體育產(chǎn)業(yè)作為新世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),已融入國民經(jīng)濟(jì)及日常生活中,成為了全球化產(chǎn)業(yè)。從上世紀(jì)80年代經(jīng)濟(jì)體制改革之后,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,連年保持較高增長率,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位逐年提升。盡管現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況較為可觀,但仍與其他發(fā)達(dá)國家存在一定差距,這說明了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體上還處于初級(jí)階段,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部還存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡、基礎(chǔ)資源供給不足等諸多問題,這些問題都抑制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為進(jìn)一步推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,十九大報(bào)告中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了全民健身和體育強(qiáng)國的重要性,而近期印發(fā)的《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》又對(duì)體育強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì)及統(tǒng)籌安排,這些政策的出臺(tái)都充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的高度重視。基于此背景,本文以全國31個(gè)�。ㄊ�、區(qū)）為研究對(duì)象,在借鑒和參考現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)環(huán)境、體育基礎(chǔ)資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和政府投入等方面構(gòu)建評(píng)價(jià)體育產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力的指標(biāo)體系。先利用E-TOPSIS改進(jìn)的因子分析法對(duì)2013-2017年間我國31個(gè)�。ㄊ�、區(qū)）的體育產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)行分析,得到各年各區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力得分結(jié)果;再利用ESDA分析法對(duì)體育產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力的空間相關(guān)性和空間集... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．１中國體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模及人均體育消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)??體育消費(fèi)需求的強(qiáng)度決定了體育市場(chǎng)發(fā)展的速度、規(guī)模和效益，作為一種社??

０??巾丨?４０００?■?３５（）〇?人??體?１２＜＞〇（丨?２２６４Ｘ?Ｉ?體??疴?１１｛ｙ?■?２５００?ｆｆ?；??ｉ?１４ｒｏ?Ｉ?ｉ｛ｍｉ??市議，－．９３?Ｉ?Ｉ?．，〇（，?Ｉ?：??豈麵）一＾?Ｊ?｜?｜?＿丨＿?｜??＿?■?■?■?■??４７６０?５９３７?７１１４?ｍｉ?１５００）??２０００??２０１５?２０１６?２０１７?２０１８?２０２０Ｆ??■■■中閩體ｆ丨消費(fèi)Ｈ丨場(chǎng)規(guī)模（億允）?一人均體ｆｆ消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)（元）??圖３．２中國體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模及人均體育消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)??３．２我國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題??３．２．１體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡??雖然我國體育產(chǎn)業(yè)有了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但長久以來，在以重工業(yè)為主，輕??工業(yè)為輔的理念下，我國體育產(chǎn)業(yè)存在著結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，并逐步制約著我國??體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。根據(jù)２０］７年的數(shù)據(jù)，我國體育產(chǎn)業(yè)增加值占ＧＤＰ的比重??為０．９４％，而美國的體育產(chǎn)業(yè)增加值占ＧＤＰ??的比值為３％。２０１７年，我國體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出為８０１８．８０億元，占體育產(chǎn)??業(yè)總量的３６．４７％，而從圖３．３中可以看到美國的體育服務(wù)業(yè)所占比重為７０％，??發(fā)達(dá)國家的體育服務(wù)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)的比重普遍超過了?６０％。且我國體育服務(wù)業(yè)??中，體育用品的銷售、貿(mào)易代理與出租這一比例最大，占半數(shù)以上，與發(fā)達(dá)國家??的實(shí)際差距可能更大。由此可見，體育用品制造業(yè)體量大，而體育賽事及轉(zhuǎn)播、??２３??

統(tǒng)模式，可能會(huì)出現(xiàn)功能定位不清晰、用戶需求不了解、運(yùn)營手??段不完善等嚴(yán)重問題，這些都使得我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型受限。只有妥善解決這??些問題，才能促使我國體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的更快更好地融合，加快體育產(chǎn)業(yè)??結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。??１００??｜?９０?恥．９７??＾?８２．２０??７９．４４?７９．２２??５?８０?＾?ｑ??？?Ｘ．??＾?＼６９．９４?６９．８０??去?７０?．?６５．５４??＾?６０??５０??英閨?ｍ?法國?ｎ本澳大利亞德國?韓國?中國??圖３．３?２０１７年體育服務(wù)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)比重（％）??信息時(shí)代，各類產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢(shì)越來越明顯，體育產(chǎn)業(yè)也不例外。體育??產(chǎn)業(yè)既是一種文化又是一種產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展受到國民經(jīng)濟(jì)及體育商品市場(chǎng)的影??響。目前我國體育產(chǎn)業(yè)各部門之間關(guān)聯(lián)水平依然較低，且多數(shù)為單項(xiàng)關(guān)聯(lián)，價(jià)值??利用率不高，影響體育產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)揮效果。目前，許多體育產(chǎn)業(yè)部門仍固步于??舊有思想及觀念，對(duì)自身的定位認(rèn)識(shí)不夠清晰。實(shí)際上，未來體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新方??向，注重的是體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合動(dòng)態(tài)發(fā)展。但是，從我國目前的發(fā)展現(xiàn)??狀來看，如體育旅游業(yè)，只與競技表演業(yè)聯(lián)系較為密切，與其他體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)幾??乎沒有進(jìn)行跨界融合。另外，代表性比較強(qiáng)的體育中介業(yè)、體育傳媒業(yè)，其產(chǎn)業(yè)??結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性依然不高，甚至發(fā)展比較落后，仍有大部分產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)孤立的發(fā)展態(tài)??勢(shì)，缺乏促進(jìn)質(zhì)變的資源以進(jìn)行高效整合。??而在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)大的時(shí)代背景下，跨界融合已成為體育??２４??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3006984