本文選題：中央事權(quán) + 體育治理��； 參考：《沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年01期

【摘要】：為呈現(xiàn)體育項(xiàng)目治理的意義與完善機(jī)制,運(yùn)用專家訪談和邏輯分析等方法,對(duì)我國(guó)體育項(xiàng)目治理的問(wèn)題進(jìn)行研究。研究認(rèn)為,項(xiàng)目制作為中央事權(quán)的實(shí)現(xiàn)工具,有利于傳遞中央政府的體育治理意志、增強(qiáng)地方政府供給服務(wù)的能力和縮小地區(qū)公共體育服務(wù)的差距。但項(xiàng)目制在實(shí)現(xiàn)中央體育事權(quán)中也呈現(xiàn)出了不足:項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和資金使用的固化性,導(dǎo)致難以滿足多元需求;部委管理和條線運(yùn)行的部門(mén)化,導(dǎo)致項(xiàng)目重復(fù)和資源浪費(fèi);項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目運(yùn)行的脫節(jié)化,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)后損毀嚴(yán)重。要強(qiáng)化中央事權(quán)的項(xiàng)目改革思路,注重專門(mén)項(xiàng)目與一般項(xiàng)目,控制權(quán)與自主權(quán)之間的有效調(diào)適;地方要有序承接與臨時(shí)性篩選相結(jié)合,并完善競(jìng)爭(zhēng)之下的優(yōu)勢(shì)獲取機(jī)制;做好中央事權(quán)落地與地方積極接納,央地縱向合作的關(guān)系。
[Abstract]:In order to present the significance and perfect mechanism of sports project management, this paper uses expert interviews and logical analysis to study the problems of sports management in China. The research holds that the project is the realization tool of the central authority, which is beneficial to the transfer of the central government's sports management intention, the enhancement of the ability of the local government to supply service and the reduction of its service. There is a gap in the public sports service in the region. However, the project system has also shown a shortage in the realization of the Central Sports Power: the project standards and the curing of the funds are difficult to meet the multiple needs; the ministry management and the departmental operation of the line lead to the project duplication and the waste of resources; the disjointed project construction and the operation of the project lead to the construction of the project. We should strengthen the thought of the project reform of the central authority, pay attention to the special project and the general project, the effective adjustment between the control right and the autonomy; the place should combine orderly and temporary screening, and perfect the advantage acquisition mechanism under the competition; do a good job of the central authority landing and the local active acceptance and the longitudinal cooperation of the central area. Relationship.
【作者單位】： 山西大同大學(xué)體育學(xué)院;吉林省長(zhǎng)春市公安消防支隊(duì);
【基金】：山西省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃2013年度課題 山西省軟科學(xué)研究項(xiàng)目(2014041057-4)
【分類號(hào)】：G812

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1973900