【摘要】：運(yùn)用實(shí)地調(diào)查法、訪談法,對(duì)京津地區(qū)具有代表性的8所高校大型體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從職能定位、管理主體、財(cái)務(wù)制度以及經(jīng)營(yíng)思路四個(gè)方面探究其運(yùn)營(yíng)模式,建構(gòu)高校大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化模型。該模型顯示,高校大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式的確立應(yīng)首先定位場(chǎng)館的職能;第二,依據(jù)職能定位確立場(chǎng)館的管理主體;第三,依據(jù)所確定的管理主體選擇與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度;第四,積極爭(zhēng)取政府的扶持,打造特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目群,主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作,強(qiáng)化體育保險(xiǎn)制度,建設(shè)多功能綜合服務(wù)體系以及建立資源與信息共享平臺(tái)。
[Abstract]:Based on field investigation and interview, this paper analyzes the operation status of the large gymnasiums and gymnasiums in 8 representative universities in Beijing and Tianjin, and probes into its operation mode from four aspects: function orientation, management main body, financial system and management ideas. To construct the optimization model of large sports stadiums and gymnasiums in colleges and universities. The model shows that the establishment of the operation model of large gymnasiums in colleges and universities should first locate the functions of the stadiums; second, establish the main management bodies of the stadiums according to their functions; third, select the appropriate financial system according to the determined management subjects; Fourth, we should strive for the support of the government, build the special management project group, strengthen the cooperation with the enterprise, strengthen the sports insurance system, build the multi-function comprehensive service system and establish the platform of resources and information sharing.
【作者單位】： 北京體育大學(xué)體育教育學(xué)教研室;天津工業(yè)大學(xué)體育工作部;
【基金】：天津市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(TJTY16-003)
【分類號(hào)】：G818

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本文編號(hào)：2374325