隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國體育健身行業(yè)近幾年越來越受到各界重視,社會中的體育健身場所如雨后春筍般建立起來,其規(guī)模也逐漸擴大,同時也產(chǎn)生了運行成本居高不下、大量浪費等成本管理失控的問題。為了確保我國體育健身行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,各地體育健身企業(yè)必須在確保良好健身設施水平的同時加強體育健身企業(yè)的成本核算與管理。本文主要就在市場經(jīng)濟條件下體育健身行業(yè)的成本核算與管理中遇到的問題以及相應的改進措施進行簡單的探討,提出一些建議,僅供參考。 

【文章來源】：價值工程. 2020,39(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 我國體育健身行業(yè)現(xiàn)狀
2 我國體育健身行業(yè)成本核算概述
    2.1 主營業(yè)務收入
    2.2 其他業(yè)務收入
    2.3 體育健身企業(yè)成本核算方法
3 我國體育健身行業(yè)未來的發(fā)展趨勢
    3.1 盈利方式不再單一
    3.2 社區(qū)健身會所大量涌現(xiàn)
    3.3 連鎖化和并購潮
4 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]加強企業(yè)成本核算工作 提高企業(yè)成本管理水平[J]. 趙紅梅.  商場現(xiàn)代化. 2019(22)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)成本核算存在的問題及對策探析[J]. 李淑萍.  價值工程. 2019(08)
[3]成本核算與管理中的常見問題及對策[J]. 高江華.  財會學習. 2018(08)



本文編號：3325909