本文選題：2022年冬奧會　切入點：冬奧會市場開發(fā)　出處：《成都體育學院》2016年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：“節(jié)儉辦賽事”是北京2022年冬奧會的舉辦理念,即用最少的投入產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,冬奧組委可通過對2022年北京冬奧會進行充分的市場開發(fā),為冬奧會的成功舉辦打通資金和物資的“供血線”。為了讓北京2022年冬奧會籌措充足的資金,促進我國滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為傳播奧林匹克精神和宣傳冬奧會贊助商搭建一個良好的平臺,本文運用比較分析、實地考察和專家訪談等研究方法,對2022年北京冬奧會市場開發(fā)進行了較為系統(tǒng)的探討。從贊助計劃、電視轉(zhuǎn)播和門票銷售策略三個方面挖掘索契冬奧會、溫哥華冬奧會和都靈冬奧會在市場開發(fā)策略方面的共性和個性特征,即借鑒往屆冬奧會成功的市場開發(fā)經(jīng)驗,結(jié)合舉辦國的特點對市場開發(fā)策略進行相應的調(diào)整,是都靈、溫哥華和索契冬奧會在市場開發(fā)策略方面的共性。進而挖掘北京2022年冬奧會的特點,提煉出“比賽場館分布于兩個城市三個賽區(qū)”和“三賽區(qū)之間交通工具種類較多”兩大場館地理分布的特點。提出北京2022年冬奧組委應結(jié)合比賽場館分布特點對市場開發(fā)策略作相應的調(diào)整。通過對近三屆冬奧會市場開發(fā)策略的回顧和北京2022年冬奧會場館分布特點的挖掘,本文得出如下的主要結(jié)論:(1)“借鑒往屆冬奧會的成功經(jīng)驗,結(jié)合本國冬奧會的舉辦特點”是近三屆冬奧會市場開發(fā)策略的共性特征。本文從贊助策略、電視轉(zhuǎn)播和門票銷售策略三個方面,通過對都靈冬奧會、溫哥華冬奧會和索契冬奧會的市場開發(fā)策略進行梳理,提出“借鑒往屆冬奧會成功的市場開發(fā)經(jīng)驗,結(jié)合本國冬奧會的舉辦特點”是冬奧會市場開發(fā)策略的共性特征。(2)北京2022年冬奧會市場開發(fā)策略關(guān)鍵影響因素。比賽場館分布于兩個城市三個賽區(qū),是2022年北京冬奧會的特點之一。北京2022年冬奧會的比賽場館分布于北京市和河北張家口市兩個城市,設有張家口崇禮縣、北京市區(qū)和北京延慶縣三個賽區(qū)。三賽區(qū)之間交通工具種類較多,是2022年北京冬奧會的第二個特點。(3)北京2022年冬奧會市場開發(fā)策略借鑒。贊助策略方面,嚴格控制TOP贊助商的數(shù)量、最大限度地保障贊助商的權(quán)益和細分贊助層次,贊助策略方面的這三個共性特征值得北京2022年冬奧會借鑒和參考。增加電視轉(zhuǎn)播時數(shù)和電視轉(zhuǎn)播頻道、為各種視頻媒介提供電視轉(zhuǎn)播渠道是都靈冬奧會、溫哥華冬奧會和索取冬奧會在電視轉(zhuǎn)播策略方面的共性特征,2022年北京冬奧會在電視轉(zhuǎn)播策略方面也可參考近三屆冬奧會市場開發(fā)策略的成功經(jīng)驗。門票銷售計劃方面,制定較為親民的門票價格和比較廣闊的價格浮動區(qū)間、建立門票再銷售市場和為觀眾提供多種便捷的購票渠道值得2022年北京冬奧會借鑒。(4)北京2022年冬奧會市場開發(fā)策略調(diào)整。北京2022年冬奧會應根據(jù)比賽場館地域分布的特點,將比賽場館分布于兩個城市三個賽區(qū)且三賽區(qū)之間交通工具種類較多納入市場開發(fā)計劃中,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,提升運營效率。從自媒體廣告、視頻廣告、平面廣告、報刊廣告、車站廣告、廣播廣告等方面調(diào)整北京2022年冬奧會的廣告投放渠道。
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【學位授予單位】：成都體育學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G80-05

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本文編號：1651146