發(fā)布時(shí)間：2020-08-14 12:27

【摘要】：縱觀我國(guó)體育行政管理體制的演進(jìn)歷程，可以說(shuō)經(jīng)歷了引進(jìn)、消化、發(fā)展幾個(gè)不同階段。自1952年成立國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)的半個(gè)世紀(jì)來(lái)，我國(guó)在引進(jìn)原蘇聯(lián)高度集中型競(jìng)技體育管理體制，根據(jù)自身的國(guó)情，進(jìn)行了一系列的調(diào)整與改革，逐步形成了較為完備的國(guó)家體育行政管理體制；不同的訓(xùn)練層次建有不同訓(xùn)練組織，構(gòu)成了目標(biāo)統(tǒng)一、層層鏈接、體系完整的舉國(guó)體育管理體制，為我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下的迅速發(fā)展起到了積極的組織保障作用。但是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，舊有的政府管辦體育的模式已難以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的需要。 國(guó)家體育部門在幾十年的改革和探索中，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能原則，著力依托社會(huì)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界積極性，全面推進(jìn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)化，社會(huì)化。與此同時(shí)，原有單一隸屬各級(jí)體育行政部門的訓(xùn)練組織模式逐漸被打破，各種其他社會(huì)組織形式相繼產(chǎn)生，部門(行業(yè))、企業(yè)、大專院校以及各種社會(huì)團(tuán)體等等紛紛加入到體育發(fā)展事業(yè)中來(lái)，形成了我國(guó)以政府為管理主體向著多元化方向演變的局面。 我國(guó)體育行政管理主體由單一模式向著多元化方向演進(jìn)既是體育走向社會(huì)化的必然要求，也是最終實(shí)現(xiàn)體育協(xié)會(huì)管理實(shí)體化，培育和開發(fā)體育市場(chǎng)、加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，我國(guó)體育行政管理體制變革的歷史背景是什么，其影響因素又有哪些，從世界各國(guó)體育管理模式中我們又受到哪些啟示，這類問(wèn)題一直未能夠引起人們的足夠重視。本文以我國(guó)體育行政管理體制為研究對(duì)象，主要剖析了其演變和發(fā)展的歷史，評(píng)價(jià)了不同時(shí)期其對(duì)我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，分析了造成各階段變遷的各種因素和特征，并結(jié)合世界各國(guó)體育管理模式和征詢一些專家的意見來(lái)探討我國(guó)體育行政管理體制今后的發(fā)展和改革。國(guó)內(nèi)關(guān)于我國(guó)體育行政管理體制的研究也十分薄弱，尚未見專題的、系統(tǒng)研究成果，本課題研究將有助于改變這一狀況。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號(hào)】：G812

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 陳小林;;中國(guó)職業(yè)體育制度改革研究[J];福建體育科技;2008年05期

2 孫班軍;趙晨;;基于組織結(jié)構(gòu)層面的體育產(chǎn)業(yè)治理機(jī)制探討[J];西安體育學(xué)院學(xué)報(bào);2009年01期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 鄭明;我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部組織執(zhí)行力的評(píng)價(jià)研究[D];上海體育學(xué)院;2010年

2 王向宏;我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)體系優(yōu)化整合研究[D];東北師范大學(xué);2011年

3 張新萍;對(duì)2008北京奧運(yùn)會(huì)后中國(guó)體育改革走向的研究[D];華南師范大學(xué);2006年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 宋愛民;我國(guó)田徑競(jìng)技管理體制改革的研究[D];華南理工大學(xué);2011年

2 韓磊磊;轉(zhuǎn)型期我國(guó)由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的體育體制改革研究[D];湖南師范大學(xué);2011年

3 蔡伊娜;上海市重大國(guó)際單項(xiàng)體育賽事行政管理體制現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究[D];上海體育學(xué)院;2011年

4 李洪梅;我國(guó)競(jìng)技體育賽事利益相關(guān)者協(xié)同治理研究[D];沈陽(yáng)體育學(xué)院;2011年

5 任步攀;體育市場(chǎng)開發(fā)理論的初步研究[D];江西師范大學(xué);2007年

6 張守順;體育全球化不對(duì)等對(duì)我國(guó)體育事業(yè)的影響及后奧運(yùn)時(shí)代體育改革的路徑選擇[D];四川大學(xué);2007年

7 曾亞林;治理視角下中國(guó)政府體育管理部門職能的重塑[D];北京體育大學(xué);2007年

8 趙晨;我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)治理模式研究[D];石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2009年

9 谷豐;我國(guó)體育事業(yè)管理體制研究[D];東北大學(xué)　;2009年

10 暢皓;中國(guó)競(jìng)技體育管理體制的轉(zhuǎn)型研究[D];中國(guó)政法大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2793029