本文關鍵詞：環(huán)太湖體育旅游產業(yè)集群發(fā)展的研究

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【摘要】：從20世紀60年代開始,旅游業(yè)已經成為當今世界上發(fā)展勢頭最為強勁且能夠保持持久不衰的產業(yè)之一,被譽為20世紀的經濟巨人,在世界經濟體系中開始扮演著越來越重要的角色。進入21世紀以來,旅游規(guī)模的發(fā)展速度之快、旅游經濟的作用之大、旅游業(yè)發(fā)展前景之光明,使得各國政府對旅游業(yè)的發(fā)展給與了越來越大的關注。與此同時,高速度、快節(jié)奏的現代都市生活給人們帶來了強大的身體和心理壓力,久坐的工作習慣和壓抑的工作環(huán)境促使人們渴望利用節(jié)假日走出戶外,通過休閑健身的方式來舒緩身體和心理上的壓力;另外人們對于大自然的獵奇心理也同樣使得人們愿意在自然條件下進行各類體育運動。由此產生了將旅游業(yè)和體育運動項目合二為一的新興融合產業(yè)——體育旅游業(yè)。大規(guī)模的體育旅游活動促進了體育旅游產業(yè)的產業(yè)化的進程,體育旅游產業(yè)的產業(yè)化進程中產生了大批的提供各種體育旅游服務、設施、產品的企業(yè)單位,這類企業(yè)會經常性地圍繞著特定的旅游景點進行分布,從而形成規(guī)�；漠a業(yè)集群。本文以體育旅游產業(yè)集群發(fā)展的研究為出發(fā)點,以環(huán)太湖作為研究對象,研究如何將這些新興的企業(yè)進行有效的功能劃分,使各類體育旅游產業(yè)相關的企業(yè)可以圍繞環(huán)太湖形成內部產業(yè)價值鏈緊密聯系的產業(yè)集群。論文的研究內容具體如下:闡述體育旅游產業(yè)、產業(yè)集群理論的基本概念及理論;研究分析環(huán)太湖地區(qū)發(fā)展體育旅游產業(yè)集群的各種優(yōu)劣勢所在,并針對環(huán)太湖體育旅游產業(yè)發(fā)展的具體情況進行分析,從而總結出關于環(huán)太湖地區(qū)體育旅游產業(yè)集群發(fā)展的模式以及整體化規(guī)劃措施。本文將體育旅游產業(yè)與環(huán)太湖地區(qū)的自然資源、經濟優(yōu)勢以及市場前景相結合,以太湖這個經濟區(qū)域為依托,融入眾多的以強身健體、尋求刺激、康復保健、娛樂身心等為目的的體育活動或與體育相關的活動地區(qū)域綜合體。將環(huán)太湖旅游帶作為母體,將眾多的體育產業(yè)公司吸引過來,組建成為一個頗具規(guī)模的以體育旅游產業(yè)為主導的產業(yè)集群。
【關鍵詞】：環(huán)太湖 體育旅游 產業(yè)集群
【學位授予單位】：上海師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G80-05
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-6
• 第1章 緒論6-8
• 1.1.選題依據6
• 1.2 課題研究的目的和意義6-8
• 1.2.1 研究目的6-7
• 1.2.2 研究意義7-8
• 第2章 關于體育旅游產業(yè)的研究綜述8-20
• 2.1 國內外關于體育旅游產業(yè)集群發(fā)展現狀的研究8-11
• 2.1.1 國外學者對于產業(yè)集群的理論重要性的研究9-10
• 2.1.2 國內學者關于體育旅游產業(yè)集群的研究10-11
• 2.2 關于構建體育旅游產業(yè)集群發(fā)展的問題11-12
• 2.2.1 資源整合力度的不夠11-12
• 2.2.2 體育旅游產業(yè)價值鏈上存在薄弱環(huán)節(jié)12
• 2.2.3 政府規(guī)制失靈12
• 2.3 關于現階段體育旅游產業(yè)集群式發(fā)展的對策研究12-14
• 2.3.1 提升體育旅游產業(yè)集群的競爭力12-13
• 2.3.2 形成政府宏觀調控，市場主管的發(fā)展體系13
• 2.3.3 打造區(qū)域品牌競爭優(yōu)勢13-14
• 2.4 研究目標、研究內容和擬解決的關鍵問題14-15
• 2.4.1 研究目標14
• 2.4.2 研究內容14-15
• 2.4.3 擬解決的關鍵問題15
• 2.5 擬采取的研究方法、技術路線15-20
• 2.5.1 擬采取的研究方法15-19
• 2.5.2 技術路線19-20
• 第3章 體育旅游產業(yè)集群發(fā)展20-22
• 3.1 產業(yè)融合視角下的體育旅游產業(yè)20
• 3.2 產業(yè)集群與體育旅游產業(yè)的發(fā)展20-22
• 第4章 環(huán)太湖地區(qū)發(fā)展體育旅游產業(yè)的綜合分析22-31
• 4.1 環(huán)太湖體育旅游產業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢分析22-24
• 4.1.1 旅游資源優(yōu)勢22-23
• 4.1.2 交通發(fā)達、區(qū)位優(yōu)越、客源豐富23
• 4.1.3 經濟實力雄厚，配套設施齊全23-24
• 4.2 環(huán)太湖體育旅游產業(yè)發(fā)展的劣勢分析24-28
• 4.2.1 自然環(huán)境的劣勢24-25
• 4.2.2 傳統(tǒng)旅游觀念的束縛25-26
• 4.2.3 體育旅游產品的市場細分程度不夠26-28
• 4.2.4 管理宣傳力度的欠缺28
• 4.3 現階段環(huán)太湖體育旅游產業(yè)發(fā)展的機遇28-30
• 4.3.1 后奧運時代的體育旅游產業(yè)逐步興起28-29
• 4.3.2 國家地方政策對于體育旅游產業(yè)的大力支持29
• 4.3.3 外來資本的大量進入29-30
• 4.4 環(huán)太湖體育旅游產業(yè)發(fā)展的威脅30-31
• 4.4.1 區(qū)域內同質產品之間的競爭威脅30
• 4.4.2 產業(yè)發(fā)展對生態(tài)環(huán)境的影響30-31
• 第5章 集群發(fā)展對于體育旅游產業(yè)的優(yōu)勢分析31-34
• 5.1 體育旅游產業(yè)集群發(fā)展有利于提高產業(yè)整體競爭力31-32
• 5.2 加強集群內企業(yè)間的有效合作32
• 5.3 增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和促進企業(yè)的增長32-33
• 5.4 產業(yè)集群發(fā)展有利于打造品牌效應33-34
• 第6章 環(huán)太湖體育旅游產業(yè)集群發(fā)展的未來設想34-41
• 6.1 沿著風景區(qū)走，構建沿著太湖湖岸的體育旅游線路34-36
• 6.2 立足高端、依托山水建立泛太湖水上運動休閑圈36-37
• 6.3 確立“吳越文化”為主線的宣傳理念37-38
• 6.4 客源市場定位38-41
• 第7章完善環(huán)太湖體育旅游產業(yè)集群發(fā)展模式的建議41-47
• 7.1 發(fā)揮政府中介組織作用和政策約束作用41
• 7.2 發(fā)揮核心企業(yè)的帶動作用41-42
• 7.3 發(fā)揮企業(yè)家的社會關系網絡42
• 7.4 制定集群內的差異化經營策略42-43
• 7.5 完善線上推廣體系43-44
• 7.6 完善體育旅游產業(yè)集群發(fā)展的核心價值鏈44-45
• 7.7 推動集群內外企業(yè)間的合作45
• 7.8 構建完善的氣候風險評估體系45-47
• 第8章 結論47-48
• 參考文獻48-50
• 附錄50-54
• 致謝54-55

【參考文獻】

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本文編號：1070487