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中國職業(yè)足球聯(lián)賽理事會構(gòu)建的反思與重構(gòu)

發(fā)布時間:2018-09-03 15:20
【摘要】:在法人治理結(jié)構(gòu)中,理事會居于核心與主導地位,主要負責組織內(nèi)部的決策與監(jiān)督職能。我國職業(yè)足球聯(lián)賽理事會剛剛建立不久,理事會內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置不夠完善,理事會性質(zhì)與地位較模糊,理事會的角色與功能難以有效發(fā)揮。在我國職業(yè)足球聯(lián)賽治理架構(gòu)中,理事會是獨立于中國足協(xié)之外,屬于職業(yè)足球聯(lián)盟下屬機構(gòu)性質(zhì)的理事會。理事會是確定聯(lián)賽運營方向,制定聯(lián)賽經(jīng)營決策的組織機構(gòu)。
[Abstract]:In the corporate governance structure, the Council occupies the core and leading position, mainly responsible for the internal decision-making and supervision functions of the organization. The Council of Professional Football League in our country has just been established, the internal structure of the Council is not perfect enough, the nature and status of the Council is vague, and the role and function of the Council is difficult to play effectively. In the governing structure of China's professional football league, the Council is independent of the Chinese Football Association and belongs to the subordinate organization of the Professional Football League. The Council is the organization that determines the operational direction of the league and formulates the business decisions of the league.
【作者單位】: 山西師范大學體育學院;
【基金】:國家社會科學基金項目(16BTY086)
【分類號】:G843

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本文編號:2220373

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