【摘要】：“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段,也是武漢市體育事業(yè)促進(jìn)國(guó)家中心城市建設(shè),全面提升發(fā)展實(shí)力,建設(shè)幸福武漢的關(guān)鍵時(shí)期。體育服務(wù)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心,在建設(shè)健康中國(guó)、保障和改善民生、挖掘和釋放消費(fèi)潛力等方面具有積極作用。本文基于武漢市配套地區(qū)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展政策需要、體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)城市角色經(jīng)驗(yàn)需要和武漢國(guó)家中心城市建設(shè)體育力量的需要,采用文獻(xiàn)資料法、社會(huì)調(diào)查法、空間分析法以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)“十三五”時(shí)期武漢市體育服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和存在問(wèn)題以及產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了分析,研究結(jié)論如下:(1)隨著居民人均可支配收入和消費(fèi)支出的快速增長(zhǎng),文體娛行業(yè)投資的不斷增加,在產(chǎn)業(yè)政策的激勵(lì)下,在重大賽事文化的引領(lǐng)下和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)支撐下,“十三五”時(shí)期武漢市體育服務(wù)業(yè)迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇期。(2)武漢市體育服務(wù)業(yè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大,發(fā)展速度較快,整體發(fā)展高于全國(guó)水平,占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重較高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,從以銷售業(yè)主導(dǎo)到多業(yè)態(tài)均衡發(fā)展。(3)武漢市體育競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展規(guī)模不大,市場(chǎng)集中度較高;健身休閑業(yè)發(fā)展速度較快,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,其中戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展基礎(chǔ)較好;體育場(chǎng)館業(yè)資源利用效益還有待進(jìn)一步提升;體育中介服務(wù)業(yè)尚未形成規(guī)模;體育教育與培訓(xùn)增長(zhǎng)迅速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展;體育用品銷售業(yè)雖然仍保持在結(jié)構(gòu)產(chǎn)值占比第一的位置,但整體發(fā)展速度有所降低。(4)除體育組織管理活動(dòng)表現(xiàn)為隨機(jī)分布趨勢(shì)外,體育服務(wù)業(yè)其他類別均表現(xiàn)出較強(qiáng)的聚集分布趨勢(shì)�？傮w空間呈圓形分布,分布方向較明確,另外健身休閑、體育培訓(xùn)、體育用品銷售業(yè)也呈圓形分布,而體育中介主要圍繞省體育局、洪山體育中心等產(chǎn)業(yè)資源分布,呈西北-東南方向分布,其他行業(yè)大多呈東北-西南方向分布。武漢市體育健身休閑業(yè)空間分布受交通、區(qū)域GDP和人口密度影響較大。(5)武漢市體育服務(wù)業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展雖然取得了不少成績(jī),但也存在很多實(shí)際問(wèn)題和不足。主要體現(xiàn)在:政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織力量支持力度加大,但實(shí)際管理效果不明顯;體育服務(wù)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好,但核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后;體育服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)不斷融合,但發(fā)展特色不明顯;產(chǎn)業(yè)空間分布方向較明確,但區(qū)域分布不平衡。最后針對(duì)以上問(wèn)題提出了“十三五”時(shí)期武漢市體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議:加快政府職能轉(zhuǎn)變,推動(dòng)體育社會(huì)組織發(fā)展,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與體育管理;加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)的分類指導(dǎo),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板;重點(diǎn)規(guī)劃體育健身休閑業(yè)的發(fā)展,通過(guò)推進(jìn)武漢戶外運(yùn)動(dòng)、水上運(yùn)動(dòng)、航空運(yùn)動(dòng)、賽車運(yùn)動(dòng)等發(fā)展,來(lái)引領(lǐng)武漢特色健身休閑文化的形成;推進(jìn)體育場(chǎng)館管理體制改革,盤活存量資源,擴(kuò)寬場(chǎng)館服務(wù)領(lǐng)域,增加有效供給,從而提升場(chǎng)館管理水平和資源利用效益;不斷扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)體育與健康、旅游、會(huì)展等行業(yè)的深度融合;從體育服務(wù)均等化角度出發(fā),利用重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、體育設(shè)施普及規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)武漢市體育服務(wù)業(yè)空間布局逐步優(yōu)化。
【圖文】：

ａ域鎮(zhèn)居民ａ農(nóng)村居民逡逑資料來(lái)源：武漢市統(tǒng)計(jì)年鑒逡逑圖３．邋２武漢市２０１１－２０１６年居民人均消費(fèi)支出情況（元）逡逑武漢市近幾年文體娛樂(lè)行業(yè)投資和新增固定資產(chǎn)投資不斷增加，城鎮(zhèn)５００萬(wàn)以上項(xiàng)逡逑目投資從２０１１年的４４．邋４３億元增加到２０１５年的６７．邋５５億元，增長(zhǎng)了邋５２．邋０３％，新增固定逡逑資產(chǎn)從３７．邋２５億元增加到６７．邋５５億元，增長(zhǎng)了邋８１．邋３１％，，一方面體現(xiàn)了武漢市體育、娛樂(lè)、逡逑１６逡逑

本文編號(hào)：2661951