析法、實地考察法,先期通過收集的資料和文獻總結了目前我國體育場館經營模式、體育場館所存在的問題、投融資模式、國外體育場館經營模式等方面,結合對于國內外大型體育場館經營管理現(xiàn)狀,分析寧波市大型體育場館的經營管理現(xiàn)狀,主要的目的在于提出寧波市大型體育場館在經營管理中存在的問題,并且結合國內外優(yōu)秀的體育場館案例,探討寧波市大型體育場館的對策研究。研究認為寧波市大型體育場館在經營模式中存在多種經營方式相結合的特點,不同的經營模式下的體育場館在日常的經營中收入來源與支出方向存在著差異；目前寧波市大型體育場館的收入支出基本持平,能夠維持場館的日常運營；寧波市大型體育場館的組織結構完整,在經營中能較好的發(fā)揮場館的優(yōu)勢,每年都會為員工準備相應的專業(yè)培訓和個人培訓,在人事管理方面比較合理,但在決策方面還是依托上級主管部門作出行動,在一定程度上降低了市場的靈活性,有可能錯過項目發(fā)展的開發(fā)機遇；寧波市全民健身活動開展良好,大型體育場館會在每周六、周日免費開放固定場地以供市民健身鍛煉,還充分考慮到不同人群對于體育鍛煉的需求。針對寧波市體育場館融資渠道少、缺乏專業(yè)... 

【文章來源】：西安體育學院陜西省

【文章頁數】：42 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1. 前言
    1.1 選題依據和意義
        1.1.1 選題依據
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 有關大型體育場館經營管理模式的研究
        1.2.2 有關不同地區(qū)大型體育場館經營管理研究
        1.2.3 有關大型體育場館融資模式的研究
        1.2.4 有關大型體育場館存在問題的研究
        1.2.5 有關國外大型體育場館經營管理的研究
    1.3 研究對象與方法
        1.3.1 研究對象
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文主要內容
2. 相關領域與概念界定
    2.1 體育場館概念
    2.2 體育場館經營管理
    2.3 體育場館經營管理相關的法律法規(guī)
3. 寧波市體育場館經營管理現(xiàn)狀分析
    3.1 寧波市大型體育場館簡介
    3.2 寧波市大型體育場館現(xiàn)狀分析
        3.2.1 投資結構
        3.2.2 多種經營方式結合
            3.2.2.1 單位自主經營模式
            3.2.2.2 委托經營模式
            3.2.2.3 事業(yè)單位企業(yè)化經營模式
        3.2.3 體育場館組織結構
        3.2.4 場館經營狀況
        3.2.5 場館人事管理和決策管理
        3.2.6 場館開放項目
        3.2.7 寧波市體育場館定期免費開放
4. 國內外大型體育場館經營管理案例分析
    4.1 我國國家體育場(鳥巢)經營管理案例分析
    4.2 美國豐田中心球館經營管理案例分析
5. 寧波市體育場館存在問題和運營對策
    5.1 寧波市體育場館經營管理中存在的主要問題
        5.1.1 經濟效益與社會效益存在矛盾
        5.1.2 維修費用大,場館缺乏盈利能力
        5.1.3 場館缺少專業(yè)管理人才
        5.1.4 場館使用率不高
        5.1.5 場館投融資渠道單一
    5.2 寧波市大型體育場館運營對策
        5.2.1 投融資方式多樣化
        5.2.2 體育場館專業(yè)化管理
        5.2.3 建立完善的場館管理體系
        5.2.4 體育場館經營收益
        5.2.5 體育場館風險預防
        5.2.6 場館選址規(guī)劃合理
6. 結論
參考文獻
致謝



本文編號：3474985