【摘要】：近年來,由于智能手機(jī)的普及和移動互聯(lián)技術(shù)的高速發(fā)展,智能手機(jī)APP軟件在許多領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,并收到了良好的效果,在體育健身領(lǐng)域中亦不例外。運動健身類APP的出現(xiàn)正在悄無聲息的改變著人們的生活方式。本文以運動健身類APP為研究對象,綜合運用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、比較分析法和數(shù)理統(tǒng)計法對運動健身類APP在體育健身領(lǐng)域中的應(yīng)用情況、問題及對策進(jìn)行了分析研究,發(fā)現(xiàn)其主要存在以下方面的問題:(1)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重;(2)盈利模式單一,缺乏創(chuàng)新性;(3)運動數(shù)據(jù)記錄不夠精準(zhǔn);(4)應(yīng)用開發(fā)過于年輕化;(5)“科學(xué)”指導(dǎo)不科學(xué);(6)存在技術(shù)漏洞和技術(shù)硬傷。筆者研究發(fā)現(xiàn),運動健身類APP對于提升全民健身事業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用。為了在體育領(lǐng)域中更好的利用運動健身類APP,促進(jìn)運動健身類APP市場的發(fā)展,本文提出了合理性對策:第一,構(gòu)建“數(shù)據(jù)力”,為產(chǎn)品找支撐;第二,打造“內(nèi)容力”增強(qiáng)用戶粘度;第三,強(qiáng)化“連接性”,尋找新的盈利模式;第四,提高“科學(xué)性”,增強(qiáng)服務(wù)水平;第五,加大“監(jiān)管力”,促進(jìn)市場良性發(fā)展。
[Abstract]:In recent years, due to the popularity of smart phones and the rapid development of mobile interconnection technology, smart phone APP software has been widely used in many fields, and has received good results, and is no exception in the field of physical fitness. The emergence of sports fitness class APP is quietly changing people's way of life. This paper takes APP as the research object, synthetically uses the literature method, the expert interview method, the comparative analysis method and the mathematical statistics method to analyze the application situation, the question and the countermeasure of the sports fitness APP in the sports fitness field. It is found that the main problems are as follows: (1) the content is homogenized seriously; (2) the profit model is single. Lack of innovation; (3) movement data record is not accurate; (4) application development is too young; (5) "science" guidance is unscientific; (6) technical loopholes and technical bruises exist. The author finds that APP plays an important role in promoting the development of national fitness. In order to make better use of APP, to promote the development of APP market in sports field, this paper puts forward some reasonable countermeasures: first, constructing "data force" to find support for products; second, Build "content force" to enhance user viscosity; third, strengthen "connectivity" to find a new profit model; fourth, improve "science" and enhance service level; fifthly, increase "supervision power" to promote the benign development of the market.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：G80-05

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本文編號：2275441