當今，在全球一體化發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的地域觀念依然在世界各地職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)源地英國的一種理論認為：足球就是區(qū)域性的對抗，職業(yè)足球聯(lián)賽即起源于團隊、區(qū)域之間的足球較量，眾所周知，我國地域遼闊，各地的社會傳統(tǒng)習俗迥異，因此，球迷強烈的地域觀念在職業(yè)足球聯(lián)賽中也得到了展現(xiàn)，球迷對本土球隊的癡狂擁護充分體現(xiàn)了我國球迷對于職業(yè)足球俱樂部的本土情結。球迷往往將自己本土的俱樂部視為家鄉(xiāng)形象的象征，對于自己本土球隊的認同感通常高于非本土球隊。所謂的本土化，是指“使具有本土特征或適應本土條件與實際的行為過程”。本論文著重分析我國職業(yè)足球俱樂部“本土化”的現(xiàn)象與緣由，職業(yè)足球俱樂部本土化建設有助于將本土資源與俱樂部發(fā)展緊密結合，使職業(yè)足球俱樂部成為城市發(fā)展過程中的重要組成部分，同時也成為城市獨具特色的體育文化內(nèi)容。為推動我國職業(yè)體育的健康發(fā)展，為職業(yè)足球俱樂部制定有效的市場策略，提供必要的理論依據(jù)。本論文采用了文獻資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法等研究方法，圍繞球迷的本土化需求，對我國職業(yè)足球俱樂部發(fā)展所涉及的本土化概念及作用進行探討；在借鑒國內(nèi)外有關國際化和本土化相關理... 

【文章來源】：上海體育學院上海市

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1. 導論
2. 相關研究綜述：
    2.1 “本土化”相關研究現(xiàn)狀
        2.1.1 “本土化”研究的產(chǎn)生與發(fā)展
        2.1.2 不同學科對于“本土化”的詮釋
        2.1.3 企業(yè)“本土化”的內(nèi)容述評
        2.1.4 “本土化”的應用
    2.2 關于職業(yè)體育的“本土化”
    2.3 關于職業(yè)足球俱樂部的“本土化”建設
    2.4 我國職業(yè)足球俱樂部“本土化”建設相關概念界定
        2.4.1 “本土”球隊
        2.4.2 “本土”球員
        2.4.3 “本土”球迷
    2.5 球迷認同的研究綜述
        2.5.1 球迷認同測量量表
3. 研究對象及研究方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究方法
        3.2.1 文獻資料法
        3.2.2 邏輯推理法
        3.2.3 專家訪談法
        3.2.4 問卷調(diào)查法
        3.2.5 數(shù)理統(tǒng)計法
    3.3 研究思路
    3.4 研究意義
        3.4.1 有助于我國職業(yè)足球聯(lián)賽文化導向功能的發(fā)揮
        3.4.2 有利于我國職業(yè)體育市場化的戰(zhàn)略發(fā)展
        3.4.3 有助于我國職業(yè)足球后備人才的崛起
4. 職業(yè)足球俱樂部本土化建設的內(nèi)容體系
    4.1 職業(yè)足球俱樂部本土化建設的構成主體
    4.2 職業(yè)足球俱樂部本土化建設的內(nèi)容
        4.2.1 人力資源本土化建設
        4.2.2 品牌文化本土化建設
        4.2.3 賽事活動本土化建設
        4.2.4 營銷管理本土化建設
        4.2.5 球迷服務本土化建設
5. 我國職業(yè)足球俱樂部本土化建設的現(xiàn)狀分析
    5.1 本土球員的擁有程度
    5.2 俱樂部的本土化運營狀況
6. 俱樂部本土化建設水平與球迷認同的關聯(lián)分析
    6.1 理論基礎與假設
    6.2 數(shù)據(jù)分析
        6.2.1 因子分析
        6.2.2 相關分析
        6.2.3 回歸分析
7. 我國職業(yè)足球俱樂部本土化建設的策略
    7.1 本土球迷需求為導向
    7.2 本土球員培養(yǎng)為核心
        7.2.1 完善本土球員的培養(yǎng)體系
        7.2.2 注重本土梯隊球員的選用
        7.2.3 著力塑造本土球星
    7.3 本土資源整合為重點
        7.3.1 文化資源
        7.3.2 人才資源
        7.3.3 職業(yè)體育市場資源
8. 結論
參考文獻
致謝
附件一
附件二
附件三


【參考文獻】：
期刊論文
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[10]區(qū)域經(jīng)濟文化對創(chuàng)新模式影響的比較分析——以硅谷和溫州為例[J]. 辜勝阻,鄭凌云,張昭華.  中國軟科學. 2006(04)

碩士論文
[1]跨國制藥企業(yè)在我國市場本土化戰(zhàn)略分析[D]. 王劍飛.昆明理工大學 2013
[2]大陸外資企業(yè)人力資源本土化管理研究[D]. 王培梅.中國海洋大學 2011
[3]球迷的消費行為對足球俱樂部經(jīng)營影響的研究[D]. 唐玉.西安體育學院 2010
[4]日本跨國公司在中國的人力資源本土化戰(zhàn)略分析[D]. 楊靚婧.湘潭大學 2009
[5]合作學習本土化研究[D]. 高宇.山東師范大學 2009
[6]跨國公司中國市場品牌本土化發(fā)展戰(zhàn)略[D]. 彭娟.重慶大學 2004
[7]電梯跨國公司中國本土化戰(zhàn)略比較研究[D]. 盧艷明.大連理工大學 2003



本文編號：3147206