本文關(guān)鍵詞：英國公共體育服務(wù)體系的運(yùn)行機(jī)制研究

  更多相關(guān)文章： 英國 公共體育服務(wù)體系 運(yùn)行機(jī)制

【摘要】：以英國公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制為研究對象,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法,邏輯演繹法,比較分析法對運(yùn)行機(jī)制中的決策機(jī)制、保障機(jī)制、供給機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,評價(jià)機(jī)制的功能,和各要素之間的關(guān)系進(jìn)行分析研究;同時(shí)研究在英國公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制中各機(jī)制特點(diǎn);在公共體育服務(wù)提供與供給過程中不同主體的責(zé)任與定位,他們聯(lián)合作用產(chǎn)生的效果。加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制的研究,可以使公共體育服務(wù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)更和諧、高效。我國公共體育服務(wù)體系的建設(shè)已經(jīng)成為近年來國家重點(diǎn)建設(shè)的領(lǐng)域,對英國公共體育服務(wù)體系的研究能為我國公共體育服務(wù)的建設(shè)提供一些新的思路和借鑒。結(jié)論:(1)英國公共體育服務(wù)運(yùn)行機(jī)制包括決策機(jī)制、保障機(jī)制、供給機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、評價(jià)機(jī)制。五種機(jī)制相互影響,相互制約,相互聯(lián)系,發(fā)揮在公共體育服務(wù)體系中的功能,使整個體系正常運(yùn)行。(2)英國公共體育服務(wù)體系采用復(fù)合的供給機(jī)制。為了更好實(shí)現(xiàn)公共體育服務(wù)供給,公共體育服務(wù)的提供者與公共服務(wù)供給主體分離;公共體育服務(wù)的責(zé)任在于政府,政府制定政策,為公共體育服務(wù)提供資金,是運(yùn)行機(jī)制中的決策主體,政府并不參與具體的政策執(zhí)行,也不是公共體育服務(wù)的生產(chǎn)者;公共體育服務(wù)供給主體多元化,供給方式多樣化,主要以國家單項(xiàng)體育機(jī)構(gòu)與英國體育理事會,英格蘭等各區(qū)域理事會合作為主,多個供給主體聯(lián)合落實(shí)公共體育服務(wù)相關(guān)政策,具體執(zhí)行公共體育服務(wù)供給任務(wù)。(3)在決策機(jī)制中,政策制定根據(jù)公共體育服務(wù)中存在的問題,找到解決方案,并不斷根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況以及不同時(shí)期的社會需求修訂政策,以需求導(dǎo)向。(4)政策目標(biāo)明確后需要保障機(jī)制來保證目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。政策中對各合作組織任務(wù),目標(biāo),要求做了明確、細(xì)致的交代,使政策具有可行性,能夠達(dá)到最終目標(biāo)。英國近年的保障機(jī)制以青少年為重點(diǎn)。(5)英國公共體育服務(wù)體系的監(jiān)督機(jī)制較為透明。監(jiān)督主要是對公共體育服務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)工作效果的監(jiān)督和財(cái)政監(jiān)督。每個級別公共體育服務(wù)機(jī)構(gòu)需向上一級提交工作、財(cái)政報(bào)告,接受投資方的監(jiān)督。各層級機(jī)構(gòu)定期發(fā)布報(bào)告,對公眾公布項(xiàng)目實(shí)施情況,效果以及財(cái)政情況,接受公眾監(jiān)督。(6)英國公共體育服務(wù)體系的評價(jià)機(jī)制較為完善。最主要評價(jià)指標(biāo)是每周進(jìn)行至少一次30分鐘中等強(qiáng)度運(yùn)動的人數(shù)。由運(yùn)動人口調(diào)查(APS)方法統(tǒng)計(jì)。針對評估對象的不同特點(diǎn),不同要求形成不同層次,不同功能的評價(jià)機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】：英國 公共體育服務(wù)體系 運(yùn)行機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：成都體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G815.61
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 1 前言10-11
• 2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-17
• 3 研究的對象和方法17-18
• 3.1 研究對象17-18
• 3.2 研究方法18
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法18
• 3.2.2 邏輯演繹法18
• 3.2.3 比較分析法18
• 4 英國公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制的內(nèi)涵18-20
• 4.1 相關(guān)概念18-19
• 4.1.1 公共體育服務(wù)體系18
• 4.1.2 公共體育服務(wù)體系的運(yùn)行機(jī)制18-19
• 4.2 英國公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)成要素及關(guān)系19-20
• 5 英國公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制分析20-32
• 5.1 英國公共體育服務(wù)體系的決策機(jī)制20-22
• 5.1.1 決策主體20-21
• 5.1.2 決策方式21-22
• 5.2 英國公共體育服務(wù)體系的保障機(jī)制22-25
• 5.2.1 政策保障23-24
• 5.2.2 資金保障24-25
• 5.3 英國公共體育服務(wù)體系的供給機(jī)制25-30
• 5.3.1 復(fù)合的供給機(jī)制25-26
• 5.3.2 供給領(lǐng)域：競技體育，學(xué)校體育，群眾體育26-30
• 5.4 英國公共體育服務(wù)體系的監(jiān)督機(jī)制30-31
• 5.5 英國公共體育服務(wù)體系的評價(jià)機(jī)制31-32
• 6 英國公共體育服務(wù)體系運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn)32-37
• 6.1 各運(yùn)行機(jī)制相互影響，相互制約，，相互聯(lián)系32-33
• 6.2 針對公共體育服務(wù)問題的決策機(jī)制33-34
• 6.3 以青少年為重點(diǎn)的保障機(jī)制34
• 6.4 為不同群體提供平等運(yùn)動機(jī)會的供給機(jī)制34-36
• 6.5 競技體育、學(xué)校體育、群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展36
• 6.6 透明的公共服務(wù)體系監(jiān)督機(jī)制36-37
• 6.7 完善的公共服務(wù)體系評價(jià)機(jī)制37
• 7 結(jié)論與啟示37-39
• 7.1 結(jié)論37
• 7.2 啟示37-39
• 8 參考文獻(xiàn)39-42
• 致謝42-43
• 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果43

【相似文獻(xiàn)】

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