深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展現(xiàn)狀的SWOT分析
發(fā)布時間:2021-08-13 10:41
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會的不斷進步,人們的生活水平也在不斷提高,并且人們逐漸由物質(zhì)文化生活的追求轉(zhuǎn)向?qū)裎幕畹淖非。隨著游泳的普及,游泳運動無論是作為一種鍛煉方式,還是作為一項求生技能,一直都深受人們青睞。廣東省將游泳列入中考項目,少年兒童學(xué)習(xí)游泳越來越受重視,游泳培訓(xùn)也成為了許多家長培養(yǎng)孩子不可缺少的重要環(huán)節(jié),鑒于此,以傳授技能為主的游泳培訓(xùn)也迅速發(fā)展起來。本文以深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展現(xiàn)狀為研究對象,采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、實地調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、SWOT分析法等研究方法對深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展現(xiàn)狀及其所存在的問題進行研究,并針對深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展過程中所存在的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢,以及外部的機遇和挑戰(zhàn),為深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)更好的開展提供一些可行性的建議,也為深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)的順利開展提供實踐指導(dǎo)。通過SWOT分析,研究結(jié)論表明:1、深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展的優(yōu)勢(S):良好的經(jīng)濟優(yōu)勢和人口資源;先進的場館運營模式;較高的經(jīng)濟效益;較好的社會效益;2、深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展的劣勢(W):從業(yè)門檻低,缺乏高層次管理人才;缺乏專業(yè)型人才,營銷手...
【文章來源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1、前言
1.1 研究背景
1.1.1 文化背景
1.1.2 政治背景
1.2 研究目的
1.3 研究意義
1.3.1 理論意義
1.3.2 實踐意義
2、文獻綜述
2.1 相關(guān)概念的界定
2.1.1 少兒
2.1.2 業(yè)余游泳培訓(xùn)
2.1.3 少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)
2.2 體育培訓(xùn)現(xiàn)狀研究文獻
2.2.1 國內(nèi)體育培訓(xùn)現(xiàn)狀研究
2.2.2 國外游泳培訓(xùn)現(xiàn)狀研究
2.3 SWOT分析對體育培訓(xùn)研究
3. 研究對象與方法
3.1 研究對象
3.1.1 調(diào)查對象
3.2 研究方法
3.2.1 文獻資料法
3.2.2 問卷調(diào)查法
3.2.3 訪談?wù){(diào)查法
3.2.4 實地調(diào)查法
3.2.5 數(shù)理統(tǒng)計法
3.2.6 SWOT分析法
4 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展現(xiàn)狀的SWOT分析
4.1 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展基本情況
4.1.1 深圳市少年兒童學(xué)習(xí)游泳途徑情況
4.1.2 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展培訓(xùn)機構(gòu)情況
4.1.3 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展課程安排情況
4.1.4 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展教練員情況
4.1.5 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展學(xué)員情況
4.1.6 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展學(xué)員家長情況
4.2 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展的優(yōu)勢分析(S)
4.2.1 良好的經(jīng)濟優(yōu)勢和人口資源
4.2.2 先進的場館運營模式
4.2.3 較高的經(jīng)濟效益
4.2.4 較好的社會效益
4.3 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展的劣勢分析(W)
4.3.1 從業(yè)門檻低,缺乏高層次管理人才
4.3.2 缺乏專業(yè)型人才,營銷手段過于陳舊
4.3.3 重前期政策制定,輕后期管理
4.4 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展的機遇分析(O)
4.4.1 利好的政策持續(xù)出臺
4.4.2 良好的市場環(huán)境,可供商家跑馬圈地
4.4.3 充足的生源保障
4.4.4 豐富的場地資源
4.5 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展的挑戰(zhàn)分析(T)
4.5.1 培訓(xùn)市場內(nèi)存在惡性競爭
4.5.2 高危行業(yè),安全事故頻發(fā)
4.5.3 季節(jié)性因素影響,員工流動性強
4.6 運用SWOT矩陣以及組合分析法的策略研究
4.6.1 構(gòu)建關(guān)于深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展策略矩陣圖
4.6.2 SO(優(yōu)勢-機遇)策略:依靠內(nèi)部優(yōu)勢,利用外部機遇
4.6.3 WO(劣勢-機遇)策略:利用外部機遇,彌補內(nèi)部劣勢
4.6.4 ST(優(yōu)勢-挑戰(zhàn))策略:依靠內(nèi)部優(yōu)勢,規(guī)劃外部挑戰(zhàn)
4.6.5 WT(劣勢-挑戰(zhàn))策略:減少內(nèi)部劣勢,回避外部挑戰(zhàn)
5. 結(jié)論與建議
5.1 結(jié)論
5.2 建議
參考文獻
附錄
附錄一: 管理人員問卷
附錄二: 教練員問卷
附錄三: 學(xué)員家長問卷
附錄四: 問卷效度檢驗表
附錄五: 管理人員訪談提綱
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]O2O模式下顧客滿意度影響因素分析——基于顧客讓渡價值理論[J]. 崔娜. 商業(yè)經(jīng)濟研究. 2020(01)
[2]神農(nóng)架國家公園生態(tài)旅游SWOT分析與發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 黃德林,李明起,李千惠,劉芳璐. 安全與環(huán)境工程. 2019(06)
[3]市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略分析[J]. 楊政霖. 納稅. 2019(19)
[4]新創(chuàng)企業(yè)品牌效應(yīng)提升研究[J]. 高宏偉,余莉攀,胡宇曦,呂恒濤,趙志明. 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2018(04)
[5]我國龍獅運動可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略研究——基于SWOT矩陣組合分析[J]. 雷強,雷軍蓉. 北京體育大學(xué)學(xué)報. 2017(02)
[6]深圳市游泳池運營風(fēng)險因素分析[J]. 李趁霞. 當(dāng)代體育科技. 2016(33)
[7]2010~2014年深圳市游泳場所監(jiān)管量化分級管理結(jié)果分析[J]. 豐素娟,向韌. 中國衛(wèi)生監(jiān)督雜志. 2016(04)
[8]東北地區(qū)中小學(xué)生家長對學(xué)校滿意度實證研究[J]. 李廣,姜英杰,馬云鵬,嚴(yán)燕. 教育測量與評價(理論版). 2014(06)
[9]20102012年深圳市公共場所監(jiān)管量化分級管理結(jié)果分析[J]. 豐素娟. 中國衛(wèi)生監(jiān)督雜志. 2013(06)
[10]論企業(yè)品牌效應(yīng)與企業(yè)發(fā)展[J]. 王征. 中國外資. 2013(02)
碩士論文
[1]株洲市少兒體育舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D]. 張瑜.湖南工業(yè)大學(xué) 2019
[2]北京市少年兒童游泳培養(yǎng)模式現(xiàn)狀調(diào)查及分析[D]. 李煒中.北京體育大學(xué) 2019
[3]基于SCP分析模式下梅州市少兒游泳培訓(xùn)市場現(xiàn)狀研究[D]. 王崢嶸.廣州體育學(xué)院 2019
[4]基于體育營銷學(xué)理論下的太原市跆拳道道館運營分析[D]. 趙麗娟.山西大學(xué) 2018
[5]基于SWOT分析的延安市體育俱樂部少兒羽毛球運動發(fā)展對策研究[D]. 韓亞玲.延安大學(xué) 2018
[6]武漢市綠道體育的SWOT分析與對策研究[D]. 陳奕龍.華中師范大學(xué) 2018
[7]北京市暑期游泳培訓(xùn)顧客滿意度研究[D]. 解松平.北京體育大學(xué) 2017
[8]基于SWOT的北京市親子游泳培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析[D]. 裴帥.北京體育大學(xué) 2017
[9]揚州市羽毛球培訓(xùn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀研究[D]. 厲星星.揚州大學(xué) 2017
[10]公眾滿意度視角下的基本公共文化服務(wù)供給績效研究[D]. 高貴寶.華中師范大學(xué) 2017
本文編號:3340278
【文章來源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1、前言
1.1 研究背景
1.1.1 文化背景
1.1.2 政治背景
1.2 研究目的
1.3 研究意義
1.3.1 理論意義
1.3.2 實踐意義
2、文獻綜述
2.1 相關(guān)概念的界定
2.1.1 少兒
2.1.2 業(yè)余游泳培訓(xùn)
2.1.3 少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)
2.2 體育培訓(xùn)現(xiàn)狀研究文獻
2.2.1 國內(nèi)體育培訓(xùn)現(xiàn)狀研究
2.2.2 國外游泳培訓(xùn)現(xiàn)狀研究
2.3 SWOT分析對體育培訓(xùn)研究
3. 研究對象與方法
3.1 研究對象
3.1.1 調(diào)查對象
3.2 研究方法
3.2.1 文獻資料法
3.2.2 問卷調(diào)查法
3.2.3 訪談?wù){(diào)查法
3.2.4 實地調(diào)查法
3.2.5 數(shù)理統(tǒng)計法
3.2.6 SWOT分析法
4 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展現(xiàn)狀的SWOT分析
4.1 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展基本情況
4.1.1 深圳市少年兒童學(xué)習(xí)游泳途徑情況
4.1.2 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展培訓(xùn)機構(gòu)情況
4.1.3 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展課程安排情況
4.1.4 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展教練員情況
4.1.5 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展學(xué)員情況
4.1.6 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展學(xué)員家長情況
4.2 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展的優(yōu)勢分析(S)
4.2.1 良好的經(jīng)濟優(yōu)勢和人口資源
4.2.2 先進的場館運營模式
4.2.3 較高的經(jīng)濟效益
4.2.4 較好的社會效益
4.3 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展的劣勢分析(W)
4.3.1 從業(yè)門檻低,缺乏高層次管理人才
4.3.2 缺乏專業(yè)型人才,營銷手段過于陳舊
4.3.3 重前期政策制定,輕后期管理
4.4 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展的機遇分析(O)
4.4.1 利好的政策持續(xù)出臺
4.4.2 良好的市場環(huán)境,可供商家跑馬圈地
4.4.3 充足的生源保障
4.4.4 豐富的場地資源
4.5 深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展的挑戰(zhàn)分析(T)
4.5.1 培訓(xùn)市場內(nèi)存在惡性競爭
4.5.2 高危行業(yè),安全事故頻發(fā)
4.5.3 季節(jié)性因素影響,員工流動性強
4.6 運用SWOT矩陣以及組合分析法的策略研究
4.6.1 構(gòu)建關(guān)于深圳市少兒業(yè)余游泳培訓(xùn)開展策略矩陣圖
4.6.2 SO(優(yōu)勢-機遇)策略:依靠內(nèi)部優(yōu)勢,利用外部機遇
4.6.3 WO(劣勢-機遇)策略:利用外部機遇,彌補內(nèi)部劣勢
4.6.4 ST(優(yōu)勢-挑戰(zhàn))策略:依靠內(nèi)部優(yōu)勢,規(guī)劃外部挑戰(zhàn)
4.6.5 WT(劣勢-挑戰(zhàn))策略:減少內(nèi)部劣勢,回避外部挑戰(zhàn)
5. 結(jié)論與建議
5.1 結(jié)論
5.2 建議
參考文獻
附錄
附錄一: 管理人員問卷
附錄二: 教練員問卷
附錄三: 學(xué)員家長問卷
附錄四: 問卷效度檢驗表
附錄五: 管理人員訪談提綱
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]O2O模式下顧客滿意度影響因素分析——基于顧客讓渡價值理論[J]. 崔娜. 商業(yè)經(jīng)濟研究. 2020(01)
[2]神農(nóng)架國家公園生態(tài)旅游SWOT分析與發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 黃德林,李明起,李千惠,劉芳璐. 安全與環(huán)境工程. 2019(06)
[3]市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略分析[J]. 楊政霖. 納稅. 2019(19)
[4]新創(chuàng)企業(yè)品牌效應(yīng)提升研究[J]. 高宏偉,余莉攀,胡宇曦,呂恒濤,趙志明. 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2018(04)
[5]我國龍獅運動可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略研究——基于SWOT矩陣組合分析[J]. 雷強,雷軍蓉. 北京體育大學(xué)學(xué)報. 2017(02)
[6]深圳市游泳池運營風(fēng)險因素分析[J]. 李趁霞. 當(dāng)代體育科技. 2016(33)
[7]2010~2014年深圳市游泳場所監(jiān)管量化分級管理結(jié)果分析[J]. 豐素娟,向韌. 中國衛(wèi)生監(jiān)督雜志. 2016(04)
[8]東北地區(qū)中小學(xué)生家長對學(xué)校滿意度實證研究[J]. 李廣,姜英杰,馬云鵬,嚴(yán)燕. 教育測量與評價(理論版). 2014(06)
[9]20102012年深圳市公共場所監(jiān)管量化分級管理結(jié)果分析[J]. 豐素娟. 中國衛(wèi)生監(jiān)督雜志. 2013(06)
[10]論企業(yè)品牌效應(yīng)與企業(yè)發(fā)展[J]. 王征. 中國外資. 2013(02)
碩士論文
[1]株洲市少兒體育舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D]. 張瑜.湖南工業(yè)大學(xué) 2019
[2]北京市少年兒童游泳培養(yǎng)模式現(xiàn)狀調(diào)查及分析[D]. 李煒中.北京體育大學(xué) 2019
[3]基于SCP分析模式下梅州市少兒游泳培訓(xùn)市場現(xiàn)狀研究[D]. 王崢嶸.廣州體育學(xué)院 2019
[4]基于體育營銷學(xué)理論下的太原市跆拳道道館運營分析[D]. 趙麗娟.山西大學(xué) 2018
[5]基于SWOT分析的延安市體育俱樂部少兒羽毛球運動發(fā)展對策研究[D]. 韓亞玲.延安大學(xué) 2018
[6]武漢市綠道體育的SWOT分析與對策研究[D]. 陳奕龍.華中師范大學(xué) 2018
[7]北京市暑期游泳培訓(xùn)顧客滿意度研究[D]. 解松平.北京體育大學(xué) 2017
[8]基于SWOT的北京市親子游泳培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析[D]. 裴帥.北京體育大學(xué) 2017
[9]揚州市羽毛球培訓(xùn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀研究[D]. 厲星星.揚州大學(xué) 2017
[10]公眾滿意度視角下的基本公共文化服務(wù)供給績效研究[D]. 高貴寶.華中師范大學(xué) 2017
本文編號:3340278
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