本文選題：社會(huì)化媒體營銷 + 體育用品企業(yè)　； 參考：《成都體育學(xué)院》2017年碩士論文

【摘要】：在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的推動(dòng)下,社會(huì)化媒體平臺(tái)功能已日益完善,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量不斷增長,據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)中心統(tǒng)計(jì),截止2016年12月,我國的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.31億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.95億。大量的網(wǎng)絡(luò)人口為社會(huì)化媒體平臺(tái)提供了廣泛的用戶基礎(chǔ),而微博、微信等社會(huì)化媒體平臺(tái)的出現(xiàn),企業(yè)進(jìn)行社會(huì)化媒體營銷已成為大勢(shì)所趨,我國體育用品企業(yè)也應(yīng)如此。本文通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)、書籍的梳理及述評(píng),以及網(wǎng)絡(luò)資料的搜索整理,對(duì)社會(huì)化媒體營銷進(jìn)行概括闡述,并對(duì)我國體育用品企業(yè)社會(huì)化媒體營銷現(xiàn)狀進(jìn)行數(shù)據(jù)歸納總結(jié),提出了我國體育用品企業(yè)社會(huì)化媒體營銷存在的問題:1)我國體育用品企業(yè)社會(huì)化媒體營銷的創(chuàng)新性不強(qiáng);2)我國體育用品企業(yè)社會(huì)化媒體營銷的危機(jī)公關(guān)意識(shí)不強(qiáng);3)我國體育用品企業(yè)社會(huì)化媒體營銷平臺(tái)存在諸多問題。其次,選取我國五家知名體育用品企業(yè)——李寧、安踏、361度、特步、匹克作為案列樣本,以五家企業(yè)的微博營銷情況為例,多案例研究我國體育用品企業(yè)的社會(huì)化媒體營銷。最后,提出我國體育用品企業(yè)開展社會(huì)化媒體營銷的對(duì)策及建議:第一,注重營銷創(chuàng)新,打造企業(yè)文化;第二,為社會(huì)化媒體定位,創(chuàng)建營銷框架;第三,社會(huì)化媒體營銷與數(shù)據(jù)聯(lián)合,建立客戶數(shù)據(jù)庫;第四,借助意見領(lǐng)袖的力量,擴(kuò)大品牌影響力;第五,充分利用社會(huì)化媒體的視頻直播功能,提高品牌關(guān)注度;第六,理性進(jìn)行社會(huì)化媒體營銷,抓準(zhǔn)良機(jī)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。
[Abstract]:With the push of Internet information technology , the function of social media platform has been perfected and the number of mobile Internet users has been increasing . According to the statistics from the Internet center of China , the scale of social media marketing in China ' s sports goods enterprises has reached 750 million . Improve the brand ' s attention ; Sixth , rationally carry out the social media marketing , seize the opportunity to create the enterprise value .

【學(xué)位授予單位】：成都體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：G80-05

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本文編號(hào)：1782737