本文運用文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法,以山東省部分民營田徑俱樂部為研究對象,分析認為:山東省民營田徑俱樂部的發(fā)展前景良好,但仍存在諸多問題。首先,山東省民營田徑俱樂部的組合形式更偏向于群眾體育,以專業(yè)化、職業(yè)化為方向培養(yǎng)專業(yè)或高水平運動員的民營田徑俱樂部數(shù)量偏少,無法完全滿足青島市、濟南市兩個地區(qū)田徑運動市場的需求。本研究所調(diào)查的4家俱樂部的基本運行狀況比較穩(wěn)定,在其項目開展上有其自己的特色。其次,在贊助方面4所俱樂部面臨贊助的持續(xù)性不長、贊助的主流隊伍并沒有形成等方面的困擾。在其俱樂部經(jīng)費收支方面,目前4所俱樂部的收支結(jié)構(gòu)較為簡單,俱樂部收支基本可保持持平。此外,俱樂部還受到籌資途徑不多、宣傳力度不夠、教練員隊伍結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定方面影響,限制了俱樂部的長期發(fā)展。再次,由于俱樂部發(fā)展定位不同,學(xué)員基本情況也有不同的差異,各俱樂部的學(xué)員招募、訓(xùn)練時間、培養(yǎng)目標(biāo)等各有不同。最后,4所俱樂部在招生層面受學(xué)員運動動機、運動成績、教練員、基礎(chǔ)設(shè)施方面的影響�；诖颂岢鲆韵陆ㄗh:根據(jù)俱樂部自身條件,制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,與相關(guān)贊助商溝通,確立長期合作伙伴。積極提高俱樂部品牌影... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

山東省4所民營田徑俱樂部結(jié)構(gòu)組織圖

圖 2 濟南奧勝俱樂部實體經(jīng)營業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計圖從奧勝俱樂部經(jīng)營的實體業(yè)務(wù)來看，占比最大的是體育服裝 35%，其次是體育相關(guān)的資料占 23%，排第 3 位的就是體育食品占總數(shù)的 22%。這三類乎構(gòu)成了奧勝田徑俱樂部的主要實體業(yè)務(wù)。剩下的，體育紀(jì)念品和體育器材自占 8%。要使俱樂部多元化發(fā)展，只通過收取一定的學(xué)員培訓(xùn)費和開展一些單實體業(yè)務(wù)尚不夠。作為民辦非企業(yè)組織，除了以開展專業(yè)活動及其服務(wù)過中收取的費用作為其資金來源外，還可以有多種資金或物品的來源形式和途徑從某種程度上說，資金來源途徑的多元化是社會組織生存能力及受各界認可度的反映。青島市 3 家俱樂部在俱樂部服裝、比賽團隊包車以及賽前住宿預(yù)等方面上均開設(shè)了服務(wù)項目，在方便會員的參賽的同時，收取適當(dāng)?shù)馁M用，關(guān)于體育周邊產(chǎn)品的實體業(yè)務(wù)還沒有廣泛開展。民營田徑俱樂部的籌資是生存和發(fā)展的關(guān)鍵步驟，做好籌資管控，有利營田徑俱樂部在多元化競爭的市場中樹立形象和競爭力，同時直接影響到俱部內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)和抵御風(fēng)險的能力。但過于的嚴格把控資金的籌集方式、來源

圖 3 山東省 4 所民營田徑俱樂部學(xué)員運動動機情況統(tǒng)計圖體育參與動機是人通過參與體育活動獲得某一需求，而產(chǎn)生的欲望和斷的進行體育活動。但由于個體差異的不同，動機需求也會不同，例學(xué)員群體可能通過參與體育俱樂部考試、升學(xué)、獲得體育技能、鍛煉運動能力、結(jié)交朋友等需求。如圖 3 所示，由于 4 家田徑俱樂部學(xué)員動動機方面也呈現(xiàn)出不同分化。濟南奧勝田徑俱樂部成員的動機主要育升學(xué)考試（48 人）、提升素質(zhì)（31 人）、交友（32 人）方面，總的俱樂部成員學(xué)習(xí)目標(biāo)較為統(tǒng)一即：運動成績的提升。動機對于人的行的指向性和強化作用。正常情況下良好的運動動機是可以作為激發(fā)和員的自身動力。濟南市奧勝俱樂部的學(xué)員對于升學(xué)與素質(zhì)提高的動機。反映出學(xué)員的升學(xué)需求迫切。學(xué)員目的、態(tài)度都較為積極地情況下提高學(xué)員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的積極性，也方便俱樂部對學(xué)員的管理。其學(xué)要以體育成績提升為目標(biāo)的學(xué)齡段學(xué)生，學(xué)員招收面較窄。青島市 3 家民營俱樂部成員的運動動機主要是：健康＞娛樂＞緩解壓

【參考文獻】：
期刊論文
[1]日本學(xué)校體育場地發(fā)展的特點與啟示[J]. 張強,劉必水.  體育學(xué)刊. 2019(02)
[2]職業(yè)體育俱樂部的企業(yè)社會責(zé)任對消費者的長期影響[J]. 張森,王家宏.  北京體育大學(xué)學(xué)報. 2018(10)
[3]供給側(cè)改革背景下體育公共服務(wù)體系的主要問題與模型構(gòu)建[J]. 申順發(fā),趙強,郭學(xué)英.  體育文化導(dǎo)刊. 2018(09)
[4]論我國體育社會組織發(fā)展新的歷史方位[J]. 陳叢刊,陳寧.  體育科學(xué). 2018(09)
[5]我國小眾體育項目培訓(xùn)業(yè)發(fā)展研究[J]. 鹿云昭,陳元欣.  體育文化導(dǎo)刊. 2018(07)
[6]新時代我國職業(yè)體育俱樂部治理效率[J]. 張毅恒,彭道海.  武漢體育學(xué)院學(xué)報. 2018(06)
[7]北京市200所國家級青少年體育俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀研究[J]. 李媛媛.  成都體育學(xué)院學(xué)報. 2018(03)
[8]美國體育教練員培養(yǎng)體系及其對我國的啟示[J]. 吳陽,王德新,彭國強.  沈陽體育學(xué)院學(xué)報. 2016(05)
[9]淺析資金管控對于企業(yè)生存發(fā)展的重要性[J]. 曹春榮.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2016(12)
[10]中國非政府組織開展公共外交的成效、阻礙與路徑研究——以中國人民對外友好協(xié)會對美公共外交為例[J]. 辛傳海,王旸.  前沿. 2015(07)

博士論文
[1]我國體育產(chǎn)業(yè)政策變遷的研究[D]. 陳愛輝.北京體育大學(xué) 2015

碩士論文
[1]江蘇省籃球傳統(tǒng)中學(xué)教練員隊伍現(xiàn)狀調(diào)查與分析[D]. 姜海洋.揚州大學(xué) 2018
[2]上海市民營健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展困境的研究[D]. 祝敏莉.上海體育學(xué)院 2015
[3]安徽省青少年體育俱樂部現(xiàn)狀分析與發(fā)展建議[D]. 陳亞東.北京體育大學(xué) 2015
[4]我國足球優(yōu)秀運動員流動問題研究[D]. 樊敏.陜西師范大學(xué) 2008
[5]湖南省退役運動員職業(yè)生涯管理模式研究[D]. 劉瓊.湖南師范大學(xué) 2007
[6]中國田徑運動可持續(xù)發(fā)展的研究[D]. 沈丙妮.廣西師范大學(xué) 2007
[7]高校財務(wù)管理存在的問題與對策研究[D]. 安寧.哈爾濱理工大學(xué) 2006



本文編號：3015265