�。颊倦S著鐵路事業(yè)不斷發(fā)展壯大,新入職大學(xué)生作為后續(xù)力量在鐵路干部隊伍建設(shè)中起著重要作用,做好新職工入路培訓(xùn)顯得尤為重要。本文聯(lián)系基層站段實際,通過分析大學(xué)生入路初期的特征和入路培訓(xùn)存在的問題,提出了關(guān)于做好新入職大學(xué)生培訓(xùn)工作的改進方案。 

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【文章目錄】：
一、前言
二、主要問題及原因分析
    1. 基礎(chǔ)的培訓(xùn)模式難以滿足現(xiàn)階段的培訓(xùn)需求。
    2.“理想與現(xiàn)實”的差異難以建設(shè)清晰的職業(yè)規(guī)劃。
    3. 傳統(tǒng)的講課培訓(xùn)難以激發(fā)足夠飽滿的工作熱情。
三、新入職大學(xué)生培訓(xùn)工作改進方案
    1. 以禮儀溝通為基礎(chǔ)，拉近彼此距離，建立有效溝通。
    2. 以集體活動為載體，提升團隊意識，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。
    3. 以實踐實例為主導(dǎo)，樹立典型榜樣，明確未來方向。



本文編號：3708131