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重慶市公共體育場館消費群體研究

發(fā)布時間:2017-10-19 21:15

  本文關鍵詞:重慶市公共體育場館消費群體研究


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【摘要】:公共體育場館的運營依賴于多種途徑和多元化管理,無論其經(jīng)濟績效還是社會績效,最終都將由場館的消費群體來支持。為了有效促進重慶市公共體育場館的良性運營與管理,本研究從消費社會視角出發(fā),運用文獻資料法、邏輯推理法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法,對重慶市公共體育場館消費群體的結構特征及其消費行為、消費觀念、消費環(huán)境進行了調(diào)查研究。結果表明:(1)重慶市公共體育場館消費群體在結構特征上,主要表現(xiàn)為多數(shù)屬于中等收入人群,且男性青年為主。這個群體有大學學歷的占86.00%,接受過系統(tǒng)的良好教育,能比較深刻的理解所處社會文化和社會規(guī)則;他們的職業(yè)結構:公職人員、企業(yè)管理人員、商人的占比之和為57.10%,從事這些職業(yè)的人,社會地位都處在社會中間層;其擁有的財富完全可以滿足基本生活需求,并且有可自由支配的收入,月收入在7000元及以上的占65.90%。且在這個群體中,男性占75.60%,女性占24.40%;37歲及以下的占84.70%,趨于年輕化。(2)重慶市公共體育場館消費群體在消費動機上以健身、緩解壓力、豐富業(yè)余生活為主。選擇體育消費動機是強身健體的占29.10%;其次是選擇緩解學習、工作壓力的占21.10%。然后是選擇豐富業(yè)余生活的占19.30%,其他消費動機占比很小。(3)消費需求呈現(xiàn)多元化特點,對于消費服務的滿意度相對較低。對體育場館功能需求意向包括體育競賽、運動訓練、休閑娛樂、餐飲購物,分別占14.20%、14.90%、27.60%、13.80%,其他消費意向占比很小。對體育場館服務質(zhì)量要求明顯高于對硬件設備的要求,對硬件滿意的占44.00%,對服務滿意的僅占32.00%。(4)重慶市公共體育場館消費群體的消費行為具備中等收入人群的消費行為特征。選擇旅游、體育這類服務性的消費比例較大,占43.40%;而選擇高檔用品、車子、房子這些實物消費比例較少,占28.20%;其他選擇的占比更少。(5)體育消費項目以球類為主,消費時間相對集中,體育鍛煉時間、頻率較科學。消費的體育項目中羽毛球項目占20.00%。足球、籃球分別占10.50%、11.30%。體育鍛煉的頻率多數(shù)為每周鍛煉三次以上,每次鍛煉30分鐘以上。多數(shù)選擇在下午或者晚上去參加體育鍛煉分別占55.47%、38.16%,周末及節(jié)假日占比更高,表現(xiàn)更加集中。(6)重慶市公共體育場館消費群體參與消費的組織方式相對單一,自身消費時間受到一定限制。重慶市公共體育場館消費群體中大部分人沒有加入體育組織或社團,一般都是和同事、家人一起去參加體育鍛煉,沒有穩(wěn)定的“體育圈子”,其次是他們擁有的閑暇時間并不多,允許他們體育鍛煉的時間更少。這兩點對于其體育消費有一定的限制作用。結論與建議:以上研究顯示,重慶市公共體育場館的消費群體主要是社會中等收入人群,男性青年居多;消費目的及消費需求呈現(xiàn)多元化趨勢;消費項目和消費時間上表現(xiàn)為相對集中的現(xiàn)象,而對于體育消費的服務整體滿意度不高;在消費組織上和消費時間上受到一定限制。調(diào)整體育服務供給策略,加強公共體育場館的公益性;多引導女性消費群體參與體育消費;深挖體育消費需求,擴大體育消費群體;加強場館社會體育服務,提高消費群體消費滿意度;營造方便、快捷的消費環(huán)境。
【關鍵詞】:公共體育場館 公共體育服務 消費群體
【學位授予單位】:重慶工商大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G80-05
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第1章 前言9-21
  • 1.1 研究背景與問題提出9-11
  • 1.2 研究意義11-12
  • 1.3 國內(nèi)外文獻綜述12-18
  • 1.4 相關概念闡述18-20
  • 1.5 主要創(chuàng)新點20-21
  • 第2章 研究對象與方法21-23
  • 2.1 研究對象21
  • 2.2 研究方法21-23
  • 第3章 研究結果與分析23-46
  • 3.1 重慶市公共體育場館消費群體的結構特征23-28
  • 3.2 重慶市公共體育場館消費群體的消費觀念28-33
  • 3.3 重慶市公共體育場館消費群體的消費行為33-40
  • 3.4 重慶市公共體育場館消費群體的消費環(huán)境40-46
  • 第4章 結論與建議46-51
  • 4.1 結論46-47
  • 4.2 建議47-51
  • 參考文獻51-54
  • 附錄54-56
  • 致謝56

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李明;我國公共體育場館的資產(chǎn)性質(zhì)及其改革[J];天津體育學院學報;2003年02期

2 張巖;我國公共體育場館性質(zhì)辨析[J];體育與科學;2004年02期

3 錢偉良,陳斌;浙江省公共體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀與對策[J];安徽體育科技;2004年03期

4 郭惠平;公共體育場館經(jīng)營管理問題的診斷及對策[J];體育科技文獻通報;2005年12期

5 謝萍萍;陸亨伯;;公共體育場館的高成本運作及其民營化改革[J];廣州體育學院學報;2005年06期

6 謝萍萍;陸亨伯;;公共體育場館的高成本運作及其民營化改革[J];體育科技文獻通報;2006年04期

7 李梁華;;對我國公共體育場館經(jīng)營現(xiàn)狀與對策的研究[J];企業(yè)經(jīng)濟;2006年04期

8 劉麗萍;趙世昌;;論公共體育場館的經(jīng)營管理[J];體育世界;2006年12期

9 徐文強;陳元欣;張洪武;王健;;我國公共體育場館經(jīng)營現(xiàn)狀及管理體制改革研究[J];成都體育學院學報;2007年03期

10 陸亨伯;陸方U,

本文編號:1063352


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