中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及影響因素研究

發(fā)布時(shí)間：2020-10-29 12:32

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)高水平高速度的發(fā)展、國(guó)家政策對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)支持、社會(huì)資本對(duì)體育產(chǎn)業(yè)日益關(guān)注以及健康生活理念在群眾心中的不斷普及,這些都為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。而作為世界第一大運(yùn)動(dòng)的足球,其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展對(duì)于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)、乃至整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起著重要的推動(dòng)作用。在此之中,校園足球作為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略的一部分,既是促進(jìn)體教融合、發(fā)揮教育功能的“政策牌”,也是促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,瞄準(zhǔn)未來(lái)的“經(jīng)濟(jì)牌”。作為校園足球競(jìng)賽體系的頭部資源和品牌賽事,中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽(現(xiàn)已改名為全國(guó)青少年校園足球聯(lián)賽大學(xué)男子組)已經(jīng)擁有了較大的參與規(guī)模和社會(huì)影響力,但是由于其進(jìn)行市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)的時(shí)間較短,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中還存在著各種各樣的困難和問(wèn)題。本文正是以此為背景,通過(guò)文獻(xiàn)研究法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和比較研究法等方法,以中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及影響因素為研究對(duì)象,基于前人對(duì)學(xué)生體育競(jìng)賽市場(chǎng)的研究,分析目前中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽開(kāi)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀,探討出中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的影響因素,尋找適合大學(xué)生足球聯(lián)賽自身特點(diǎn)的市場(chǎng)化發(fā)展模式,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。最終得出以下結(jié)論:(1)實(shí)現(xiàn)教育立德樹(shù)人根本任務(wù)的育人工程、提高中國(guó)足球普及程度和競(jìng)技水平的基礎(chǔ)工程、推進(jìn)學(xué)校體育綜合改革的探路工程為中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽的品牌目標(biāo)定位;“屬于學(xué)生的賽事”、“具有較大商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值的學(xué)生體育賽事”為其品牌賽事定位;立足學(xué)校、作用學(xué)生、影響社會(huì)為其品牌自身發(fā)展定位。參賽球員、在校大學(xué)生為其主要目標(biāo)消費(fèi)人群。(2)在中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)持以無(wú)形資產(chǎn)資源和有形資產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)為主,以政府資源為保障,同時(shí)結(jié)合實(shí)際合理開(kāi)發(fā)相關(guān)衍生資源,實(shí)現(xiàn)賽事資源價(jià)值開(kāi)發(fā)的最大化。(3)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、國(guó)家政策的影響、企業(yè)的積極參與與投入資金的不斷提高是中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的三個(gè)有利因素。(4)目前中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在賽事收入來(lái)源單一且結(jié)構(gòu)性不平衡、經(jīng)營(yíng)模式有缺陷、宣傳推廣不足、缺乏專業(yè)體育營(yíng)銷人才四個(gè)主要問(wèn)題。并提出以下提升中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽市場(chǎng)開(kāi)發(fā)水平的建議:(1)建議以各參賽球隊(duì)為主體進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式、擴(kuò)寬盈利渠道,降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。注重專業(yè)人才的培養(yǎng),設(shè)立專門的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。(2)建議加強(qiáng)與職業(yè)聯(lián)賽之間的聯(lián)系,建立學(xué)生球員走向職業(yè)賽場(chǎng)的晉升通道,通過(guò)友誼賽等形式加強(qiáng)學(xué)生球隊(duì)與職業(yè)球隊(duì)之間的溝通,借助職業(yè)聯(lián)賽的影響力來(lái)帶動(dòng)大足聯(lián)賽影響力的提升。(3)建議加強(qiáng)與新媒體的聯(lián)系,注重新媒體和網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)今宣傳工作中的重要性。(4)建議在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中充分利用其官方背景,突出聯(lián)賽主導(dǎo)性和權(quán)威性,在與同類型賽事的競(jìng)爭(zhēng)中占得優(yōu)勢(shì)地位。
【學(xué)位單位】：首都體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：G843
【部分圖文】：