【摘要】：中國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽經(jīng)過較長時間的發(fā)展,取得了比較顯著的成功。但同時,也出現(xiàn)了很多問題,究其原因在于乒超聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展機制不完善,從而導致其在市場發(fā)展過程中,無法與國外成熟的職業(yè)體育聯(lián)賽相比較,導致自身競爭力不足。因此,乒超聯(lián)賽需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,加快改革步伐,適應市場發(fā)展,才能建立適應我國國情的乒乓球職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展模式。本文研究過程中首先分析了乒超聯(lián)賽現(xiàn)階段的發(fā)展狀況以及存在的問題,并對我國乒超聯(lián)賽職業(yè)化進程和推動乒超聯(lián)賽進入全新發(fā)展模式,提供參考依據(jù)。本文研究過程中使用多種研究方法相結(jié)合,采取查找資料法、專家訪談法、swot分析和pest分析等,對我國乒超聯(lián)賽的歷史發(fā)展進程,內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境變化等幾個方面做了深入研究,并對這一問題提出了具體的解決意見,得出以下結(jié)論:第一,我國乒超聯(lián)賽的國際影響力不斷擴大,有著良好的國際影響力,在國內(nèi)同領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位,也是世界第一大乒乓球聯(lián)賽。但其發(fā)展過程中仍然存在很多問題,與成熟的職業(yè)體育聯(lián)賽差距較大。第二,乒超聯(lián)賽建立了比較完整的運作模式,各部門合理分工,穩(wěn)定了市場秩序,也能夠保證其正常運營。賽程、賽制等多種措施來推動聯(lián)賽的改革,也有利于為這一體育賽事創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。第三,乒超聯(lián)賽運動員年齡符合標準,且大部分運動員整體競技實力較強,在世界影響力比較大,而乒超聯(lián)賽也逐步成為世界上關(guān)注度較大的舞臺。第四,近幾年,企業(yè)投資力度不斷擴大,各乒超俱樂部建設(shè)環(huán)境得到改善,甚至出現(xiàn)了大量的企業(yè)獨立擁有產(chǎn)權(quán)的俱樂部,專業(yè)化程度較高。第五,乒超聯(lián)賽盈利模式不完善,且商業(yè)贊助費作為這一體育賽事活動的主要經(jīng)費,而商業(yè)贊助商數(shù)量不足。雖然乒超聯(lián)賽在每個賽季完成之后仍然有一些經(jīng)濟收益,但總體盈利效果不佳。第六,近幾年,乒超聯(lián)賽的收視率呈現(xiàn)出不斷下滑的趨勢。在2016賽季,雖然有關(guān)部門對此做出了適當調(diào)整,但乒超聯(lián)賽的收視率仍然效果不佳。今后要提高場地打造,營造觀賞氣氛,增加與觀眾的互動環(huán)節(jié),需要一個穩(wěn)定的經(jīng)過周詳考慮的賽程。第七,乒超聯(lián)賽的外部宏觀環(huán)境良好,在一定程度上推動了其正常發(fā)展。且乒超聯(lián)賽今后發(fā)展過程中還需要積極迎接挑戰(zhàn),并把握良好的發(fā)展機遇。第八,乒超聯(lián)賽今后的發(fā)展措施為:加快體制改革,并推動其實體化進程,成為職業(yè)俱樂部,來保證聯(lián)賽“管辦營”分離;并為俱樂部職業(yè)化創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;積極打造乒超聯(lián)賽賽事品牌;并擴大宣傳推廣力度,還要將多種宣傳渠道相結(jié)合,并根據(jù)乒超聯(lián)賽的指導,加快多個層次俱樂部賽事活動的發(fā)展。
【學位授予單位】：西華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：G846

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本文編號：2619643