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基于AHP-SWOT分析下非體育師范類院校社會(huì)體育專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2018-04-15 16:50

  本文選題:AHP-SWOT分析模型 + 社會(huì)體育專業(yè)。 參考:《南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2017年03期


【摘要】:基于非體育師范類院校社會(huì)體育專業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素,利用AHP—SWOT分析模型對(duì)社會(huì)體育專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證分析,對(duì)專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了科學(xué)化選擇。研究發(fā)現(xiàn):目前非體育師范類院校社會(huì)體育專業(yè)發(fā)展中面臨的內(nèi)外部影響因素的優(yōu)先權(quán)重排序依次為:機(jī)遇(O)劣勢(shì)(W)優(yōu)勢(shì)(S)威脅(T),因此,非體育師范類院校社會(huì)體育專業(yè)在未來(lái)發(fā)展中應(yīng)以(W-0)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為主,(S-0)增長(zhǎng)型戰(zhàn)略為輔助,通過(guò)(S-T)多元路徑發(fā)展,(W-T)集中資源打造局部?jī)?yōu)勢(shì)等策略促進(jìn)社會(huì)體育專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。即利用外部機(jī)遇,彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì),培養(yǎng)特色專業(yè)人才,開拓多元就業(yè)路徑,集中局部?jī)?yōu)勢(shì)資源。通過(guò)多元知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)秀人才的輸出提高專業(yè)認(rèn)可度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而扭轉(zhuǎn)當(dāng)前發(fā)展劣勢(shì)局面,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:Based on the internal and external environmental factors in the course of the development of social sports major in non-physical education normal colleges, this paper makes an empirical analysis of the current situation of the development of social sports specialty by using AHP-SWOT analysis model, and makes a scientific choice of the professional development strategy.It is found that the priority weight of the internal and external influencing factors in the development of social sports major in non-physical education normal colleges is: opportunity, disadvantage, advantage, advantage, etc.In the future development of social sports major in non-physical education normal colleges should be supplemented by twisting strategy and S-0) growth strategy.The sustainable development of social sports specialty was promoted by the strategy of concentrating resources to create local advantages through the development of multiple paths of S-T.That is to make use of external opportunities, make up for internal weaknesses, cultivate professional talents with characteristics, open up multiple employment paths, and concentrate local advantage resources.In order to reverse the current situation of inferior development and promote the sustainable development of professional development, the output of excellent talents of multiple knowledge structure can improve the professional recognition and market competitiveness.
【作者單位】: 大連理工大學(xué)高等教育研究院;
【分類號(hào)】:G807.4

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本文編號(hào):1754963

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