我國體育社團承接政府轉(zhuǎn)移職能的效果分析
本文選題:體育社團 + 政府。 參考:《武漢體育學(xué)院學(xué)報》2017年04期
【摘要】:在AHP基礎(chǔ)上構(gòu)建體育管理部門職能向體育社團轉(zhuǎn)移的理論模型,采用比較分析法,運用五個階段的個案數(shù)據(jù)作為決策層,提出兩個基本假設(shè)。理論評價模型中采用專家調(diào)查法建立判斷矩陣,確定賦值權(quán)重,最后在理論模型的基礎(chǔ)上推理出兩個基本假設(shè)的正確性,得出轉(zhuǎn)移并且轉(zhuǎn)移了多少的結(jié)論,供有關(guān)部門參考。
[Abstract]:On the basis of AHP, this paper constructs a theoretical model of the transfer of the functions of the sports management department to the sports associations, and puts forward two basic hypotheses by using the comparative analysis method and the case data of the five stages as the decision-making level. In the theoretical evaluation model, the expert investigation method is used to establish the judgment matrix and the assignment weight is determined. Finally, the correctness of the two basic assumptions is deduced on the basis of the theoretical model, and the conclusions on how much are transferred and transferred are obtained for the reference of the relevant departments.
【作者單位】: 中南民族大學(xué)體育學(xué)院;華中科技大學(xué)管理學(xué)院;武漢體育學(xué)院研究生院;
【基金】:國家體育總局哲學(xué)社會科學(xué)研究項目(1916SS13077)
【分類號】:G812
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,本文編號:2077567
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