改革開放以來(lái)，我國(guó)居民生活水平不斷提高，閑暇時(shí)間的增多以及消費(fèi)觀念的更新，使國(guó)內(nèi)健身行業(yè)得到蓬勃發(fā)展。寧波作為長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的副中心，一個(gè)經(jīng)濟(jì)、文化、體育強(qiáng)市，對(duì)商業(yè)健身俱樂部的需求量日益增加，伴隨著連鎖經(jīng)營(yíng)理念的成功引入，商業(yè)連鎖健身俱樂部也得到了較好的發(fā)展。本文選取寧波美日健身俱樂部作為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、SWOT分析法等對(duì)寧波美日健身俱樂部連鎖經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行分析。研究?jī)?nèi)容包括：寧波美日健身俱樂部現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，連鎖經(jīng)營(yíng)模式的分析，運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)寧波美日健身俱樂部的優(yōu)劣勢(shì)分析，并通過以上分析對(duì)寧波市商業(yè)連鎖健身俱樂部的發(fā)展提出相關(guān)建議。研究發(fā)現(xiàn)：寧波市雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為寧波美日健身俱樂部的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，但其連鎖經(jīng)營(yíng)模式還處于發(fā)展的初級(jí)階段，體系尚未成熟，均以直營(yíng)連鎖為主要發(fā)展模式，并且規(guī)模較小，僅實(shí)現(xiàn)了“跨區(qū)域”的小連鎖；另外，寧波美日健身俱樂部的教練員是以男性為主，年齡主要分布在20-30歲之間，年輕化程度高，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)；消費(fèi)者是以中青年為主要消費(fèi)人群，有著良好的文化基礎(chǔ)與消費(fèi)能力，他們擁有科學(xué)的健身理念，更愿意投身... 

【文章來(lái)源】：寧波大學(xué)浙江省

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
2 理論基礎(chǔ)與相關(guān)概念界定
    2.1 概念界定
    2.2 理論依據(jù)
    2.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
    2.4 連鎖經(jīng)營(yíng)模式的研究
3 研究對(duì)象與方法
    3.1 研究對(duì)象
    3.2 研究方法
    3.3 研究框架
4 寧波美日健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)象分析
    4.1 發(fā)展背景
    4.2 發(fā)展歷程
    4.3 企業(yè)文化
5 寧波美日健身俱樂部現(xiàn)狀分析
    5.1 俱樂部現(xiàn)狀
    5.2 消費(fèi)者現(xiàn)狀
6 寧波美日健身俱樂部連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析
    6.1 連鎖經(jīng)營(yíng)模式確定
        6.1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)類型
        6.1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)模式
    6.2 連鎖經(jīng)營(yíng)體系分析
        6.2.1 組織層面
        6.2.2 運(yùn)營(yíng)層面
        6.2.3 支持層次
        6.2.4 控制層面
7 寧波美日健身俱樂部連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì)分析
    7.1 內(nèi)部環(huán)境因素分析
        7.1.1 優(yōu)勢(shì)因素分析（Strengths）
        7.1.2 劣勢(shì)因素分析（Weaknesses）
    7.2 外部環(huán)境因素分析
        7.2.1 機(jī)會(huì)因素分析（Opportunities）
        7.2.2 威脅因素分析（Threats）
    7.3 SWOT 分析
        7.3.1 SO 策略
        7.3.2 ST 策略
        7.3.3 WO策略
        7.3.4 WT 策略
8 結(jié)論與建議
    8.1 結(jié)論
    8.2 建議
參考文獻(xiàn)
附錄A 寧波美日健身俱樂部管理者調(diào)查問卷
附錄B 寧波美日健身俱樂部教練員調(diào)查問卷
附錄C 寧波美日健身俱樂部消費(fèi)者調(diào)查問卷
附錄D 寧波美日健身俱樂部經(jīng)營(yíng)管理者訪談提綱
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]沈陽(yáng)市中體倍力健身俱樂部連鎖經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D]. 聶磊.沈陽(yáng)體育學(xué)院 2011
[4]寧波市商業(yè)健身俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究[D]. 趙紅.華東師范大學(xué) 2010
[5]基于SWOT分析的南寧市商業(yè)健身俱樂部發(fā)展對(duì)策研究[D]. 全粵華.廣西師范學(xué)院 2010
[6]步步高商業(yè)連鎖股份有限公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究[D]. 龔新良.中南大學(xué) 2009
[7]步步高商業(yè)連鎖股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 劉振劍.中南大學(xué) 2009
[8]北京市商業(yè)體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[D]. 張浩.首都體育學(xué)院 2008
[9]上海市商業(yè)健身俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對(duì)策的實(shí)證研究[D]. 李珺.華東師范大學(xué) 2007
[10]商業(yè)健身俱樂部加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式研究[D]. 葉瑋.北京體育大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3061288