在事業(yè)單位改革和大型體育場館運營管理改革的社會背景下,實行大型體育場館的“轉型”和提高場館的績效管理水平成為當下的“熱點”和“難點”,各大體育場館都從戰(zhàn)略目標的設計到場館內部的實施以及場館的未來發(fā)展等各個方面進行了努力的探索。又因平衡計分卡以其彌補傳統(tǒng)績效管理方法的不足被廣泛應用到績效考核考評系統(tǒng)中,以期提高大型體育場館的核心競爭能力,實現場館的可持續(xù)發(fā)展。本文主要采用文獻資料法和專家調查法,首先,明確大型體育場館、績效管理以及平衡計分卡相關的概念和理論；其次,對大型體育場館績效管理的現狀進行梳理和闡述；再次,對大型體育場館績效管理指標體系進行構建,并通過專家打分的方式對相應指標進行權重賦值。最后,以洪山體育中心作為個案進行分析,在立足洪山體育中心實際,對其績效管理中運用平衡計分卡的可行性和必要性進行論述,再對洪山中心平衡計分卡的運用效果進行較為深入的分析,以期為其他大型體育場館的績效管理提供借鑒和參考。根據大型體育場館績效管理存在的問題以及平衡計分卡在洪山體育中心績效管理運用的成效下,提出平衡計分卡在我國大型體育場館運用中的建議：明確績效管理和績效考核的區(qū)別和聯系；將本文構建的指標體... 

【文章來源】：華中師范大學湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 選題目的及意義
    1.2 國內外研究現狀
        1.2.1 平衡計分卡研究現狀
        1.2.2 基于平衡計分卡在大型體育場館績效管理中運用的研究綜述
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究對象
2 大型體育場館績效管理
    2.1 大型體育場館的概念及界定
    2.2 績效管理理論
        2.2.1 績效管理的內涵
        2.2.2 績效管理的流程
    2.3 大型體育場館績效管理的現狀
        2.3.1 缺乏正確、統(tǒng)一的績效管理認識
        2.3.2 明確的戰(zhàn)略目標尚未建立
        2.3.3 指標體系構建有失偏頗
        2.3.4 機械地照搬績效管理的成功模式
3 平衡計分卡理論
    3.1 平衡計分卡產生背景及發(fā)展歷程
        3.1.1 平衡計分卡產生的背景
        3.1.2 平衡計分卡的發(fā)展歷程
    3.2 平衡計分卡的核心理念
        3.2.1 財務指標與非財務之間的平衡
        3.2.2 前置指標與滯后指標之間的平衡
        3.2.3 外部目標與內部目標之間的平衡
        3.2.4 長期目標與短期目標的平衡
    3.3 平衡計分卡的基本框架
    3.4 平衡計分卡在大型體育場館績效管理中的作用
4 基于平衡計分卡的大型體育場館績效管理框架設計
    4.1 大型體育場館績效管理指標體系構建思路
    4.2 大型體育場館績效管理指標體系的選擇與構建
    4.3 大型體育場館績效管理中各項指標的權重賦值
    4.5 基于平衡計分卡的大型體育場館績效管理實施
        4.5.1 大型體育場館績效管理實施步驟
        4.5.2 大型體育場館績效管理實施平衡計分卡的注意事項
5 洪山體育中心運用平衡計分卡的情況分析
    5.1 洪山體育中心情況概述
    5.2 洪山體育中心運用平衡計分績效管理的必要性和可行性分析
        5.2.1 平衡計分卡運用于洪山體育中心績效管理的必要性分析
        5.2.2 平衡計分卡運用于洪山體育中心績效管理的可行性分析
    5.3 洪山體育中心實施平衡計分卡績效管理模式的效果分析
        5.3.1 洪山體育中心運用平衡計分卡的成效
        5.3.2 洪山體育中心運用平衡計分存在的不足
6 結論與建議
    6.1 結論
    6.2 平衡計分卡在我國大型體育場館績效管理中運用的建議
參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]大型體育場(館)運營綜合評價指標體系的研究及運用[J]. 王進,顏爭鳴,潘世華,徐光輝,顧璕佶.  體育科學. 2013(10)
[2]基于平衡計分卡的大型體育場館運營績效評價研究[J]. 耿寶權.  北京體育大學學報. 2012(12)
[3]淺析平衡計分卡理論的核心理念[J]. 宋超,桑士川,浦元元,申衛(wèi)軍.  職業(yè)時空. 2011(09)
[4]平衡計分卡在高校體育場館管理中的應用研究[J]. 白鉑,黃玉濤.  哈爾濱體育學院學報. 2011(04)
[5]高職院校體育場館績效管理評價模型及應用[J]. 劉孝成.  體育研究與教育. 2011(04)
[6]淺談企業(yè)績效管理中考核指標的選擇與應用[J]. 黃金戍.  現代經濟信息. 2011(14)
[7]基于平衡記分卡的體育場(館)運營績效評價研究[J]. 馮振旗.  中國體育科技. 2011(03)
[8]高校體育場館運用平衡計分卡管理的研究[J]. 王紅雨,楊毅.  經濟研究導刊. 2011(01)
[9]平衡計分卡核心理念探析[J]. 王龍.  科技管理研究. 2010(24)
[10]我國學校體育場館績效管理指標評價體系構建研究——基于平衡計分卡模型理論范式[J]. 劉勇,劉鳴鳴.  搏擊(體育論壇). 2010(05)

碩士論文
[1]我國大型體育場館經營管理問題的研究[D]. 劉芮彤.山東大學 2013



本文編號：3189984