本文關(guān)鍵詞：我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 高爾夫 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 產(chǎn)業(yè)政策

【摘要】：距我國內(nèi)地第一個高爾夫球場——中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部正式開業(yè)至今，已經(jīng)過去了三十年。在這三十年里，我國的高爾夫球場總量從原來的1家猛增到如今的700余家，常打球的高爾夫人口也從無到有，如今早已突破了百萬人口大關(guān)。高爾夫運動在內(nèi)地的快速發(fā)展，成為我國高爾夫產(chǎn)業(yè)誕生和發(fā)展的第一源動力。隨著龐大的高爾夫消費群體的出現(xiàn)，與之相關(guān)的消費需求也日趨強勁，高爾夫綜合服務(wù)業(yè)、高爾夫建造養(yǎng)護(hù)業(yè)、高爾夫生產(chǎn)制造業(yè)以及高爾夫文化業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也蓬勃興起，高爾夫產(chǎn)業(yè)在我國已經(jīng)初具規(guī)模。在整個高爾夫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，高爾夫球場的建設(shè)和運營無疑處于核心地位。由于缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策和監(jiān)管措施，相當(dāng)數(shù)量的高爾夫球場在建設(shè)和運營中都存在著這樣或那樣的問題，諸如：違規(guī)審批、占用耕地或林地、環(huán)境污染、長期虧損等等。這也是長期以來整個高爾夫產(chǎn)業(yè)飽受詬病的主要原因之一。2014年7月國家發(fā)改委等十一部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于落實高爾夫球場清理整治措施的通知》，各地政府相繼開始行動，一場波及全國范圍的清理整頓高爾夫球場行動由此展開。這次整頓，執(zhí)行力度之大、牽扯范圍之廣，，史無前例。預(yù)計全國將有近百家的高爾夫球場遭遇“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的命運。如此規(guī)模的清理整頓，不論是對于投資上億元的個體高爾夫項目，還是對于整個高爾夫產(chǎn)業(yè)來說，都不啻于一場災(zāi)難。在此次的政策執(zhí)行過程中，我們看到有些缺乏市場競爭力、不合理、不合法的項目被依法取締，但同時也有一些市場競爭力強、合理但不合法的項目也同樣遭遇了關(guān)停的命運，嚴(yán)厲的清理整頓背后，我們不幸的看到簡單化、一刀切式做法依然不同程度的存在。政府究竟還會出臺怎樣的產(chǎn)業(yè)政策？高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來又在哪里？在此情況下，我國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和管理戰(zhàn)略必然成為相關(guān)部門和業(yè)內(nèi)人士共同思考的課題。鑒于此，文中通過采用調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等研究方法，對整個高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行初步總結(jié)。并根據(jù)具體的典型企業(yè)治理個例，對高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際進(jìn)行分析，對政府如何制定高爾夫產(chǎn)業(yè)政策和實施有效監(jiān)管進(jìn)行分析。探討政府如何利用好宏觀調(diào)控和市場自發(fā)調(diào)節(jié)兩種手段，對高爾夫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局，保證高爾夫產(chǎn)業(yè)綠色、健康、快速地發(fā)展，使之成為推動社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有生力量。
【關(guān)鍵詞】：高爾夫 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 產(chǎn)業(yè)政策
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G849.3
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究的背景與意義10-13
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 選題意義11-13
• 1.2 文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.3 研究的內(nèi)容與方法15-16
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-18
• 2.1 項目管理理論16
• 2.2 發(fā)展戰(zhàn)略理論16-17
• 2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論17-18
• 第3章 高爾夫產(chǎn)業(yè)簡述18-32
• 3.1 高爾夫建造、養(yǎng)護(hù)業(yè)18-22
• 3.1.1 高爾夫場地及附屬設(shè)施的建設(shè)18-19
• 3.1.2 高爾夫場地的養(yǎng)護(hù)19-20
• 3.1.3 高爾夫房地產(chǎn)業(yè)20-22
• 3.2 高爾夫生產(chǎn)制造業(yè)22-28
• 3.2.1 高爾夫場地機械設(shè)備及其它用品22-24
• 3.2.2 高爾夫球、球具類24-27
• 3.2.3 高爾夫服裝用品類27-28
• 3.3 高爾夫綜合服務(wù)業(yè)28-30
• 3.3.1 高爾夫球場、練習(xí)場運營以及其它相關(guān)中間業(yè)務(wù)28-29
• 3.3.2 高爾夫酒店餐飲業(yè)29-30
• 3.3.3 高爾夫會展業(yè)30
• 3.4 高爾夫文化業(yè)30-32
• 3.4.1 高爾夫教育業(yè)30-31
• 3.4.2 高爾夫廣告?zhèn)髅綐I(yè)31-32
• 第4章 影響高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素32-43
• 4.1 影響高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素32-33
• 4.1.1 企業(yè)的內(nèi)部管理32
• 4.1.2 企業(yè)的核心競爭力32-33
• 4.2 影響高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部因素33-43
• 4.2.1 政策環(huán)境33-34
• 4.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境34-36
• 4.2.3 社會環(huán)境36-41
• 4.2.4 技術(shù)環(huán)境41-43
• 第5章 推動高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要措施43-46
• 5.1 完善內(nèi)部管理、培育核心競爭力43
• 5.2 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵科學(xué)發(fā)展43-46
• 第6章 案例分析46-51
• 6.1 濟(jì)南國科高爾夫46-48
• 6.2 沈陽沈水灣高爾夫48-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 后記和致謝54

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 郭弘z;;打球價格不能盲目跟風(fēng)[J];世界高爾夫;2013年10期

本文編號：1102105