【摘要】：20世紀80年代以來,社區(qū)基層草根體育組織大量興起,進而成為中國城市社區(qū)體育組織的絕對主體。這些草根體育組織不僅是一種體育組織,更是一種鄰里組織;不僅是一個體育共同體,更是一個生活共同體;不僅具備廣泛的社會合法性,也以其貼近百姓生活、豐富社區(qū)文化、促進鄰里交往的獨特功能備受社會各界重視。獲取必要的資源,是任何組織生存和發(fā)展所必備的前提,也決定著組織發(fā)展的高度。從社區(qū)草根體育組織發(fā)展的實際情況看,一些組織受制度、自設能力等方面的限制,無法獲得其生存所必需的資源,處于解散的邊緣,而有些組織卻在現(xiàn)有體制框架內(nèi),運用各種方式完成資源的汲取,進而在政府、企業(yè)及社區(qū)居民之間搭建起一個寬松、和諧的生存空間。那么這些組織是通過什么方式去爭取資源的?又是通過什么方式與政府與企業(yè)形成互動的?從這些組織及其活動的基本輪廓、軌跡和線索中又可以發(fā)現(xiàn)哪些深層次的邏輯?在此基礎上,我們又可以開發(fā)出哪些值得進一步思考的問題?本文以田野調(diào)查法、個案研究法、文獻研究法和邏輯分析法為主要研究方法,通過對北京市東城區(qū)Y街道1的一個草根體育組織生存和發(fā)展實踐的實地調(diào)研與考察;以資源汲取作為研究的切入點和線索,探討草根體育組織在生存和發(fā)展過程中與外界發(fā)生的互動關系及資源汲取的策略與問題。為期一年多的參與式觀察發(fā)現(xiàn),為了自身的生存和發(fā)展,為了汲取更多的來自政府、社會和市場的支撐性資源,該組織通過與政府主流話語保持一致、利用中國傳統(tǒng)社會的“人情與關系”以及參與企業(yè)各類活動贏得獎金的“自我造血”等策略,與政府、企業(yè)、社會組織、媒體等多種主體保持聯(lián)系,并建立一種相互依賴、相互促進發(fā)展的關系。當然,社區(qū)體育精英是在草根體育組織資源汲取過程中不可忽視的重要力量,憑借其自身的能力、優(yōu)勢資源獲得組織內(nèi)部成員的認同并主導著組織發(fā)展的方向。走出個案是本研究的理想所在。本研究認為,面對基層草根體育組織蓬勃發(fā)展的勢態(tài)及良莠不齊的發(fā)展現(xiàn)狀,政府需要在釋放政策紅利及保證公平、轉(zhuǎn)變治理方式、建立專項扶持資金、重視核心人物的培養(yǎng)等扶持和培育方面有所作為。同時,草根體育組織也需加強自身能力建設,注重加強與企業(yè)、媒體等多方面聯(lián)系,以腳踏實地的實際行動贏得政府和社會的認同和信任。
【學位授予單位】：首都體育學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：G812.1

【參考文獻】

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本文編號：2574270