本文關(guān)鍵詞： 廣西 氣排球俱樂部 管理現(xiàn)狀 對策　出處：《廣西師范大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：2016年中國女排闊別12年重新奪得奧運(yùn)會冠軍,2017年3月,國家體育總局宣布?xì)馀徘蜻\(yùn)動正式成為第十三屆全運(yùn)會群眾比賽項(xiàng)目。唱響“全民健身與奧運(yùn)同行”,氣排球運(yùn)動已經(jīng)走向全國,這又將是一個(gè)新的運(yùn)動熱潮。在廣西這個(gè)獨(dú)樹一幟的地方,無論男女老少都熱愛氣排球這項(xiàng)運(yùn)動,發(fā)展最好的城市有南寧、柳州、桂林這幾個(gè)城市,在大眾對氣排球運(yùn)動健身需求不斷加大的情況下,氣排球俱樂部像雨后春筍般地建立和成長起來,成為市民追求高品質(zhì)健身生活的一種時(shí)尚,同時(shí)氣排球運(yùn)動也成為廣西一道亮麗的風(fēng)景。大多數(shù)氣排球運(yùn)動愛好者想加入俱樂部,是因?yàn)樵诶锩嬗姓?guī)的場地、良好的環(huán)境,有專業(yè)的教練員,和一群志趣相投、水平相當(dāng)?shù)那蛴?使得他們得到鍛煉、溝通和快樂,因此氣排球運(yùn)動是城鎮(zhèn)人們最喜歡的健身運(yùn)動項(xiàng)目。氣排球俱樂部在廣西蓬勃的發(fā)展,在廣西各大城市都有氣排球俱樂部,而且氣排球俱樂部在體育市場占領(lǐng)一定的位置,影響著廣西體育運(yùn)動的整體發(fā)展。但近幾年廣西氣排球俱樂部發(fā)展還是處于初級發(fā)展階段,止步不前,運(yùn)營管理方面也存在大小不一的問題。而作為體育項(xiàng)目與市場結(jié)合的產(chǎn)物,體育俱樂部是順應(yīng)社會、經(jīng)濟(jì)及市場發(fā)展和項(xiàng)目本身發(fā)展的需求而形成的。氣排球俱樂部的未來走向影響著廣西體育市場的發(fā)展,找出氣排球俱樂部管理中存在的問題,規(guī)范俱樂部運(yùn)營管理,是現(xiàn)階段我們急需解決的問題。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查法、實(shí)地考察法等對廣西氣排球俱樂部的管理現(xiàn)狀如:俱樂部組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)范圍、資源管理、文化管理、會員對俱樂部的評價(jià)等進(jìn)行全面調(diào)查,發(fā)現(xiàn)并找出氣排球俱樂部現(xiàn)階段存在的主要問題,提出具體可行的發(fā)展對策。研究結(jié)果表明:廣西氣排球俱樂部的管理現(xiàn)狀存在以下問題:(1)缺少相關(guān)部門的支持和監(jiān)督,單靠自主投入和維持,從而造成氣排球運(yùn)動的發(fā)展和氣排球俱樂部的壯大不同步;(2)俱樂部宣傳手段單一,沒有新聞媒體的報(bào)道,觀眾對氣排球的認(rèn)知度自然減少;(3)資金來源單一,主要是依靠贊助商和會員的會費(fèi)來籌備,獲取的途徑及金額有限;(4)俱樂部日常管理松散,日�；顒庸芾砣狈γ鞔_計(jì)劃,缺乏制度依據(jù),“人為管理”現(xiàn)象嚴(yán)重;(5)俱樂部運(yùn)營管理中缺乏規(guī)范化管理的意識,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行乏力,缺少有效的監(jiān)管機(jī)制;(6)調(diào)查得知,經(jīng)營管理者自身是體育專業(yè)畢業(yè)的有5人,接受過經(jīng)營管理課程學(xué)習(xí)的僅占11.8%,大部分的經(jīng)營管理者沒有接受過相關(guān)方面的培訓(xùn);(7)管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足;參加培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會有限,與同行學(xué)習(xí)交流的機(jī)會少,從而缺乏科學(xué)的、先進(jìn)的管理理念。廣西氣排球俱樂部管理發(fā)展對策:(1)加大廣西氣排球俱樂部的行政支持力度,相關(guān)部門應(yīng)給予人力、物力、財(cái)力及管理等各方面的幫助和支持;(2)利用互聯(lián)網(wǎng)的效應(yīng)全方位的、多角度的宣傳和推廣氣排球俱樂部;(3)廣西氣排球俱樂部可以成立外聯(lián)部,尋求企業(yè)贊助,與社會企業(yè)洽談贊助內(nèi)容,社會上企業(yè)的支持對廣西氣排球俱樂部今后的發(fā)展影響很大;(4)建立長效的固定交流會議制度,制度建設(shè)系統(tǒng)化、明細(xì)化,并嚴(yán)格照章辦事,以提高廣西氣排球俱樂部的運(yùn)營效率,充分發(fā)揮俱樂部資源優(yōu)勢;(5)規(guī)范廣西氣排球俱樂部運(yùn)營機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營管理,完善俱樂部的財(cái)務(wù)制度,設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理部人員,俱樂部負(fù)責(zé)人定期檢查核對;(6)最理想的經(jīng)營管理者應(yīng)該是既懂氣排球項(xiàng)目特點(diǎn)又熟悉經(jīng)營管理的人,俱樂部負(fù)責(zé)人要能夠認(rèn)識到自身短處來兼容并蓄,取長補(bǔ)短,這才是使俱樂部能更長遠(yuǎn)發(fā)展的根本;(7)創(chuàng)新管理理念,結(jié)合廣西本土的特點(diǎn),運(yùn)用適合的管理模式,對俱樂部進(jìn)行科學(xué)的管理。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：G842

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本文編號：1520779