本文關(guān)鍵詞：陽泉市業(yè)余乒乓球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查研究

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【摘要】：從2005年以來,陽泉市建立了6家業(yè)余乒乓球俱樂部,由于俱樂部要依托體育館的場地設(shè)施,所以俱樂部多數(shù)建立在體育館,現(xiàn)在體育館已經(jīng)成為乒乓球愛好者參加乒乓球活動的主要場所。開展乒乓球運動所需的場地設(shè)施簡單方便,不受身體條件、性別和年齡的限制,運動量適中符合大部分人群的身體特點,容易普及和開展,其球小速度快、變化豐富,能夠促進(jìn)人們的敏捷性、協(xié)調(diào)性和反應(yīng)能力等方面的提高,可以有效的改善人們的身體素質(zhì)。本文通過對陽泉市業(yè)余乒乓球俱樂部開展現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究,得出以下結(jié)論：(1)對陽泉市業(yè)余乒乓球俱樂部基本現(xiàn)狀的研究：依托單位以體育局和體育館為主,其他專門體育機構(gòu)和文化機構(gòu)為輔；區(qū)域分布不平衡,其中城區(qū)最多共有3家,占到了所調(diào)查總數(shù)的50%,平定縣沒有業(yè)余乒乓球俱樂部。(2)對陽泉市業(yè)余乒乓球俱樂部的場地設(shè)施的研究：場地面積以500平米為主,球臺數(shù)量5-10張,地面材質(zhì)大都是塑膠的,規(guī)模較��；提供的器材是簡單的跳繩和乒乓球為,只有少部分俱樂部提供健身器械,如陽光健身乒乓球俱樂部。(3)對陽泉市業(yè)余乒乓球俱樂部的收支和盈利情況的研究：陽泉市業(yè)余乒乓球的經(jīng)營情況不容樂觀。收入來源很少,支出費用大。導(dǎo)致大多俱樂部都是虧損的。(4)對陽泉市業(yè)余乒乓球俱樂部教練員情況的研究：乒乓球教練員人數(shù)少,年齡結(jié)構(gòu)合理,男性多于女性；乒乓球教練員學(xué)歷較高,運動等級不高,運動經(jīng)歷以體校為主；教練員執(zhí)教年限較長且具有發(fā)展?jié)摿?大部分教練員是兼職教練,掌握教學(xué)信息的途徑通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。(5)對陽泉市業(yè)余乒乓球俱樂部乒乓球運動開展方式的研究：開展方式分為3種類型即：組織會員活動、組織比賽、培訓(xùn)。(6)對陽泉市業(yè)余乒乓球俱樂部會員的研究：會員年齡分布主要集中在40-60歲和60歲以上這兩個年齡段,男性多于女性,參與動機多樣,影響會員進(jìn)行鍛煉的主要因素是地理位置；參與者訓(xùn)練年限集中在5年以下,會員的整體水平不高,會員的滿意度較高；會員的活動時間段以假期和平時的晚上為主,會員人均球臺數(shù)量較少,活動一次的時間為1-2小時,一周活動次數(shù)以3次以上。(7)對陽泉市業(yè)余乒乓球俱樂部管理的研究：俱樂部管理制度不是很健全,沒有對管理進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃,而且大多數(shù)管理者是學(xué)校的員工,沒有專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理；管理部門一般以人事部,財務(wù)部為主,設(shè)置部門較為簡單,俱樂部的日常管理通常由幾個部門同時進(jìn)行合作開展,主要活動的形式較為單一,以會員自由活動和比賽為主。(8)俱樂部發(fā)展建議：在建設(shè)乒乓球俱樂部時要注意其區(qū)域的分布,盡量做到區(qū)域分布的平衡化。政府應(yīng)給予乒乓球俱樂部的大力支持,增加乒乓球球臺數(shù)量和場地面積,俱樂部應(yīng)該改善經(jīng)營方式增加收入,建立品牌化,大型化的俱樂部。盡快建立與乒乓球運動相關(guān)的其他輔助健身設(shè)施,深化俱樂部的硬件服務(wù),提升俱樂部的檔次和品位。增加教練員的數(shù)量,改善教學(xué)環(huán)境,減輕教練員教學(xué)工作量。要根據(jù)會員的動機,活動時間等實際情況調(diào)整開放時間,提高場館的利用率,充分發(fā)揮場館資源,制定合理的收費制度和收費方式,從而促進(jìn)俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展。建立健全管理制度,提高管理水平,設(shè)立合理的管理部門,聘請專門的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理,優(yōu)化俱樂部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對俱樂部進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃,促進(jìn)俱樂部的可持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：山西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G846

【參考文獻(xiàn)】

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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本文編號：1179945