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優(yōu)秀女排副攻手技戰(zhàn)術(shù)運用能力評價體系構(gòu)建及實例分析

發(fā)布時間:2020-07-24 06:21
【摘要】:隨著排球運動的不斷發(fā)展,場上隊員的職責越來越趨向于專位化,在高水平排球比賽中,隊員分工明確,每個位置相對應(yīng)的技、戰(zhàn)術(shù)特點明顯。副攻隊員在球隊的陣容配備中是一個不可或缺的角色,其在比賽中的主要任務(wù)是攔網(wǎng)、掩護以及快攻。由于科技手段逐漸運用于訓練和比賽,解決訓練與比賽中已發(fā)現(xiàn)的問題,對于高水平排球隊而言并不是棘手的事情,發(fā)現(xiàn)球隊或者運動員自身存在的問題才是比較困難的問題。面對眾多的副攻隊員,如何選擇對比賽幫助更大的隊員呢?只有通過科學評估每位副攻隊員的技戰(zhàn)術(shù)運用能力,方可做出正確的選擇。研讀前期成果,有關(guān)副攻隊員技戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用能力評價方面的研究,相對比較零散,評價指標缺乏系統(tǒng)性。因此,本文試圖構(gòu)建科學、客觀的優(yōu)秀女排技戰(zhàn)術(shù)運用能力評價體系,借用評價體系準確判斷每位副攻隊員技戰(zhàn)術(shù)運用能力的優(yōu)勢和不足,從而為教練員針對性的安排訓練任務(wù)和根據(jù)不同的比賽對手,派遣對比賽幫助更大的副攻隊員提供理論依據(jù)。本文采用文獻資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法進行了指標的初擬和優(yōu)化,運用層次分析法確定了指標的權(quán)重,運用錄像觀察法和數(shù)理統(tǒng)計法對2018年世界女排錦標賽前六名球隊中的12名副攻隊員進行了實例研究,結(jié)果如下:1.本文把優(yōu)秀女排界定為能夠代表國家參加國際大賽的排球隊伍;技戰(zhàn)術(shù)運用能力界定為技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)的綜合運用能力。2.構(gòu)建評價體系的流程包括:確定研究對象和目標、確定評價指標、建立指標體系、確定指標權(quán)重、建立評價標準、完成評價體系六個環(huán)節(jié)。3.優(yōu)秀女排副攻手技戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用能力評價體系的內(nèi)容包括:2項一級指標,6項二級指標和32項三級指標及各指標的權(quán)重。4.制定了優(yōu)秀女排副攻手技戰(zhàn)術(shù)運用能力評價標準,其包含評分標準和評級標準。5.評價體系是根據(jù)副攻隊員在比賽中的特點設(shè)計的,具有導向作用,可以作為教練員準確評價副攻隊員的理論依據(jù)。將評價結(jié)果中的得分橫向比較,可以看出每位副攻隊員不同技戰(zhàn)術(shù)運用能力的差異程度,縱向比較,可以看出某隊員該項技戰(zhàn)術(shù)運用能力在群體中的排名;等級評價結(jié)果可以判斷每位副攻手在群體中的級別,評價比較委婉,有利于運動員從心理上接受。
【學位授予單位】:西安體育學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:G842
【圖文】:

過程圖,結(jié)合矩陣,層次分析法,過程圖


圖3層次分析法結(jié)合矩陣計算權(quán)重過程圖

【相似文獻】

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