新疆天山女子職業(yè)籃球俱樂部,在過去的15-16賽季、16-17賽季分別取得了亞軍和季軍的好成績。本文對新疆天山女子職業(yè)籃球俱樂部的運營現(xiàn)狀展開詳細分析,找到存在的問題,并提出相關(guān)對策。雖然籃協(xié)在這屆聯(lián)賽中采取了一系列改革措施,但仍存在不足,本文就我國職業(yè)籃球俱樂部經(jīng)營管理方面存在的主要問題進行分析,提出相應(yīng)的發(fā)展對策,為籃協(xié)和俱樂部的決策提供理論依據(jù)。新疆天山女子職業(yè)籃球俱樂部是新疆維吾爾自治區(qū)人民政府出資,自治區(qū)體育局直接參與管理的女子籃球俱樂部。雖然它在成立至今的幾個賽季中,在聯(lián)賽成績、投入資金、硬件設(shè)施等方面位于聯(lián)賽上游,但其組織機構(gòu)相對簡單,職責(zé)劃分不夠明晰,運營體制較為模糊。因此,新疆天山女子職業(yè)籃球俱樂部尚處于俱樂部發(fā)展的初期階段。新疆自治區(qū)體育局未下放經(jīng)營權(quán)和人事權(quán)到俱樂部,使得俱樂部無法按照市場規(guī)律進行運營。雙方在一定程度上存在著多重管理、缺乏靈活性等問題。與山西興瑞職業(yè)籃球俱樂部和北京首鋼女子籃球俱樂部等國內(nèi)優(yōu)秀俱樂部在運營現(xiàn)狀中進行比較分析,新疆天山女子職業(yè)籃球俱樂部在球員引進、教練組構(gòu)成和技戰(zhàn)術(shù)水平上仍有提升空間,外援引進、盈利、梯隊建設(shè)等方面均存在不足。新疆天山... 

【文章來源】：北京體育大學(xué)北京市 211工程院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究技術(shù)路線

圖 4.1 新疆女籃歷年名次及得失分情況從圖中我們可以清楚地看出，新疆女籃在恢復(fù)征戰(zhàn)女子籃球頂級 3 個賽季中，在 2015—2016 首個賽季即達到了巔峰。隨后戰(zhàn)績起伏，最近剛剛過去的 2017—2018 賽季更是球隊創(chuàng)立以來首次

不利于商業(yè)化的運作。27圖4.2 天山女籃俱樂部組織結(jié)構(gòu)俱樂部管理部門與整個 WCBA 聯(lián)賽多數(shù)俱樂部一樣，只設(shè)置了相對基本的幾個部門，在真正處理事務(wù)時還會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清的狀態(tài)，并沒有與聯(lián)賽的發(fā)展速度與時俱進。在職責(zé)分工方面：辦公室 ：負責(zé)新聞發(fā)布、公共關(guān)系、法律及日常行政事務(wù)等 。財務(wù)部 ：負責(zé)出納、會計事務(wù)，編制財務(wù)報告 。市場推廣部：負責(zé)賽事推廣、門票銷售、招商、球迷活動等 。賽事運營部 ：負責(zé)競賽、場館、場地、情報資料收集、訓(xùn)練營等 。球隊事務(wù)部：28負責(zé)球隊管理、后勤、福利、保險等。4.2.2 管理制度在管理制度方面，在《中國籃球協(xié)會俱樂部章程》、《中國籃球協(xié)會俱樂部管理條例》等文件的指導(dǎo)下, 各個俱樂部在管理體制與組織形式上完成改28 陳歡歡.美國女子籃球后備人才培養(yǎng)體系的內(nèi)容、特征與啟示[J].山東體育科技,2017(2).

【參考文獻】：
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碩士論文
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本文編號：3464611