本文選題：大學(xué)體育 + 自主治理��； 參考：《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年07期

【摘要】：成立"國(guó)家大學(xué)"的失敗以及"達(dá)特茅斯學(xué)院"一案的判決,為我們揭示了美國(guó)大學(xué)體育自主治理傳統(tǒng)的歷史根基。這一傳統(tǒng)歷經(jīng)學(xué)生和校友自治、教工自治和以校長(zhǎng)為主的聯(lián)盟及美國(guó)大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)自治三個(gè)階段。美國(guó)大學(xué)體育的自主治理,既表明了大學(xué)體育是順應(yīng)學(xué)生和校友需求的產(chǎn)物,也是美國(guó)大學(xué)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的產(chǎn)物,同時(shí)也是美國(guó)大學(xué)體育多樣性特征的必然體現(xiàn)。借鑒美國(guó)大學(xué)體育的自治傳統(tǒng),充分發(fā)揮大學(xué)校長(zhǎng)和相關(guān)從業(yè)者的積極性,是做好中國(guó)大學(xué)體育工作的關(guān)鍵。
[Abstract]:The failure of the " National University " and the judgment of the Case of the University of Danmouth have revealed the historical roots of the traditional management tradition of American college physical education . This tradition is the result of the students and alumni self - government , the teaching staff self - government and the principal - based coalition and the American College Students Sports Federation . The autonomous governance of the American university sports not only shows that the college physical education is the product of adapting to the needs of students and alumni , but also the inevitable reflection of the characteristics of the sports diversity of the United States University .
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)體育部;
【基金】：全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目(2016010207)
【分類號(hào)】：G807.4

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本文編號(hào)：1933563