本文選題：黑龍江省 + 市場機制��； 參考：《哈爾濱體育學(xué)院》2017年碩士論文

【摘要】：隨著中國國際地位的提高,中國的競技籃球運動也備受矚目,競技籃球運動的國際化、專業(yè)化發(fā)展趨勢加速。黑龍江省競技籃球運動作為中國競技籃球運動的重要組成部分,承擔(dān)著為中國競技籃球運動輸送高級人才的重要任務(wù),同時,也承擔(dān)著促進黑龍江省體育事業(yè)發(fā)展的重要使命。因此,能否造就一批高水平、高素質(zhì)的籃球后備人才隊伍,關(guān)系到黑龍江省競技籃球運動的發(fā)展與振興。當(dāng)前,黑龍江省籃球后備人才培養(yǎng)模式尚不能完全滿足黑龍江省競技籃球運動的發(fā)展要求,財政資金、政策指引、戰(zhàn)略定位、訓(xùn)練設(shè)施、人才隊伍、教練員隊伍等方面存在的問題與挑戰(zhàn)制約著黑龍江省籃球后備人才培養(yǎng)的可持續(xù)性的、健康的發(fā)展。造成黑龍江省籃球后備人才培養(yǎng)困境的原因是多方面的,這其中既有訓(xùn)練的手段、方式、內(nèi)容方面的原因,同時也有教練員隊伍建設(shè)、資金、社會傳統(tǒng)觀念等方面的原因。本次研究以黑龍江省籃球后備人才培養(yǎng)的模式為對象,在運用文獻資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯與歷史相統(tǒng)一法的基礎(chǔ)上,對黑龍江省籃球后備人才培養(yǎng)模式進行了深入的研究,最終得出以下重要結(jié)論:要以市場機制和市場思維為導(dǎo)向,不斷探索和完善黑龍江省籃球后備人才培養(yǎng)的“市場模式”。所謂“市場模式”是指:在人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標方面,要堅持“需要導(dǎo)向”,以市場的實際需要制定人才培養(yǎng)目標;在人才培養(yǎng)的資金支持方面,要以產(chǎn)業(yè)開發(fā)和多元化融資供給的新模式拓寬資金來源的渠道,從“向政府要錢”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蚴袌鲆X”;在籃球教練員隊伍建設(shè)方面,要實施職稱晉級制度與崗位選拔制度相結(jié)合的新模式,激發(fā)教練員和教師培養(yǎng)人才的動力;在福利待遇方面,要實施崗位收入和職稱收入分離的新模式,打破過去職稱作為教練員主要收入依據(jù)的傳統(tǒng)做法;在人才培養(yǎng)的策略方面,嘗試建立社會導(dǎo)師制度,鼓勵有實力的人民團體、專業(yè)協(xié)會、籃球俱樂部或相關(guān)企業(yè)公司的高級管理人員進入學(xué)校做運動員的社會實踐導(dǎo)師,建立“運動員—體校—市場”的三級聯(lián)動人才培養(yǎng)模式。
[Abstract]:With the improvement of China's international status, China's competitive basketball has attracted much attention. The internationalization and specialization of competitive basketball are accelerating. As an important part of Chinese competitive basketball, competitive basketball in Heilongjiang province undertakes the important task of transporting senior talents for Chinese competitive basketball, and also undertakes the important mission of promoting the development of sports in Heilongjiang province. Therefore, whether to bring up a group of high level and high quality basketball reserve talents is related to the development and revitalization of competitive basketball in Heilongjiang Province. At present, the training model of reserve talents in Heilongjiang Province can not fully meet the development requirements, financial funds, policy guidance, strategic positioning, training facilities, talent team of competitive basketball in Heilongjiang Province. The problems and challenges of coaches restrict the sustainable and healthy development of basketball reserve talents cultivation in Heilongjiang Province. There are many reasons for the dilemma of basketball reserve talents training in Heilongjiang Province, including the means, methods and contents of training, as well as the construction of coaches, funds, social traditional concepts and so on. This research takes Heilongjiang Province basketball reserve talent training pattern as the object, on the basis of using the literature method, expert interview method, questionnaire survey method, mathematical statistics method, logic and history unified method, This paper makes a deep study on the training mode of the reserve talents of basketball in Heilongjiang Province, and finally draws the following important conclusions: we should constantly explore and perfect the "market mode" of the training of the reserve talents of basketball in Heilongjiang Province, guided by the market mechanism and the market thinking. The so-called "market model" refers to: with regard to the strategic objective of talent training, we should adhere to the "needs-oriented" approach and formulate personnel training objectives according to the actual needs of the market. The new model of industrial development and diversified financing supply should be used to broaden the channels of funding sources, from "asking for money from the government" to "asking for money from the market." in the construction of basketball coaches, It is necessary to implement a new model of combining the professional title promotion system with the post selection system to stimulate coaches and teachers to cultivate talents, and to implement a new model of separation of post income and title income in terms of welfare benefits, To break the traditional practice of using professional titles as the main basis for coaches' income, and to try to establish a system of social mentors to encourage powerful people's organizations and professional associations in the strategy of talent training. The senior managers of the basketball club or the related enterprise company enter the school to become the social practice tutor of the athletes, and establish the three-level training mode of "sportsman, sports school and market".
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：G841

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9 王U，

本文編號：1903675