隨著2008年北京奧運會和2010年廣州亞運會的成功舉辦,我國體育事業(yè)快速發(fā)展,體育場館的建設(shè)和運營受到了社會和學(xué)界業(yè)界的關(guān)注。大型體育場館具有經(jīng)營性和公益性的雙重屬性,是一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品。一方面,我國大多數(shù)大型體育場館均由國家投資、用于承辦大型體育比賽和群眾活動,是一種社會財產(chǎn),具有公共產(chǎn)品的屬性,應(yīng)堅持公平原則,不以盈利為目的進(jìn)行市場競爭；另一方面,大型體育場館存量巨大,對政府財政是相當(dāng)大的負(fù)擔(dān),僅僅從公平的角度出發(fā)將會對財產(chǎn)造成極大浪費,且大型體育場館的使用也具有私人產(chǎn)品的排他性和競爭性特征,應(yīng)以利潤最大化原則經(jīng)營。大型體育場館經(jīng)濟(jì)效益是指場館投入產(chǎn)出之間的數(shù)量對比關(guān)系,研究經(jīng)濟(jì)效益問題有助于認(rèn)清現(xiàn)階段我國大型體育場館的收入盈利等財務(wù)現(xiàn)狀,還可以從科學(xué)分析的角度找出大型體育場館運營效果低下的原因,從而提高場館盈利能力,為國家減輕財政負(fù)擔(dān)、為社會創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入。本文運用問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)分析法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法,對2012年全國331所大型體育中心進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查,得出以下結(jié)論：1.我國大型體育場館整體經(jīng)濟(jì)效益水平不高,調(diào)查中約一半的大型體育中心能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。場館總體盈利能力不高,最... 

【文章來源】：北京體育大學(xué)北京市 211工程院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

體育中心盈利情況示意圖

我國大型體育場館經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)狀研宄 虧損盈利，39.36 ‘ -、廣 45.47% ； %？ n、i|圖2體育中心盈利情況示意圖經(jīng)營收入數(shù)據(jù)的186座大型體育中心中，有73座體育中心的經(jīng)營收入下，占39.4%; 100萬至500萬的體育中心有25座，占13.4%; 500萬體育中心有8座，占4.3%; 1000萬以上的體育中心有座7座，占0.5%。

500-1000 萬以- . 6%? \22% 思》I續(xù)： Z、ioo萬以V 7圖3大型體育中心經(jīng)營收入示意圖4.2.1.1.1不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)大型體育中心收支及盈利狀況將全國劃分為三個經(jīng)濟(jì)區(qū)域，即東部經(jīng)濟(jì)區(qū)、西部經(jīng)濟(jì)區(qū)和中部經(jīng)濟(jì)區(qū)，不同區(qū)域大型場館（中心）的經(jīng)濟(jì)效益如表3、表4和表5所示。東部地區(qū)大型體育中心投資總額最小值為30萬元，最大值為30億元，投資總額平均數(shù)為2.36億元；總收入最小值為14.1萬元，最大值為10.38億元，平均為1046.3萬元；總支出最小值為丨0萬元，最大值為2億元，平均數(shù)為1003.1萬元。西部地區(qū)大型體育中心投資總額最小值為255.8萬元

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]我國城市公共體育設(shè)施發(fā)展的演進(jìn)歷程[J]. 楊坤.  福建體育科技. 2012(04)
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博士論文
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碩士論文
[1]大型體育賽事場館設(shè)施后續(xù)經(jīng)營狀況研究[D]. 張誠.山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 2012
[2]我國大型公共體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀與對策研究[D]. 劉佳.西安體育學(xué)院 2012
[3]“鳥巢”賽后運營效益評價體系構(gòu)建[D]. 奚貝.首都體育學(xué)院 2011
[4]我國體育場館冠名權(quán)研究[D]. 孫媛.華中師范大學(xué) 2011
[5]中國大型體育場館運營管理效益及對策的研究[D]. 劉璇.北京體育大學(xué) 2010
[6]澳門體育發(fā)展局轄下的公共體育場館管理體制與運行機制研究[D]. 周萌.北京體育大學(xué) 2009
[7]美國大型體育場館經(jīng)營管理成功經(jīng)驗的案例分析及其對我國的啟示[D]. 劉冬梅.華中師范大學(xué) 2009
[8]我國大型體育場館經(jīng)營管理模式研究[D]. 邱貴紅.華中師范大學(xué) 2009
[9]企業(yè)體育營銷成敗因素研究[D]. 袁海波.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2007
[10]十運會經(jīng)營模式及其經(jīng)濟(jì)效益分析[D]. 周麗萍.南京師范大學(xué) 2006



本文編號：3089617