新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析及市場化運(yùn)作策略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-23 03:30
全民消費(fèi)水平是一個(gè)國家實(shí)力強(qiáng)弱的重要表現(xiàn)。體育產(chǎn)業(yè)伴隨著消費(fèi)水平的提升得到了越來越多的關(guān)注。新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有一定的推動(dòng)作用。近年來,全民健身需求的提升促使全球體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展,有助于實(shí)現(xiàn)我國社會(huì)和諧,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的增長。論文通過審視當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,并以此為基礎(chǔ),制定應(yīng)對措施,最后對新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位及市場化運(yùn)作策略展開研究。
【文章來源】:中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2020,(08)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展現(xiàn)狀
3 體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)需求與經(jīng)濟(jì)效益分析
3.1 體育消費(fèi)增長與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2 體育產(chǎn)業(yè)與微觀層面經(jīng)濟(jì)效益分析
3.3 體育產(chǎn)業(yè)與宏觀層面經(jīng)濟(jì)效益分析
4 體育產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作策略
4.1 建立體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
4.2 借鑒國內(nèi)外體育企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
4.3 社區(qū)體育與社會(huì)力量推動(dòng)體育市場化
4.4 創(chuàng)新健身內(nèi)容,營造健身環(huán)境
4.5 打造體育產(chǎn)業(yè)附屬品牌與產(chǎn)品
5 結(jié)語
本文編號:3046947
【文章來源】:中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2020,(08)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展現(xiàn)狀
3 體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)需求與經(jīng)濟(jì)效益分析
3.1 體育消費(fèi)增長與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2 體育產(chǎn)業(yè)與微觀層面經(jīng)濟(jì)效益分析
3.3 體育產(chǎn)業(yè)與宏觀層面經(jīng)濟(jì)效益分析
4 體育產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作策略
4.1 建立體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
4.2 借鑒國內(nèi)外體育企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
4.3 社區(qū)體育與社會(huì)力量推動(dòng)體育市場化
4.4 創(chuàng)新健身內(nèi)容,營造健身環(huán)境
4.5 打造體育產(chǎn)業(yè)附屬品牌與產(chǎn)品
5 結(jié)語
本文編號:3046947
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