借鑒事件系統(tǒng)理論,探討新冠肺炎疫情背景下中國體育產(chǎn)業(yè)的影響機制、發(fā)展趨勢與應(yīng)對策略。從事件時間屬性分析了新冠肺炎疫情對中國體育產(chǎn)業(yè)短期、中期和長期的影響,認為短期影響顯著,中期影響不顯著,長期影響較小。從事件空間屬性分析了新冠肺炎疫情對中國體育產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域的重要影響,從事件空間方向性看疫情對體育產(chǎn)業(yè)的影響表現(xiàn)為五種形式:單一層面影響、自頂向下和自底向上的直接影響、自頂向下和自底向上的間接影響。從事件空間的發(fā)散性看,疫情對體育產(chǎn)業(yè)個人消費層、團隊層、組織層、環(huán)境層影響明顯,重點分析疫情對體育競賽表演業(yè)、場館運營業(yè)、健身休閑業(yè)、冰雪業(yè)的影響。從產(chǎn)業(yè)鏈角度分析,疫情之后體育產(chǎn)業(yè)要素資源層、運營管理層、傳播營銷層、用戶層、衍生服務(wù)層五個領(lǐng)域呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。從政府層面、行業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)層面、組織層面、個人層面分析疫情過后中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略。 

【文章來源】：體育成人教育學(xué)刊. 2020,36(05)

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
1 事件系統(tǒng)理論概述與研究框架
2 時間屬性:新冠肺炎疫情對中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短期、中期和長期影響
    2.1 事件時機:疫情對體育產(chǎn)業(yè)的短期影響
    2.2 事件時長:疫情對體育產(chǎn)業(yè)的中期影響
    2.3 強度變化:疫情對體育產(chǎn)業(yè)的長期影響
3 空間屬性:新冠肺炎疫情對中國體育產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域的重要影響
    3.1 事件空間方向性
        （1）單一層次作用。
        （2）自頂向下的直接作用。
        （3）自底向上的直接作用。
        （4）自頂向下的調(diào)節(jié)作用。
        （5）自底向上的調(diào)節(jié)作用。
    3.2 事件空間的發(fā)散性
        3.2.1 新冠肺炎疫情對場館健身業(yè)的影響
        3.2.2 新冠肺炎疫情對體育競賽業(yè)的影響
        3.2.3 新冠肺炎疫情對體育用品制造業(yè)的影響
        3.2.4 新冠肺炎疫情對冰雪產(chǎn)業(yè)的影響
4 事件趨勢:新冠肺炎疫情之后體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢
    4.1 要素資源層:政府對群眾健康的重視,將加大體育產(chǎn)業(yè)的投入力度
    4.2 運營管理層:新型技術(shù)手段將廣泛應(yīng)用于體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
    4.3 傳播營銷層:社會生活方式變革推動體育快速創(chuàng)新
    4.4 用戶層:疫情改變個人用戶層消費習(xí)慣,體育企業(yè)用戶線上布局加強
        第一,疫情改變個人用戶層消費習(xí)慣。
        第二,體育企業(yè)用戶線上布局加強。
    4.5 衍生服務(wù)層:疫情之后體育產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇
        第一,疫情之后賽事恢復(fù)舉辦或出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象。
        第二,疫情之后體育旅游全面“解禁”。
        第三,疫情之后衍生服務(wù)層對運動裝備制造、銷售復(fù)蘇需求與產(chǎn)品聚焦。
5 事件治理:新冠肺炎疫情過后中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略
    5.1 政府層面:制定體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)體制機制創(chuàng)新政策
    5.2 行業(yè)層面:體育產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同整合運營思路
    5.3 產(chǎn)業(yè)層面:喚醒運動健康產(chǎn)業(yè)
    5.4 組織層面:倒逼全民健身、居家健身服務(wù)市場轉(zhuǎn)型升級
    5.5 個人層面:催生智慧體育健身業(yè)消費藍海
6 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[8]事件系統(tǒng)理論原理及其在管理科研與實踐中的應(yīng)用分析[J]. 劉東,劉軍.  管理學(xué)季刊. 2017(02)
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本文編號：3028989