在全民健身上升為國家戰(zhàn)略的大形勢下,體育事業(yè)進入了發(fā)展的快車道,為適應(yīng)時代發(fā)展要求,體育事業(yè)單位應(yīng)該不斷完善財務(wù)管理制度,加強財務(wù)管理力度,及時發(fā)現(xiàn)管理過程中的問題,調(diào)整完善單位的管理模式。文章對于體育事業(yè)單位財務(wù)管理存在的常見問題進行了分析,并且針對這些問題,給出了相應(yīng)的建議和對策,期望解決體育事業(yè)單位中的財務(wù)常見問題。 

【文章來源】：現(xiàn)代審計與會計. 2021,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、體育事業(yè)單位財務(wù)管理存在的常見問題
    1. 體育事業(yè)單位編制的年度預(yù)算不夠完善。
    2. 體育事業(yè)單位對于預(yù)算的執(zhí)行力度不夠。
    3. 體育事業(yè)單位的財務(wù)管理制度僵化。
    4. 體育事業(yè)單位缺少對于預(yù)算管理合理的評價體系。
二、體育事業(yè)單位財務(wù)管理的合理對策
    1. 要提高對預(yù)算編制的重視程度，不斷完善財務(wù)管理制度。
    2. 健全預(yù)算執(zhí)行機制，提升預(yù)算執(zhí)行效果。
    3. 嚴格專項資金的管理使用。
    4. 加強單位的預(yù)算監(jiān)督。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]體育事業(yè)單位財務(wù)管理存在的常見問題及對策[J]. 張楠.  財經(jīng)界. 2020(35)
[2]體育系統(tǒng)事業(yè)單位財務(wù)管理的常見問題及解決對策[J]. 劉琴.  商訊. 2020(08)
[3]體育事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題與對策[J]. 孫秀敏.  大眾投資指南. 2019(04)



本文編號：3435082