河南大學(xué)從1986年試辦高水平運(yùn)動隊(duì)開始到現(xiàn)在已經(jīng)歷了31年的發(fā)展,為發(fā)展高�；@球,傳播學(xué)校體育文化,培養(yǎng)后備人才做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著大學(xué)生籃球聯(lián)賽的發(fā)展,各高校的運(yùn)動水平也逐步接近,競爭越來越大。河大女籃往日的優(yōu)勢在全國范圍內(nèi)已不復(fù)存在,在河南省內(nèi)的優(yōu)勢也被其他高校高水平運(yùn)動隊(duì)漸漸趕上。球隊(duì)的內(nèi)外部情況都發(fā)生了巨大的改變,如不及時對球隊(duì)的現(xiàn)狀做出研究,不解決其中的矛盾與問題,就將長期制約球隊(duì)的發(fā)展。通過對河大女籃建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)查與專家訪談,根據(jù)查閱文獻(xiàn)資料進(jìn)行思考,結(jié)合調(diào)查內(nèi)容,分析了河大女籃建設(shè)的研究,通過對教練員現(xiàn)狀、運(yùn)動員現(xiàn)狀、學(xué)訓(xùn)情況、參賽情況、籃球隊(duì)管理情況等方面因素分析了制約球隊(duì)發(fā)展的原因,提出了若干建議和對策,為河大女籃球隊(duì)建設(shè)提供了理論性參考。本文運(yùn)用專家訪談法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法以河大女籃建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查為研究對象,對影響河大女籃建設(shè)的諸多問題進(jìn)行分析。主要研究結(jié)論如下:1.河大女籃教練員長期由在校老師擔(dān)任,人數(shù)較少,講教學(xué)管訓(xùn)練;教練員壓力較大,補(bǔ)助較少。2.運(yùn)動員統(tǒng)一專業(yè),更有效管理隊(duì)員,但不同程度影響了隊(duì)員興趣發(fā)展以及就業(yè)方向。3.河大女籃參賽... 

【文章來源】：河南大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 前言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 理論意義
        1.2.3 實(shí)踐意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 高�；@球發(fā)展的研究
        1.3.2 高校教練員的研究
        1.3.3 運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練管理
        1.3.4 運(yùn)動隊(duì)招生制度
        1.3.5 高�；@球隊(duì)建設(shè)的研究
2 研究對象與方法
    2.1 研究對象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻(xiàn)法
        2.2.2 調(diào)查法
        2.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法
        2.2.4 邏輯分析法
3 研究結(jié)果與分析
    3.1 河南大學(xué)女子籃球隊(duì)發(fā)展沿革
    3.2 河南大學(xué)女子籃球隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀
        3.2.1 取得的成績現(xiàn)狀
        3.2.2 教練員現(xiàn)狀
        3.2.3 運(yùn)動員現(xiàn)狀
        3.2.4 管理組織構(gòu)成現(xiàn)狀
        3.2.5 經(jīng)費(fèi)投入現(xiàn)狀
        3.2.6 訓(xùn)練場館現(xiàn)狀
        3.2.7 醫(yī)療保障現(xiàn)狀
    3.3 河南大學(xué)女子籃球隊(duì)建設(shè)存在的問題
        3.3.1 運(yùn)動員學(xué)習(xí)積極性不足
        3.3.2 高水平比賽場次偏少
        3.3.3 球隊(duì)經(jīng)費(fèi)來源單一
        3.3.4 教練員負(fù)擔(dān)過大
        3.3.5 球隊(duì)招生難度大
    3.4 美國阿肯色中央州立大學(xué)女子籃球隊(duì)建設(shè)的啟示
        3.4.1 運(yùn)動員一專多能
        3.4.2 機(jī)制完善比賽數(shù)量多
        3.4.3 球隊(duì)經(jīng)費(fèi)多元化
        3.4.4 教練員團(tuán)隊(duì)職業(yè)化
        3.4.5 招生制度靈活話
        3.4.6 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多樣化
    3.5 河南大學(xué)女子籃球隊(duì)建設(shè)對策
        3.5.1 培養(yǎng)運(yùn)動員一專多能的能力
        3.5.2“以賽帶練”提高球隊(duì)水平
        3.5.3 擺脫經(jīng)費(fèi)來源單一的局面
        3.5.4 加強(qiáng)培訓(xùn)減輕教練員負(fù)擔(dān)
        3.5.5 擴(kuò)大招生提高運(yùn)動員質(zhì)量
        3.5.6 增加球隊(duì)設(shè)施建設(shè)保證
4 結(jié)論與建議
    4.1 結(jié)論
    4.2 建議
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄A 運(yùn)動員調(diào)查問卷
    附錄B 教練員調(diào)查問卷
    附錄C 訪問提綱
    附錄D Basketball Players Survey
    附錄E Coach Research Survey
    附錄F
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3444373