發(fā)布時(shí)間：2018-04-02 04:42

  本文選題：武術(shù)賽事　切入點(diǎn)：品牌　出處：《山東體育學(xué)院》2017年碩士論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,體育賽事發(fā)展成為社會(huì)各界密切關(guān)注的熱點(diǎn)問題,國家相關(guān)政策法規(guī)也向體育進(jìn)行傾斜。作為中國民族傳統(tǒng)項(xiàng)目的武術(shù)賽事的發(fā)展充滿了機(jī)遇,其中武術(shù)搏擊賽事因?qū)剐詮?qiáng)及觀賞性較高的特點(diǎn),發(fā)展更為迅速。早在1987年,我國便成功舉辦“中國功夫VS美國職業(yè)拳擊賽事”,之后國家體委允許進(jìn)行賽事經(jīng)營與開發(fā),中國武術(shù)開始市場(chǎng)化探索;2000年“散打王”賽事的出現(xiàn)被認(rèn)為是武術(shù)散打在職業(yè)化道路的初步探索。2005年,河南衛(wèi)視推出《武林風(fēng)》欄目,至今已運(yùn)行十余年,是國內(nèi)具有廣泛影響力的搏擊賽事品牌。2014年,國家發(fā)布關(guān)于取消商業(yè)性和群眾體育賽事的審批,國內(nèi)各類體育賽事層出不窮。在國家相關(guān)政策的支持下,體育賽事興起的大環(huán)境下,武林風(fēng)、昆侖決、國際武術(shù)爭霸賽等搏擊賽事品牌初步構(gòu)建,同時(shí)國外的“K-1”、“UFC”等知名賽事品牌相繼引入中國,武術(shù)搏擊賽事進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段。然而在我國武術(shù)搏擊賽事品牌發(fā)展過程中,由于賽事運(yùn)營不當(dāng)、經(jīng)濟(jì)體制限制等原因,導(dǎo)致賽事更迭頻繁,賽事水平參差不齊,不利于武術(shù)搏擊賽事品牌建設(shè)。本文通過運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法和比較法,借助體育賽事品牌構(gòu)建理論,以國內(nèi)武術(shù)搏擊賽事品牌昆侖決賽事為例,從賽事產(chǎn)品、品牌定位、營銷策略、管理策略、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益幾個(gè)方面,研究中國武術(shù)搏擊品牌發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)將國內(nèi)搏擊品牌與外國搏擊品牌“K-1”進(jìn)行比較,提出目前我國搏擊品牌發(fā)展所面臨的問題,并得出以下結(jié)論:中國國內(nèi)武術(shù)搏擊品牌較于國外品牌具有一定的優(yōu)勢(shì),在規(guī)則方面提升了賽事的激烈程度,保證了比賽的公平性,同時(shí),具有國外搏擊賽事無可比擬的文化底蘊(yùn)和精神內(nèi)涵。但是仍存在著很多的不足,比如我國搏擊賽事功能定位不明確、層次不清晰;關(guān)于武術(shù)搏擊賽事方面的法律法規(guī)還不健全,尤其是缺乏統(tǒng)一賽事規(guī)范,沒有科學(xué)的賽事規(guī)劃,致使賽事質(zhì)量參差不齊;解說嘉賓專業(yè)水平不高,選手與嘉賓構(gòu)成較為單一,未能邀請(qǐng)其他領(lǐng)域的明星參加比賽或者參與解說,無法擴(kuò)大觀眾群體;由于成立時(shí)間較短、影響力不足、成本控制不力、傳統(tǒng)消費(fèi)觀念和經(jīng)濟(jì)體制等方面的限制,在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益上都遠(yuǎn)不如國外搏擊品牌。并且根據(jù)這一結(jié)論提出了以下建議:1.明確賽事功能,清晰賽事層次2.健全相關(guān)法律法規(guī),需求政策傾向3.注重成本控制,擴(kuò)展收入來源4.采取立體營銷策略
[Abstract]:With the development of economy and the improvement of people's living standard, the development of sports events has become a hot issue that the society pays close attention to. The development of Wushu, as a traditional Chinese national event, is full of opportunities. Wushu fighting is developing more rapidly because of its strong antagonism and high appreciation. As early as 1987, China successfully hosted the "Chinese Kung Fu vs American Professional Boxing Competition," and the National Sports Commission later allowed the event to be run and developed. Chinese Wushu began to be market-oriented; the emergence of the "Sanda King" event in 2000 was considered a preliminary exploration of the professional road of Wushu Sanda. In 2005, Henan Satellite TV launched the "Wulin style" column, which has been in operation for more than 10 years. In 2014, the state issued the approval of canceling the commercial and mass sports events, and various kinds of domestic sports events emerged in endlessly. With the support of the relevant policies of the state, In the general environment of the rise of sports events, Wulin style, Kunlun decision, international martial arts competition and other fighting competition brands have been preliminarily constructed. At the same time, "K-1", "UFC" and other well-known competition brands from abroad have been introduced to China one after another. However, in the process of brand development of Wushu fighting events in China, due to the improper operation of the events, economic system restrictions and other reasons, the event changes frequently, and the level of competition is uneven. This paper, by using the method of literature, logic analysis and comparison, makes use of the theory of brand construction of sports events, taking Kunlun final of domestic Wushu fighting events as an example, from the products of the events. In this paper, brand positioning, marketing strategy, management strategy, economic benefit and social benefit are studied, and the present situation of Chinese martial arts fighting brand is studied. At the same time, the domestic combat brand is compared with the foreign combat brand "K-1". This paper points out the problems facing the development of Chinese combat brand, and draws the following conclusions: Chinese martial arts fighting brand has some advantages over foreign brands, and it improves the intensity of the competition in terms of rules and ensures the fairness of the competition. At the same time, it has the incomparable cultural and spiritual connotation of foreign fight events. However, there are still many deficiencies, such as the unclear function and level of fight events in our country; The laws and regulations on martial arts fighting events are not perfect, especially the lack of uniform competition regulations, lack of scientific competition planning, resulting in uneven competition quality; the professional level of interpretation guests is not high, and the composition of contestants and guests is relatively single. The failure to invite stars from other fields to participate in the competition or to participate in the explanation cannot expand the audience; because of the relatively short time of establishment, the lack of influence, the lack of cost control, the traditional consumption concept and the economic system, and so on, In terms of social and economic benefits, it is far inferior to foreign combat brands. According to this conclusion, the following suggestions are put forward: 1. Make clear the competition function, clear the competition level 2.perfect relevant laws and regulations, demand policy tendency 3. Pay attention to cost control, Expand revenue sources 4. adopt stereoscopic marketing strategy
【學(xué)位授予單位】：山東體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：G852

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本文編號(hào)：1698863