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宜春體育中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-08 02:03
【摘要】:體育場(chǎng)館對(duì)中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展起著重要作用,是開展群眾體育活動(dòng),建設(shè)精神文明的重要陣地,也是競(jìng)技體育發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。在應(yīng)對(duì)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步方面體育場(chǎng)館具有重大作用,體育場(chǎng)館的供給水平也體現(xiàn)了城市文明與發(fā)展(1)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平不斷提高,更注重對(duì)自己的健康消費(fèi),對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的需求越來越大,體育場(chǎng)館成為城市發(fā)展的必須品,然而體育場(chǎng)館投資巨大,經(jīng)濟(jì)效益卻不高,如何在保障體育場(chǎng)館資產(chǎn)更有效率,來實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益卻是一個(gè)世界性的難題。本文以宜春體育中心體育經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀為研究對(duì)象,對(duì)宜春轄區(qū)內(nèi)的場(chǎng)館和新余市體育中心進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,找出差異化,并分析宜春市體育中心存在的問題,對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行科學(xué)的總結(jié),制定相關(guān)戰(zhàn)略,提出相應(yīng)的解決問題建議,應(yīng)對(duì)三、四線城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供一定的參考,使宜春體育中心成為贛西地區(qū)乃至整個(gè)江西的體育產(chǎn)業(yè)聚集地。本次調(diào)查對(duì)象為宜春體育中心工作人員,場(chǎng)館會(huì)員,休閑市民及相關(guān)體育場(chǎng)館管理人員,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法、比較分析方法,在分析場(chǎng)館設(shè)施資源現(xiàn)狀、全民健身情況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,通過對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、環(huán)境、配套設(shè)施、人員配置、經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)營(yíng)管理、健身會(huì)員滿意度等因素等的考察。得出以下結(jié)論:(1)宜春體育中心在職員工較多,多數(shù)人有承辦大型比賽和體育活動(dòng)的豐富經(jīng)驗(yàn)。但是體育中心在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間沒有換新員工,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全,在職員工工作按部就班,缺乏創(chuàng)新精神、積極性不夠。(2)宜春體育中心收入成逐年遞增的趨勢(shì)。收入方式主要為房屋租賃、補(bǔ)助收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入,其中房屋租賃占總收入的比例最高。(3)宜春體育中心主要經(jīng)營(yíng)模式為承包經(jīng)營(yíng),自主經(jīng)營(yíng),合作經(jīng)營(yíng)。從體育中心各場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)來看,不同的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生不同的效果,其中承包租賃的經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)濟(jì)收益低且社會(huì)效益低,合作經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益高。(4)宜春體育中心經(jīng)營(yíng)的體育項(xiàng)目是比較熱門的羽毛球、網(wǎng)球、氣排球、籃球、乒乓球(培訓(xùn))、足球、游泳7個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)的體育項(xiàng)目較少,體育場(chǎng)館利用率不足,體育多元化體現(xiàn)不足。
【學(xué)位授予單位】:湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:G818
【圖文】:

體育中心,地理位置,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,鋰礦


17圖 4-1 體育中心地理位置經(jīng)濟(jì)環(huán)境:從經(jīng)濟(jì)環(huán)境上看,宜春是明月之都、溫泉之都、鋰礦之都。集旅游休閑為一體的江南小城,2017 年生產(chǎn)總值 2030 億,年均增長(zhǎng) 13%,城鎮(zhèn)、農(nóng)

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圖 4-2 體育館座位圖 圖 4-3 體育館外景圖宜春體育中心綜合館外形像飛碟,場(chǎng)內(nèi)面積 4000 余平方米,配套設(shè)施齊全,設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)大屏幕,2150 個(gè)活動(dòng)座椅和 4500 各固定座椅,投資 4500 萬(wàn),是宜春舉辦大型賽事及大型活動(dòng)的主要場(chǎng)館,能容納 3 各籃球場(chǎng),在非賽事用于颶風(fēng)籃球俱樂部的訓(xùn)練場(chǎng)地,潤(rùn)達(dá)籃球俱樂部投資 50 萬(wàn),固定座位 300,位于宜春西邊,是宜春潤(rùn)達(dá)國(guó)際的五樓,交通一般,山豐體育籃球場(chǎng)投資 250 萬(wàn),沒有固定座位平時(shí)用于宜陽(yáng)中學(xué)學(xué)生訓(xùn)練和培訓(xùn),靠近市政府,交通還算便利。表 4-9 宜春體育中心綜合館籃球經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)比分析表位置 場(chǎng)地 投資情況 固定座椅 舒適度 地理位置 評(píng)價(jià)體育中心籃球俱樂部 3 4500 萬(wàn) 4500 好 好 優(yōu)勢(shì)潤(rùn)達(dá)籃球俱樂部 1 50 萬(wàn) 300 一般 一般 一般豐體育有限公司 2 250 萬(wàn) 0 一般 不好 一般:數(shù)據(jù)來源于江西省體育總局體育場(chǎng)館建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理

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圖 4-2 體育館座位圖 圖 4-3 體育館外景圖宜春體育中心綜合館外形像飛碟,場(chǎng)內(nèi)面積 4000 余平方米,配套設(shè)施齊全,設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)大屏幕,2150 個(gè)活動(dòng)座椅和 4500 各固定座椅,投資 4500 萬(wàn),是宜春舉辦大型賽事及大型活動(dòng)的主要場(chǎng)館,能容納 3 各籃球場(chǎng),在非賽事用于颶風(fēng)籃球俱樂部的訓(xùn)練場(chǎng)地,潤(rùn)達(dá)籃球俱樂部投資 50 萬(wàn),固定座位 300,位于宜春西邊,是宜春潤(rùn)達(dá)國(guó)際的五樓,交通一般,山豐體育籃球場(chǎng)投資 250 萬(wàn),沒有固定座位平時(shí)用于宜陽(yáng)中學(xué)學(xué)生訓(xùn)練和培訓(xùn),靠近市政府,交通還算便利。表 4-9 宜春體育中心綜合館籃球經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)比分析表位置 場(chǎng)地 投資情況 固定座椅 舒適度 地理位置 評(píng)價(jià)體育中心籃球俱樂部 3 4500 萬(wàn) 4500 好 好 優(yōu)勢(shì)潤(rùn)達(dá)籃球俱樂部 1 50 萬(wàn) 300 一般 一般 一般豐體育有限公司 2 250 萬(wàn) 0 一般 不好 一般:數(shù)據(jù)來源于江西省體育總局體育場(chǎng)館建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理

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