本文關(guān)鍵詞： 體育經(jīng)濟(jì) 高校體育俱樂部 合法經(jīng)營　出處：《體育文化導(dǎo)刊》2017年12期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：運(yùn)用文獻(xiàn)資料、實(shí)地調(diào)研等方法對我國高校體育俱樂部的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析,認(rèn)為:我國現(xiàn)行高校體育俱樂部是高校內(nèi)部管理的非營利性的非法人團(tuán)體,存在內(nèi)部管理混亂、違法經(jīng)營、事故責(zé)任主體不明的問題。高校體育俱樂部只有順應(yīng)當(dāng)前我國體育服務(wù)社會化和市場化的趨勢,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。建議:高校體育俱樂部可依托大學(xué)科技園、高校資產(chǎn)經(jīng)營公司、服務(wù)外包成為經(jīng)營實(shí)體,達(dá)到服務(wù)社會、多勞多得、體育資源增值的結(jié)果。
[Abstract]:By using the methods of literature, field investigation and so on, this paper analyzes the present situation of sports clubs in colleges and universities in our country, and concludes that the sports clubs in colleges and universities are non-profit and unincorporated groups in the management of colleges and universities. There are problems such as confusion of internal management, illegal management and unclear subject of accident responsibility. Sports clubs in colleges and universities only conform to the current trend of socialization and marketization of sports services in China. In order to achieve sustainable development. The suggestion: the university sports club can rely on the university science and technology park, the university assets management company, the service outsourcing becomes the management entity, achieves the service society, more work and more gain. The result of the increment of sports resources.
【作者單位】： 西南醫(yī)科大學(xué)體育學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目(15BTY053)
【分類號】：G807.4
【正文快照】： 1高校體育俱樂部的形式、性質(zhì)目前,大學(xué)生社團(tuán)是我國絕大部分高校體育俱樂部開展活動的形式。根據(jù)《中華人民共和國憲法》《教育法》《中華人民共和國高等教育法》《社會團(tuán)體登記管理條例》《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等相關(guān)條款規(guī)定,大學(xué)生社團(tuán)應(yīng)該遵從自愿性、非營利性、

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本文編號：1484217