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“中國制造2025”背景下體育用品制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思考

發(fā)布時(shí)間:2018-02-10 22:19

  本文關(guān)鍵詞: 品牌影響力 制造業(yè)資本 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 貿(mào)易競爭力 補(bǔ)短板 去杠桿 出處:《體育與科學(xué)》2017年03期  論文類型:期刊論文


【摘要】:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為實(shí)現(xiàn)"中國制造2025"提供了具體思路和策略支撐。本文對"中國制造2025"背景下體育用品制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)行研究,認(rèn)為:我國體育用品制造業(yè)是伴隨著體育全球化以及中國制造業(yè)的背景衍生出來的,存在著價(jià)格低、數(shù)量大、處于產(chǎn)業(yè)鏈低端、品牌創(chuàng)新與特色不足、消費(fèi)者忠誠度低等弊端。破局之策在于從勞動力、資本、技術(shù)和制度等供給要素入手,從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給、減少無效供給、擴(kuò)大有效供給推進(jìn)我國體育用品制造業(yè)去產(chǎn)能、降成本;解決好"僵尸企業(yè)"帶來的產(chǎn)能過剩問題。最大的阻礙就是解決由此而過剩的人力資源的出路,要以科技創(chuàng)新和人力資本投入為先導(dǎo),推進(jìn)體育用品制造業(yè)補(bǔ)短板;通過轉(zhuǎn)變增長方式多管齊下去產(chǎn)能,推動體育用品制造業(yè)去杠桿。
[Abstract]:The supply-side structural reform provides concrete ideas and strategic support for the realization of "made in China 2025". This paper studies the supply-side structural reform of the sporting goods manufacturing industry under the background of "made in China 2025". It is believed that the sports goods manufacturing industry in our country is derived from the background of sports globalization and Chinese manufacturing industry, with low price, large quantity, low end of the industrial chain, insufficient brand innovation and characteristics. The solution to this problem is to start with the supply elements of labor force, capital, technology and system, and to strengthen the supply of high quality in the field of production so as to reduce the ineffective supply. To expand the effective supply of sports goods and promote the removal of production capacity and reduce costs in our country's sporting goods manufacturing industry; to solve the problem of overcapacity caused by "zombie enterprises"; the biggest obstacle is to solve the way out of the resulting surplus human resources. Under the guidance of scientific and technological innovation and human capital investment, we should push forward the sports goods manufacturing industry to make up for the shortcomings, and push the sports goods manufacturing industry to deleverage by changing its growth mode and taking a multi-pronged approach to the production capacity.
【作者單位】: 安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)體育部;吉林體育學(xué)院;
【分類號】:G80-05

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本文編號:1501574

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