發(fā)布時間：2017-10-14 21:27

  本文關(guān)鍵詞：沈陽市跆拳道館經(jīng)營管理的對策研究

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【摘要】：跆拳道作為一項現(xiàn)代競技體育運動,曾被三次列入奧運會的表演項目,于2000年悉尼的奧運會上被正式列為的比賽項目。競技體育的推廣背景下,引領(lǐng)了大眾跆拳道體育的發(fā)展,跆拳道道館在全國各地迅速發(fā)展,同時刺激了產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營管理的“革命”。本研究目的在于探討沈陽市跆拳道行業(yè)經(jīng)營的經(jīng)營現(xiàn)況及沈陽地區(qū)開展跆拳道道館經(jīng)營管理的對策研究,本研究采用專家訪談法、問卷調(diào)查法、系統(tǒng)分析法及其數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法,以沈陽市主要跆拳道道館的用戶為主要研究對象,所得的數(shù)據(jù)采用因素分析、信度分析、描述性統(tǒng)計、t檢驗、單因子方差分析等統(tǒng)計方法進(jìn)行處理,策略的分析了沈陽市跆拳道道館經(jīng)營管理現(xiàn)狀,沈陽市跆拳道經(jīng)營管理的因素分析,管理過程中的SWOT情勢分析。在道館管理的策略發(fā)展研究結(jié)果得出:(1)應(yīng)采取創(chuàng)新策略和市場、產(chǎn)品發(fā)展策略。(2)應(yīng)加強建立道館的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展產(chǎn)品多元化策略。(3)降低道館的成本并提升專業(yè)能力,以區(qū)域性市場做為品牌市場。
【關(guān)鍵詞】：跆拳道 行業(yè)經(jīng)營 體育產(chǎn)業(yè) 沈陽地區(qū)
【學(xué)位授予單位】：吉林體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G886.9
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 引言7-16
• 1.1 選題的目的及意義7-8
• 1.2 文獻(xiàn)綜述8-16
• 1.2.1 跆拳道道館發(fā)展的相關(guān)研究8-9
• 1.2.2 管理學(xué)的系統(tǒng)分析法的相關(guān)研究9-10
• 1.2.3 經(jīng)營管理體制分析的相關(guān)研究10-12
• 1.2.4 經(jīng)營效益的相關(guān)研究12-13
• 1.2.5 經(jīng)營策略的相關(guān)研究13-14
• 1.2.6 跆拳道道館經(jīng)營管理的相關(guān)研究14-16
• 2 研究對象與方法16-18
• 2.1 研究的對象16
• 2.2 研究方法16-18
• 2.2.1 專家訪談法16
• 2.2.2 問卷調(diào)查法16-17
• 2.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法17
• 2.2.4 系統(tǒng)分析法17-18
• 3 結(jié)果與分析18-31
• 3.1 沈陽市道館基本情況分析18-21
• 3.1.1 調(diào)查結(jié)果的呈現(xiàn)18-20
• 3.1.2 調(diào)查對象資料分析20-21
• 3.2 沈陽市跆拳道館管理模式21-22
• 3.3 沈陽市跆拳道館管理者與組織結(jié)構(gòu)的分析22-24
• 3.3.1 跆拳道道館管理的組織結(jié)構(gòu)與管理者的關(guān)系22-23
• 3.3.2 跆拳道道館管理組織結(jié)構(gòu)的重要性23-24
• 3.4 跆拳道道館經(jīng)營效益因素及策略分析24-27
• 3.4.1 跆拳道道館經(jīng)營效益因素分析24
• 3.4.2 跆拳道道館經(jīng)營管理的策略分析24-27
• 3.5 跆拳道道館管理體制策略分析27-28
• 3.6 跆拳道館管理者營銷管理理念及策略分析28-31
• 3.6.1 跆拳道館管理者營銷管理理念28-29
• 3.6.2 沈陽市跆拳道道館營銷的策略分析29-31
• 4 結(jié)論與建議31-33
• 4.1 結(jié)論31
• 4.2 建議31-33
• 附錄33-37
• 參考文獻(xiàn)37-40
• 攻讀學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果40-41
• 致謝41-42
• 個人簡歷42

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1033283