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我國資本跨國并購海外足壇的動(dòng)因、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

發(fā)布時(shí)間:2018-07-10 10:14

  本文選題:跨國并購 + 動(dòng)因。 參考:《成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年01期


【摘要】:中國資本并購海外知名俱樂部已蔚然成風(fēng)。針對這一現(xiàn)象通過文獻(xiàn)資料法、推理邏輯法,總結(jié)出中國資本動(dòng)機(jī)內(nèi)有國內(nèi)足球政策日益向好,資本扎堆現(xiàn)象嚴(yán)重以及產(chǎn)業(yè)升級需要;外有世界足壇經(jīng)濟(jì)不振,海外足壇出現(xiàn)價(jià)值洼地等因素。并購過程中中國資本應(yīng)注重從文化差異、政策差異、管理差異等方面找準(zhǔn)切入點(diǎn),做到充分把握足球產(chǎn)業(yè)特征,科學(xué)決策;尊重原俱樂部意見,發(fā)揮企業(yè)雙方經(jīng)營協(xié)同效應(yīng);加快國際化進(jìn)程,降低并購風(fēng)險(xiǎn)。
[Abstract]:China's capital mergers and acquisitions of well-known overseas clubs have come into being. In the process of purchasing, Chinese capital should focus on cultural differences, policy differences, management differences and other aspects, so as to fully grasp the characteristics of the football industry, make scientific decisions, respect the opinions of the original club, give play to the synergy effect of the business of the two parties, speed up the process of internationalization and reduce the risk of merger and acquisition.
【作者單位】: 浙江理工大學(xué)體育教研部;攀枝花學(xué)院體育部;
【分類號(hào)】:G843

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2113058

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