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中國石油管道局職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-17 04:04

  本文關(guān)鍵詞:中國石油管道局職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃研究


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【摘要】: 本文針對(duì)中國石油管道局職業(yè)教育培訓(xùn)中心發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,就該中心如何適應(yīng)環(huán)境變化、更好地為管道局的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),如何貫徹實(shí)施中國石油集團(tuán)公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,以及自身在未來的發(fā)展方向與愿景進(jìn)行了深入分析和實(shí)證研究。 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的日益加快,國家與國家之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更加激烈和殘酷?绲赜颉⒖鐕绲拇笠(guī)模的企業(yè)兼并和收購早已司空見慣,國外的企業(yè)巨頭們利用各自的優(yōu)勢不斷擴(kuò)張,這些都對(duì)中石油管道局形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)也帶來了不少機(jī)遇。而所有的競爭最終都?xì)w結(jié)到企業(yè)人才的競爭。本文結(jié)合中石油管道局在新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略,主要結(jié)合邁克爾·波特教授的相關(guān)戰(zhàn)略理論,運(yùn)用SWOT矩陣等分析工具,分析了管道局職業(yè)教育培訓(xùn)中心所面臨的環(huán)境變化、新的挑戰(zhàn)以及企業(yè)所賦予的新的使命等問題,旨在幫助中石油管道局職業(yè)教育培訓(xùn)中心審時(shí)度勢順應(yīng)潮流,重新思考市場定位,適時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整發(fā)展方向,為管道局及自身的長遠(yuǎn)發(fā)展和打造核心競爭優(yōu)勢,為中石油“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】:職業(yè)培訓(xùn) 人才 發(fā)展規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號(hào)】:F426.22;C975
【目錄】:
  • 提要3-4
  • ABSTRACT4-5
  • 目錄5-6
  • 前言6-7
  • 第一章 培訓(xùn)中心概況7-12
  • 第一節(jié) 發(fā)展歷程7-10
  • 一、組建背景與發(fā)展過程7-9
  • 二、主要職能與市場定位9-10
  • 第二節(jié) 培訓(xùn)資質(zhì)10-12
  • 一、對(duì)培訓(xùn)資質(zhì)取證工作的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變10-11
  • 二、現(xiàn)有資質(zhì)11-12
  • 第二章 與管道局整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃12-18
  • 第一節(jié) 管道局的員工培訓(xùn)規(guī)劃12-14
  • 一、高質(zhì)量的員工培訓(xùn)是企業(yè)戰(zhàn)略得以順利實(shí)施的重要前提12-13
  • 二、管道局“十一五”員工培訓(xùn)規(guī)劃13-14
  • 第二節(jié) 新時(shí)期下培訓(xùn)中心肩負(fù)的使命14-18
  • 一、繼續(xù)深入貫徹“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略14-15
  • 二、樹立主動(dòng)服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)觀,打造更多特色培訓(xùn)項(xiàng)目15-16
  • 三、探索適合本企業(yè)的管理模式16-17
  • 四、積極宣傳企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度17-18
  • 第三章 環(huán)境分析與中心存在的主要問題18-23
  • 第一節(jié) 環(huán)境分析18-21
  • 一、SWOT 矩陣分析18-19
  • 二、培訓(xùn)中心在企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置19-21
  • 第二節(jié) 中心存在的主要問題及原因分析21-23
  • 一、結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整21
  • 二、市場應(yīng)變機(jī)制還要進(jìn)一步完善21-22
  • 三、資源配置不夠合理,,有必要重新整合22-23
  • 第四章 解決方案及政策性建議23-26
  • 一、解決方案23-24
  • 二、培訓(xùn)中心“十一五”期間的發(fā)展方向和規(guī)劃目標(biāo)24-25
  • 三、政策性建議25-26
  • 結(jié)束語26-27
  • 參考文獻(xiàn)27

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 汪建國,劉宇;人力資源開發(fā)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵——鄧小平勞動(dòng)保障理論研究之三[J];北京市計(jì)劃勞動(dòng)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2000年01期

3 劉德興;“三個(gè)面向”與中國高等教育的使命[J];河北師范大學(xué)學(xué)報(bào)(教育科學(xué)版);1998年03期

4 肖淑俠,陳艷慧,宋暉;關(guān)于高校人才流動(dòng)的幾個(gè)問題[J];吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào);1999年S1期

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7 龍軍,祝云;培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)造性人才的實(shí)踐與思考[J];廣西大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);1999年S3期

8 國萬忠,王明章,張謙;試論可持續(xù)的人才發(fā)展[J];河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(農(nóng)林教育版);1999年04期

9 初學(xué)豐;談實(shí)施CIMS中的人才工程[J];昆明理工大學(xué)學(xué)報(bào);1999年04期

10 李寶華;創(chuàng)新是民族振興動(dòng)力的源泉──高校要培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力[J];遼寧工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);1999年04期

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1 陳光華;;德國“雙元制”職業(yè)教育的發(fā)展歷程[A];紀(jì)念《教育史研究》創(chuàng)刊二十周年論文集(20)——外國教師教育史、職業(yè)與成人教育史研究[C];2009年

2 李p樥

本文編號(hào):1046670


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